5人民醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-09-06 20:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 審辦公室。為了使申報(bào)二甲評(píng)審工作做到有計(jì)劃、有步驟、有檢查、有落實(shí)地進(jìn)行，我們將全院申報(bào)評(píng)審工作分為行政、醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、感染、財(cái)務(wù)后勤五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理小組，各專(zhuān)業(yè)組均在申報(bào)二甲評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)一指揮下，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全員行動(dòng)，層層落實(shí)，分步實(shí)施。整個(gè)申報(bào)評(píng)審工作確定為四個(gè)階段分步推進(jìn)，即：成立組織機(jī) 構(gòu)，召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)、討論、分解標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任科室和具體責(zé)任人；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織自查，找準(zhǔn)差距，提出整改措施，限期完成整改；收集可靠性資料，申報(bào)二甲評(píng)審工作。在軟件上我們建立和完善了醫(yī)院管理的規(guī)章制度、職責(zé)，修訂了醫(yī)院管理和 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 持續(xù)改進(jìn)實(shí)施辦法、管理工作流程、各項(xiàng)操作規(guī)程及保證措施，醫(yī)院在管理方面做到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。 二、重視投入提供保證 根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《 XX 省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，設(shè)置了不同層次的病房，護(hù)士站實(shí)行開(kāi)放式辦公，門(mén)診大樓購(gòu)置了電梯；二是新建重癥監(jiān)護(hù)室；三是新購(gòu)置 dr；四是修建了院內(nèi)花園，加強(qiáng)了綠化管理；五是新購(gòu)置了彩超、電子胃鏡、全自動(dòng)生化分析儀、心電圖等較高檔次的醫(yī)療設(shè)備，為臨床醫(yī)務(wù)工作者提供了權(quán)威可靠的診療手段。既完善了功能、美化了就醫(yī)環(huán)境，又優(yōu)化了便民利民服務(wù)流程。 三、專(zhuān)科建設(shè)專(zhuān)業(yè)打造 為確保醫(yī)院向?qū)６氐姆较虬l(fā)展，醫(yī)院高度重視專(zhuān)科建設(shè)、專(zhuān)業(yè)投入，各專(zhuān)業(yè)組定期到 **市中心醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)和省人民醫(yī)院等醫(yī)院進(jìn)修。人才培植力度加大，專(zhuān)科人才梯隊(duì)形成，高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員形成優(yōu)勢(shì)。學(xué)科建設(shè)不斷深化，各 專(zhuān)業(yè)組設(shè)置較為齊全，這是醫(yī)療服務(wù)向?qū)？品较蛏罨?、發(fā)展的標(biāo)志。醫(yī)院整體水平有了顯著的提升，具有與二級(jí)綜合醫(yī)院任務(wù)、功能、管理、技術(shù)水平要求完全相適應(yīng)的規(guī)模。為進(jìn)一
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