5區(qū)級機關建立標準化管理體系方案(編輯修改稿)
2025-09-07 00:30 本頁面
【文章內容簡介】 設的精神傳達到每位機關工作人員。 。針對各部門現(xiàn)狀和管理體系目標的不同，從 3月份開始，區(qū)級機關部門標準化建設采取分期分批逐步推進的方法進行。標準化管理體系建立、實施工作首先將在 21 家區(qū)級機關部門中展開，其它部門將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，于 5月份作為第二批建立實施，力爭今年 年底完成，并通過第三方認證審核，實施正常運行。 標準化建設咨詢組進駐各單位具體咨詢指導工作內容及步 第 7 頁 共 15 頁 驟如下： 第一階段：宣貫策劃階段（約十天時間） （ 1）開展調研。專家咨詢組及區(qū)級標準化建設辦公室人員深入 21 家試點單位進行調研，了解、掌握各部門的職責、權限及接口，了解區(qū)級機關部門的管理現(xiàn)狀，收集工作流程、重要環(huán)境因素和重大危險源等。 （ 2）集中進行體系策劃。識別各項業(yè)務的作業(yè)流程，收集相關法律、法規(guī)標準、規(guī)范、上級文件等；圍繞管理方針、目標和要求進行研討策劃，按照 iso900 iso1400 gb/t28001 標準和工作標準，結合我區(qū)實際，制定區(qū)級管理方針和目標。 （ 3）管理體系標準培訓。分片組織各部門全體人員培訓，咨詢組講解 iso9001 質量管理體系、 iso14001 環(huán)境管理體系、gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系及其之間的關系和與區(qū)級機關工作的結合，講解危險源辨識、環(huán)境因素識別和評價的方法及相關法律、法規(guī)，建立實施整合型標準化管理體系的方法。 第二階段：文件編寫階段（約兩周時間） （ 1）組織文件編寫培訓。各部門組織相關人員參加文件 編寫培訓。 （ 2）組織有關牽頭部門編寫區(qū)級《管理手冊》、《程序文件》。各部門編寫《工作手冊》及《作業(yè)指導書》。咨詢老師現(xiàn)場指導編寫文件，各部門完成文件編寫。 第 8 頁 共 15 頁 第三階段：初審試行階段（約八周時間） （ 1）文件初稿審查、修改。咨詢老師與各部門相關人員對文件初稿進行審查，審查體系文件是否符合質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求以及各部門實際，并做進一步修改。（約兩周時間） （ 2）文件經(jīng)審批、頒布實施。區(qū)級《質量手冊》、《環(huán)境管理手冊》、《職業(yè)健康安全管理手冊》由分管副區(qū)長審核， 區(qū)長批準。區(qū)級的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全《程序文件》分別由分管副區(qū)長批準。 21 家部門的《工作手冊》由各部門分管領導審核，主要負責人批準，《作業(yè)指導書》由各部門科室負責人審核，分管領導批準。（約兩周時間） （ 3）召開文件頒布大會，由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一頒布文件，各部門組織學習、執(zhí)行文件，宣布試運行開始。試運行約四周時間。 （ 4）文件頒布大會與第二批啟動標準化體系動員大會同時進行，第二批部門標準化管理體系建立工作即日開始。 第四階段：內審員培訓、第一次內審及整改階段（約四周時間） （ 1）組織內審員培訓，經(jīng)考試合格后頒發(fā)內審員證。 （ 2）組織一次內審，評審標準化管理體系，以檢驗其符合性、適宜性和充分性。 第 9 頁 共 15 頁 （ 3）各部門對不符合項進行整改，并對區(qū)級《管理手冊》、《程序文件》以及各部門的《工作手冊》提出修改意見。 第五階段：管理評審階段（約一天時間） （ 1）由區(qū)政府辦牽頭組織管理評審工作，召開區(qū)級管理評審會議，區(qū)長主持，區(qū)級機關標準化建設第一批、第二批單位主要負責人、分管領導、標準化建設辦公室主任參加，對全區(qū)標準化體系的適宜性、充分性、有效性進行 評價（包括對方針、目標的評價）。 （ 2）提出需要改進的問題，推進標準化體系建設。 第六階段：符合性審核階
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