5如何做好談心談話加強(qiáng)干部管理的心得五篇(編輯修改稿)
2025-09-07 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實、取得實績的關(guān)鍵前提。要充分發(fā)揮好談心談話疏導(dǎo)心理、解疑答惑的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)談心談話的廣度和深度，加大對干部工作圈、生活圈、朋友圈、社交圈的了解，及時通過談心談話幫助干部職工打開 “ 心結(jié) ” 、解開 “ 謎團(tuán) ” ，撥云霧見晴天，促使干部無憂無慮、敞開心扉地干事創(chuàng)業(yè)，取得工作佳績。要善于通過談心談 第 5 頁 共 10 頁 話制度促使干部釋然心中的疑惑和不解，把單位黨組織建設(shè)成為干部心靈的 “ 避風(fēng)港 ” ，加大力度關(guān)心關(guān)愛干部心理健康。 領(lǐng)導(dǎo)干部之間、領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工之間，要建立起常態(tài)化談心談話制度，充分發(fā)揮談心談話的制度優(yōu)勢，促使黨的干部更加團(tuán)結(jié)、高效、有力地為建設(shè)偉大工程、進(jìn)行偉大斗爭、推進(jìn)偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想發(fā)力。 【篇三】 談心談話是開展干部工作的常規(guī)項目和重點(diǎn)內(nèi)容，是深入了解干部、關(guān)心愛護(hù)干部的重要途徑， 是豐富完善黨的組織生活，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的針對性、有效性的一大抓手。領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持開展談心談話，才能搭建好組織和干部溝通橋梁，及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁，激發(fā)干部活力，讓干部 “ 輕裝上陣 ” 。 “ 聽 ” 與 “ 說 ” 相結(jié)合。干部談心談話要開誠布公，坦陳交流，面對原則問題不能含糊其辭，不搞 “ 老好人 ” ，也不 “ 以勢壓人 ” ，切實營造好輕松和諧的談心談話氛圍。要注重傾聽干部的心聲，了解干部的疑惑和訴求，全面把握干部的思想動態(tài)，讓干部卸下心理包袱、敢于揭短亮丑。談話方式注重因人而異，有的放矢，根據(jù)干部的特點(diǎn)，采用不同 的方式方法，如對于性格偏內(nèi)向的干部要注重引導(dǎo)和鼓勵，對于性格偏外向的干部則注重采取漫談和商討，使干部能夠和盤托出自己的真實想法。 “ 鼓勵 ” 與 “ 警醒 ” 相結(jié)合。對干部談心談話既可以加深感 第 6 頁 共 10 頁 情，調(diào)動積極性，傳遞正能量，激發(fā)工作熱情，也可以對干部進(jìn)行提醒，起到及時 “ 咬耳扯袖 ” 的作用，讓這些黨員干部在談心談話的壓力下激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為意識。例如對剛調(diào)整的干部給予鼓勵和希望，幫助他們盡快適應(yīng)崗位、履行職責(zé)；對于基層一線和艱難困苦地區(qū)工作的干部給予關(guān)心，幫助解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實際困難；對于成績突出的干部給予肯定， 同時也要避免其產(chǎn)生驕傲情緒；對于有情緒或苗頭性問題的干部給予提醒，幫助他們調(diào)整思想，消除顧慮，以良好的精神狀態(tài)投入工作 “ 常規(guī) ” 與 “ 靈活 ” 相結(jié)合。既要堅持任前集中談話、日常定期談話、退休前談話等常規(guī)談心談話，保證談心談話對象的全覆蓋、不遺漏，也要注重方式創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢新需要。利用 “ 上門走訪談 ”“ 局長訪談夜 ” 等新形式，進(jìn)一
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1