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正文內(nèi)容

如何做好廉政談心談話(huà)工作例文與疫情詩(shī)歌現(xiàn)代詩(shī)[5篇材料](編輯修改稿)

2025-05-08 03:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)新的臺(tái)階。我們今天就談到這吧。 如何做好廉政談心談話(huà)工作(范文 3 篇) 如何做好廉政談心談話(huà)工作(范文 3 篇) (篇一) 廉政談心談話(huà)是開(kāi)展監(jiān)督的基礎(chǔ)方式方法之一,其實(shí)質(zhì)是監(jiān)督關(guān)口前移,目的是了解聯(lián)系監(jiān)督單位政治生態(tài)、掌握談話(huà)對(duì)象的思想狀態(tài)行 為動(dòng)態(tài)等 ,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題通過(guò)監(jiān)督渠道對(duì)單位黨組織和主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋和“微調(diào)”。 廉政談心談話(huà)需要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)注重成果化,是一個(gè)不斷思考 —— 實(shí)踐 —— 再思考 —— 再實(shí)踐的循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。如何在日常監(jiān)督工作中開(kāi)展好廉政談心談話(huà),定西市紀(jì)委監(jiān)委駐市委辦公室紀(jì)檢組結(jié)合本組聯(lián)系監(jiān)督單位實(shí)際情況,著重把握“四個(gè)環(huán)節(jié)”開(kāi)展了一些工作實(shí)踐。 一要認(rèn)真?zhèn)湔n,做好預(yù)習(xí)題。要明確談話(huà)的主題和目的,確定談話(huà)的對(duì)象,對(duì)談話(huà)對(duì)象所在單位職責(zé)、人員結(jié)構(gòu)等要提前熟悉掌握。如單位的性質(zhì)、職能、編制,單位干部職工 人員構(gòu)成,公務(wù)員占比、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占比、黨員占比、男女比例、知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等、談話(huà)對(duì)象的廉政檔案等。根據(jù)談話(huà)對(duì)象的不同而有針對(duì)性地設(shè)置談話(huà)提綱并拓展,為進(jìn)行一場(chǎng)有實(shí)質(zhì)意義的高質(zhì)高效的談心談話(huà)做好準(zhǔn)備。定西市紀(jì)委派駐市委辦紀(jì)檢組的談心談話(huà)提綱有了三次升級(jí),由原來(lái)的 9 個(gè)問(wèn)題豐富到現(xiàn)在的 21 個(gè),實(shí)際談話(huà)中還會(huì)根據(jù)情況進(jìn)行延伸,瞄準(zhǔn)全面落實(shí)從治黨主體責(zé)任落實(shí),范圍擴(kuò)展到多個(gè)面:對(duì)本單位全面從嚴(yán)治黨的了解程度,對(duì)單位積習(xí)改變的意見(jiàn)建議,個(gè)人訴求、八小時(shí)之外的情況等,對(duì)單位最滿(mǎn)意最不滿(mǎn)意的事,八小時(shí)外對(duì)普通黨員的家 風(fēng)建設(shè)情況了解等。 二要抓住關(guān)鍵,瞅準(zhǔn)對(duì)話(huà)人。首先要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,在與單位“一把手”進(jìn)行談心談話(huà)時(shí)著重了解主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的思路和班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況、主體責(zé)任落實(shí)情況,以及反饋和提醒在監(jiān)督過(guò)程中需要注意的人 和事。其次對(duì)班子成員進(jìn)行全覆蓋談心談話(huà),對(duì)其主體責(zé)任落實(shí)情況、分管工作開(kāi)展情況等進(jìn)行了解,了解領(lǐng)導(dǎo)班子在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任中是否達(dá)到意志上的統(tǒng)一和行動(dòng)上的一致。第三是對(duì)單位科室負(fù)責(zé)人尤其是重點(diǎn)崗位工作人員進(jìn)行談心談話(huà),及時(shí)了解其工作職責(zé)、思想狀況、生活情況、本人訴求等。第四是覆蓋一般黨員干部群體談心談話(huà),可以較為全面的掌握到單位整體情況,尤其是一般干部職工對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員的看法,進(jìn)而了解單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員對(duì)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的落實(shí)情況是否到位,對(duì)單位干部職工思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方 面是否了解掌握。第五,必要情況下可以拓展到離退休干部、服務(wù)對(duì)象等其他人員的談心談話(huà),多角度了解監(jiān)督單位情況,才能對(duì)紀(jì)檢組更好的開(kāi)展工作、履行職責(zé)提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)依據(jù)。 三要注重方式,把握進(jìn)行時(shí)。廉政談心談話(huà)的過(guò)程就是相互溝通交流的過(guò)程、答疑解惑的過(guò)程、善意提醒的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是輕松的,帶著溫度的,但內(nèi)容卻又是嚴(yán)肅的,是關(guān)乎行為脊髓和思想靈魂是否健康的有效“體檢”。取得信任是前提。尊重談話(huà)對(duì)象并取得信任是廉政談心談話(huà)過(guò)程中必須做到的基本,在聊天中取得對(duì)方信任極為關(guān)鍵,也是難點(diǎn)所在,要讓對(duì)方能夠信任組織、 信任紀(jì)檢干部,相互之間的信任才能確保談心談話(huà)內(nèi)容的絕對(duì)真實(shí)和絕對(duì)保密。談話(huà)方式是關(guān)鍵。在談話(huà)過(guò)程中可以通過(guò)讓一個(gè)座、倒一杯茶,營(yíng)造輕松的談話(huà)氛圍,不要讓對(duì)方感到拘束或者緊張;在談話(huà)方式上可以問(wèn)答,引導(dǎo)對(duì)方朝談心主題方面進(jìn)行回答,也可以聆聽(tīng)對(duì)方的講話(huà)內(nèi)容,不輕易 打斷或者岔開(kāi),還可以在入題中可以從一些家常小事談起,漸漸引入正題,避免開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題,造成談話(huà)對(duì)象心理上的防范排斥和精神上的緊張封閉。談話(huà)目的要明確。廉政談心談話(huà)的目的一定要明確,不僅自己要心中有數(shù),也要讓談話(huà)對(duì)象有所準(zhǔn)備,通過(guò)談話(huà)要實(shí)現(xiàn)在談話(huà)動(dòng)機(jī)上早知曉、問(wèn)題線索中抓在小和談話(huà)成果上出實(shí)效,力求做到內(nèi)容鄭重而形式活潑、目的直接而過(guò)程婉轉(zhuǎn)、話(huà)題嚴(yán)肅而氛圍輕松。 四要跟蹤問(wèn)效,打好組合拳?!白ヨF有痕、踏石留印”,談一次要有談一次的效果。要把意識(shí)到的苗頭性問(wèn)題及時(shí)制止,持續(xù)改進(jìn)并不斷向好,真 真切切起到“預(yù)防針”的作用,防范于未然。要通過(guò)廉政談心談話(huà)對(duì)單位整體情況作出評(píng)估、對(duì)談話(huà)中梳理出的問(wèn)題要及時(shí)的反饋。要對(duì)單位對(duì)反饋問(wèn)題的整改進(jìn)行跟蹤問(wèn)效,看其是否有效落實(shí)并建立長(zhǎng)效機(jī)制。要讓談話(huà)真正成為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有力抓手,成為推動(dòng)工作開(kāi)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。 作為最前沿有效的監(jiān)督監(jiān)督方式,是常規(guī)性、常堅(jiān)持、常態(tài)化的工作。只有管好一棵棵“樹(shù)木”,整片“森林”才會(huì)健康,我們要將廉政談心談話(huà)作為有力的監(jiān)督手段,要把“灌耳音”帶著一股韌勁認(rèn)真堅(jiān)持下去,常做常新、久久為功。 (篇二) 與干部談心談話(huà),是組工干部應(yīng)當(dāng)具備和鍛煉的一種工作能力,談心談話(huà)活動(dòng)廣泛運(yùn)用與班子運(yùn)轉(zhuǎn)考察、班子運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)研、新領(lǐng)導(dǎo)干部任 前、老干部的離任和退休談話(huà)等組織工作業(yè)務(wù)。實(shí)施干部談心談話(huà)有助于在組織和干部之間建立起經(jīng)常性溝通聯(lián)系的橋梁,能夠及時(shí)有效地了解和掌握干部思想、作風(fēng)和生活,使干部能夠及時(shí)感受到黨組織的關(guān)懷、幫助和教育。筆者從參與該項(xiàng)工作的實(shí)際出發(fā),有如下粗淺認(rèn)識(shí)。 一是要將談心談話(huà)工作作為一項(xiàng)重要的干部工作來(lái)抓,將談心談話(huà)活動(dòng)作為解決基層科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部突出問(wèn)題的重要舉措,堅(jiān)持人事調(diào)整必談 ,考核考察結(jié)束后必談,干部受到處分時(shí)必談,群眾有問(wèn)題反映時(shí)必談,家庭發(fā)生重大變故必談。通過(guò)下鄉(xiāng)調(diào)研、來(lái)信來(lái)訪等形式,對(duì)群眾反映有苗頭性問(wèn)題的干部,工作中不作為、鬧情緒、有不良傾向的領(lǐng)導(dǎo)干部以及不團(tuán)結(jié)的班子等問(wèn)題,及時(shí)談心談話(huà)掌握情況。重點(diǎn)與黨政正職、新提職干部、任職時(shí)間較長(zhǎng)的干部、思想情緒有波動(dòng)的干部、群眾有不良反應(yīng)的干部進(jìn)行談心談話(huà),深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運(yùn)行情況和干部的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活狀況,解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍存在的問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,研究談心談話(huà)的策略、解決問(wèn)題的辦法,及時(shí)深入基層面 對(duì)面地給他們解心結(jié)、想法子,并不定期地進(jìn)行回訪,直到問(wèn)題徹底解決。 二是要具體問(wèn)題具體分析,注重談話(huà)的針對(duì)性。對(duì)不同的人采取不同的談話(huà)方式,對(duì)于性格偏內(nèi)向的干部,宜采取提問(wèn)式和鼓勵(lì)式的方式;對(duì)于性格偏外向的干部,宜采取漫談式和商討式的方式。針對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題,分別找他們談話(huà),要求增強(qiáng)溝通合作意識(shí),在處理重大問(wèn)題時(shí)必須協(xié)商一致,改善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間 的關(guān)系。針對(duì)少數(shù)單位一把手獨(dú)斷專(zhuān)行的問(wèn)題,及時(shí)談話(huà)教育,要求其正確處理好民主與集中的關(guān)系,尊重和支持班子其他成員開(kāi)展工作,在班子中營(yíng) 造民主團(tuán)結(jié)的和諧氛圍。 三是要端正談話(huà)態(tài)度,杜絕形式主義。談話(huà)前,要打好“草稿”,要帶著問(wèn)題談,帶著感情談,既要有話(huà)談,還要談到點(diǎn)子上。與單位主要負(fù)責(zé)人和黨政正職談,可以深入了解一把手的工作開(kāi)展情況,思想狀況和意見(jiàn)建議,及時(shí)掌握主要負(fù)責(zé)人的思想動(dòng)態(tài),保證領(lǐng)導(dǎo)方向的正確性;與中層干部進(jìn)行談話(huà)及時(shí)掌握他們上情下達(dá)、下情上傳、分工合作情況,提高他們的大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí),及時(shí)糾正不良的思想苗頭;與一般工作人員談,就要緊密掌握他們的工作狀態(tài)和一線工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)全體工作人員的團(tuán)結(jié)力、向心力、凝聚力。避免談 話(huà)內(nèi)容枯燥或者無(wú)話(huà)可談,敷衍了事,盡量做到談出真問(wèn)題和真效果。 (篇三) 對(duì)黨員干部開(kāi)展談心談話(huà)制度,不僅可以加強(qiáng)黨員干部的思想政治建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的作風(fēng)建設(shè),還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員干部存在的思想問(wèn)題,從而解決黨員干部的苗頭問(wèn)題,進(jìn)一步凝聚黨員干部的發(fā)展合力。 進(jìn)行談心談話(huà),首先要入心。談心談話(huà)不能只是浮于表面,也不能只是形式主義,更不能只是談一般的工作,更是要了解黨員干部近期的思想狀況,要直面黨員干部自身所面對(duì)的問(wèn)題,更要堅(jiān)持自己心里的 想法,實(shí)事求是,要說(shuō)真心話(huà)。談心 談話(huà)并不是挑刺,而是要真心聽(tīng)取意見(jiàn),真心發(fā)現(xiàn)自身所面臨的問(wèn)題。所以,在談心談話(huà)過(guò)程中,要做到以誠(chéng)相待,不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是基層干部,都要堅(jiān)持實(shí)事求是,不帶任何偏見(jiàn),要以理服人,有理有據(jù)。談心談話(huà),要帶著問(wèn)題談,帶著想法談,切身處地的能夠幫助到黨員干部。 進(jìn)行談心談話(huà)還要?jiǎng)?chuàng)新。談心談話(huà)要聚焦思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實(shí)。進(jìn)行談心談話(huà)一定要靈活開(kāi)展,不能刻板死板??梢圆捎枚喾N形式的談心談話(huà),可以是一對(duì)一或者是一對(duì)多的群體談,也可以是根據(jù)專(zhuān)門(mén)的導(dǎo)向問(wèn)題進(jìn)行談話(huà)。對(duì)于受到委屈、誤解的干部,在 談心當(dāng)化過(guò)程中可以進(jìn)行慰問(wèn)、鼓勵(lì)、以及共勉等等,進(jìn)一步溫暖黨員干部的心頭,讓黨員干部有動(dòng)力、有活力,全心全意地為人民干實(shí)事。 談心談話(huà)是一門(mén)學(xué)問(wèn),也是一門(mén)技術(shù),是黨員干部之間溝通相互感情,做好工作的需要。所以,認(rèn)真開(kāi)展談心談話(huà),不僅可以探討出團(tuán)結(jié)向上的氛圍,還可以迸發(fā)出對(duì)工作的熱情,更加有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 第三篇:如何做好廉政談心談話(huà)工作總結(jié)報(bào)告 (篇一) 廉政談心談話(huà)是開(kāi)展監(jiān)督的基礎(chǔ)方式方法之一,其實(shí)質(zhì)是監(jiān)督關(guān)口前移,目的是了解聯(lián)系監(jiān)督單位政治生態(tài)、掌握談話(huà)對(duì)象的思 想狀態(tài)行為動(dòng)態(tài)等 ,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題通過(guò)監(jiān)督渠道對(duì)單位黨組織和主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋和“微調(diào)”。廉政談心談話(huà)需要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)注重成果化,是一個(gè)不斷思考 —— 實(shí)踐 —— 再思考 —— 再實(shí)踐的循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。如何在日常監(jiān)督工作中開(kāi)展好廉政談心談話(huà),定西市紀(jì)委監(jiān)委駐市委辦公室紀(jì)檢組結(jié)合本組聯(lián)系監(jiān)督單位實(shí)際情況,著重把握“四個(gè)環(huán)節(jié)”開(kāi)展了一些工作實(shí)踐。 一要認(rèn)真?zhèn)湔n,做好預(yù)習(xí)題。要明確談話(huà)的主題和目的,確定談話(huà)的對(duì)象,對(duì)談話(huà)對(duì)象所在單位職責(zé)、人員結(jié)構(gòu)等要提前熟悉掌握。如單位的性質(zhì)、職能、編制,單位干 部職工人員構(gòu)成,公務(wù)員占比、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占比、黨員占比、男女比例、知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等、談話(huà)對(duì)象的廉政檔案等。根據(jù)談話(huà)對(duì)象的不同而有針對(duì)性地設(shè)置談話(huà)提綱并拓展,為進(jìn)行一場(chǎng)有實(shí)質(zhì)意義的高質(zhì)高效的談心談話(huà)做好準(zhǔn)備。定西市紀(jì)委派駐市委辦紀(jì)檢組的談心談話(huà)提綱有了三次升級(jí),由原來(lái)的 9 個(gè)問(wèn)題豐富到現(xiàn)在的 21 個(gè),實(shí)際談話(huà)中還會(huì)根據(jù)情況進(jìn)行延伸,瞄準(zhǔn)全面落實(shí)從治黨主體責(zé)任落實(shí),范圍擴(kuò)展到多個(gè)面:對(duì)本單位全面從嚴(yán)治黨的了解程度,對(duì)單位積習(xí)改變的意見(jiàn)建議,個(gè)人訴求、八小時(shí)之外的情況等,對(duì)單位最滿(mǎn)意最不滿(mǎn)意的事,八小時(shí)外對(duì)普通黨員的家風(fēng)建設(shè)情況了解等。 二要抓住關(guān)鍵,瞅準(zhǔn)對(duì)話(huà)人。首先要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,在與單位“一把手”進(jìn)行談心談話(huà)時(shí)著重了解主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的思路和班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況、主體責(zé)任落實(shí)情況,以及反饋和提醒在監(jiān)督過(guò)程中需要注意的人和事。其次對(duì)班子成員進(jìn)行全覆蓋談心談話(huà),對(duì)其主體責(zé)任落實(shí)情況、分管工作開(kāi)展情況等進(jìn)行了解,了解領(lǐng)導(dǎo)班
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