5市房產管理局工作報告-資料下載頁
2025-08-29 03:02本頁面
【正文】 》、《物業(yè)項目退出管理規(guī)定》等規(guī)則，繼續(xù)實施企業(yè)目標管理考核、星級服務考評制度，加快構建 和諧物業(yè) 。力爭全市物業(yè)覆蓋率達到 80%以上，業(yè)主滿意率達到 90%以上。二是不斷創(chuàng)新行業(yè)管理方式。以加快轉變管理 第 8 頁 共 9 頁 職能為主線，實現行業(yè)管理、市場管理、社會管理三項工作的有機結合。將住宅小區(qū)物業(yè)管理 與創(chuàng)建國家文明城市相結合，將棚戶區(qū)改造與老舊小區(qū)整治相結合，不斷提升城市品質品位，改善人居環(huán)境。三是切實提高行業(yè)管理水平。以創(chuàng)建文明示范窗口為目標，充分利用好新的房產市場，進一步規(guī)范房屋交易與權屬登記工作流程，著力解決窗口辦證難、交易程序繁瑣等問題，積極穩(wěn)妥地開展集體土地上的房屋登記工作，不斷加強農村房屋確權管理。四是妥善處理行業(yè)遺留問題。以維護社會安全穩(wěn)定為核心，認真做好國有土地上房屋權屬登記發(fā)證、房屋征收、房地產開發(fā)、物業(yè)等歷史遺留問題的處置工作，加大協(xié)調解決信訪問題和責任追究工作力度，及時解決群眾反映 的問題，維護行業(yè)和社會大局穩(wěn)定。 凝心聚力抓好機關隊伍建設。一是大力開展思想作風建設。房產局所有的工作都關系民生，領導特別關心，群眾特別關注。要認真落實中央改進工作作風、密切聯系群眾的 八項規(guī)定 和省委的 約法九章 ，繼續(xù)開展機關效能建設，切實轉變服務態(tài)度，不斷改進工作方式，努力解決群眾最關心、反映最強烈的突出問題，做到讓領導放心，群眾滿意。二是切實加強依法行政工作。嚴格貫徹落實《局依法行政規(guī)則》要求，按照依法行政規(guī)則規(guī)定的審核程序和事項，扎實推進 業(yè)務建設年 活動。著重做好房產交易與權屬登記 、房地產開發(fā)管理和住房保障等工作的業(yè)務 第 9 頁 共 9 頁 制度建設，理順工作程序，規(guī)范辦事流程，努力為重點工作提供優(yōu)質高效的服務。三是全面完成信息系統(tǒng)建設。著力加強 智慧房產 信息系統(tǒng)的應用深化和信息成果的綜合展示，實現與 智慧株洲 、政務中心的溝通，與企業(yè)銀行的互動、與部省系統(tǒng)的對接、與縣市管理的聯動，做到 兩個全覆蓋，兩個管理合一 。以信息系統(tǒng)建設帶動業(yè)務基礎工作加強，不斷提高辦事效率，提升服務質量。四是努力提高隊伍綜合素質。認真開展形式多樣的學習活動和精神文明創(chuàng)建活動，繼續(xù)加強部門目標管理考核和科職干部考核，推動政風行風 建設，提升工作活力和執(zhí)行力。大力加強人才隊伍建設，在房屋登記、房產測繪等方面積極培養(yǎng)技術人才，形成與房產事業(yè)發(fā)展相適應的人才格局，有效提升辦事能力和服務水平。
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