【總結】企業(yè)改制涉及稅收問題研究一、所得稅問題(一)整體變更1、資本公積、盈余公積及未分配利潤中屬于個人股東的部份:(1)股份制企業(yè)用資本公積金轉增股本不屬于股息、紅利性質的分配,對個人取得的轉增股本數額,不作為個人所得,不征收個人所得稅。【根據規(guī)則,此處的資本公積僅限于由于股份溢價形成的部分。(2)盈余公積及未分配利潤轉增股本時應當繳納所得稅,股份制企業(yè)用盈余公積金及未分配利潤轉增
2025-06-09 22:27
【總結】第一篇:房地產企業(yè)常見稅收問題 一、房地產企業(yè)常見稅收問題 (一)收入方面 主要表現為: ,采取各種手段隱瞞或轉移預收款收入,達到拖延納稅或不納稅的目的。 ,如對已辦妥移交手續(xù),因購房者原因...
2025-11-07 22:23
【總結】拍賣企業(yè)流轉稅問題巧妙處理 傭金收入未入賬或作負債掛賬 某市地稅稽查局對該市7家拍賣企業(yè)實施稅務稽查,結果發(fā)現有4家企業(yè)存在涉稅問題,共查補稅費金罰款280余萬元,其中罰款54萬元。據該市地稅稽查局介紹,常見的拍賣企業(yè)偷漏國家稅款的手法主要有:隱瞞取得傭金收入,或將部分傭金收入作為拍賣成交金額不作收入記賬,甚至串通買受人(委托人)“做低”傭金收入;將取得傭金收入掛往來賬,或將拍賣保證
2025-06-10 00:38
【總結】第一篇:電子商務環(huán)境下稅收征管問題探討畢業(yè)論文 電子商務環(huán)境下稅收征管問題探討 【摘要】近年來,由于電子商務在全球范圍內迅猛發(fā)展,電子商務對傳統(tǒng)的稅收征收、管理和稽查產生了強烈沖擊,由此引發(fā)稅收征...
2025-10-31 22:35
【總結】第一篇:中小企業(yè)內部控制問題的探討 摘要:摘要:現今諸多中小企業(yè)在市場競爭機制推動下開始尋求提高企業(yè)核心競爭力的方法,而其中提高企業(yè)內控管理成為中小企業(yè)的著眼點。本文首先對中小企業(yè)內部控制工作的重要...
2025-10-08 12:40
【總結】第一篇:關于中外合資企業(yè)稅收優(yōu)惠政策審批程序的辦理 關于中外合資企業(yè)稅收優(yōu)惠政策審批程序的辦理作者:佚名來源:中顧法律網點擊數:9617更新時間:2010-11-0910:30:13免費法律咨詢我來...
2025-11-09 22:59
【總結】第一篇:關于中小型企業(yè)納稅問題的探討 改革開放以來,我國中小企業(yè)獲得了長足發(fā)展,在經濟生活中扮演著越來越重要的角色,成為支撐我國經濟發(fā)展的一支重要生力軍,在目前全國工商注冊登記的中小企業(yè)占全部注冊企...
2025-09-24 20:13
【總結】第八章戰(zhàn)略成本問題研究第一節(jié)我國企業(yè)成本管理的現實分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國成本管理的理論研究與改革前相比有了長足的進步,但在以下幾個方面表現出滯后性:(一)成本管理課程的學科屬性不明確人們一致認為成本管理是會計類的課程,但成本管理到底應單獨成科還是放在財務管理或管理會計中卻沒有一致的認識。
2025-01-18 03:16
【總結】畢業(yè)設計(論文)題目企業(yè)存貨管理問題探討學院財經學院專業(yè)會計學班級2021級1班學
2025-02-10 07:54
【總結】 第1頁共6頁 工商部門企業(yè)驗資問題探討 驗資是指注冊會計師依法接受委托,對被審驗單位(即在中 華人民共和國境內擬設立或已設立,依法應當接受驗資的有限責 任公司和股份有限公司)注冊資本的實收...
2025-09-11 02:21
【總結】專業(yè)資料整理分享我國中小企業(yè)籌資問題的研究作者姓名:高川專業(yè)名稱:會計學指導老師:王純杰講師完美WOR
2025-03-27 00:56
【總結】1/20本科畢業(yè)論文(設計)論文(設計)題目:對我國企業(yè)并購融資問題的探討學院經濟學院專業(yè):金融學班級:金融051學號:0509076134學生姓名:于家曉指導教師:王曉芳2022年6月16日I/20貴州大學本科畢業(yè)
2025-03-25 23:05
【總結】民營企業(yè)融資問題探討——溫州民營企業(yè)融資的實證分析溫州大學管理學院陳海誼 溫州市金融業(yè)較發(fā)達,全市有金融機構1340多家,從業(yè)人員14580人,銀行機構665家,保險機構59家,證券機構20家,農村信用社531家。金融業(yè)效益突出,,比2001年增加10%。銀行機構體系不斷健全,10家全國性股份制商業(yè)銀行已有8家落戶溫州,民生和光大銀行也在積極爭取市場進入,這在全國同類城市中首屈一
2025-03-26 02:04
【總結】企業(yè)團隊管理問題探討前言市場競爭日趨激烈,企業(yè)中各項工作的復雜和綜合程度不斷提高,問題的難度亦不斷加大,靠單個部門或個人的單打獨斗已經無法適應客觀環(huán)境的變化和要求,無法適應市場環(huán)境的要求。企業(yè)團隊管理就是有計劃有組織地促進團隊成員之間的溝通交流,增進彼此的了解與信賴,讓其在工作中分工合作更為默契,對團隊目標認同更統(tǒng)一明確,完成團隊工作更為高效快捷,它既
2025-09-04 17:08
【總結】第七章戰(zhàn)略實施中的管理問題表戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的關系戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實施在行動之前部署力量;在行動中管理和運用力量;注重效能;注重效率;是一種思維過程;是一種行動過程;需要有良好的直覺與分析技能;需要有特殊的激勵和領導技能;只需對幾個人進行協(xié)調要對眾多人進行協(xié)調?政策
2025-01-14 18:19