4領(lǐng)導(dǎo)學(xué)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-06 20:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，領(lǐng)導(dǎo)者自己必須做到；凡是要下屬不做的，領(lǐng)導(dǎo)者自己必須不做。領(lǐng)導(dǎo)者之間要講究配合，相互尊重、諒解，相互 “ 補(bǔ)舌 ” ，不爭(zhēng)名利和高低。這樣，可以潛移默化，在下屬中形成一種無(wú)形的、巨大的動(dòng)力。另一方面，對(duì)下 屬要一視同仁。要根據(jù)下屬的德、能、勤、績(jī)論功行賞，做到公正正派，平等待人，用能人，不用庸人，也不能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的親疏、好惡進(jìn)行褒貶。如果領(lǐng)導(dǎo)者搞親疏，好惡行事，就等于自己給自己套繩索，捆手腳。領(lǐng)導(dǎo)者站得正，可使熱衷于拉關(guān)系、結(jié)幫伙、搞宗派、劃小圈子的人沒(méi)有市場(chǎng)，使下屬為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的設(shè)想和計(jì)劃而齊心協(xié)力，任勞任怨，埋頭苦干。 第二、是大度容人，為下屬創(chuàng)造寬松和諧的相處環(huán)境。古人云： “ 宰相肚內(nèi)可撐船，將軍額上可跑馬。 ”“ 海納百川，有容乃大。 ” 一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)有這樣博大的胸懷和肚量。首先，要容人之 長(zhǎng)。古往今來(lái)，部下的某一方面水平高于上級(jí)，副職的某種能力超過(guò)正職的現(xiàn)象是常有的事。領(lǐng)導(dǎo)者要深諳 “ 強(qiáng)中自有強(qiáng)中手 ” ， “ 長(zhǎng)江后浪推前浪 ” ， “ 青出于藍(lán)而勝于藍(lán) ” 的道理。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 不要怕下屬 “ 名高鎮(zhèn)主 ” ；堅(jiān)持以黨和人民的事業(yè)為重，輕看頭上的 “ 烏紗帽 ” ，鼓勵(lì)下屬趕上并超過(guò)自己。 “ 量小非君子，嫉妒不丈夫。 ” 若看到下屬超過(guò)自己，就不容人，產(chǎn)生嫉妒念頭，怎算男兒大丈夫。豈不是不明智的領(lǐng)導(dǎo)嗎。其次，要容人之短。人無(wú)完人，金無(wú)赤足。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。好人不一定是能人，能人不一定是完人。 “ 水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)徒。 ” 領(lǐng)導(dǎo)者看部下，不 能吹毛求疵，要看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展，用其所長(zhǎng)，“ 不因小過(guò)斬大將，大將有過(guò)常敲打。 ” 當(dāng)下屬在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要高姿態(tài)，勇于引咎自責(zé)，主動(dòng)為下屬承擔(dān)責(zé)任。第三，要容人之言。領(lǐng)導(dǎo)者要廣開(kāi)言路使下屬敢講真話，講心里話，如實(shí)反映情況。不僅要聽(tīng)得進(jìn)贊同的話，而且要聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)，甚至逆耳之言。在必要的時(shí)候，能 “ 委屈求全 ” ，忍受各種閑言碎語(yǔ)、誤解和屈辱而毫無(wú)怨恨之心。 第三是放下架子，經(jīng)常 “ 非正式 ” 訪問(wèn)下屬。領(lǐng)導(dǎo)者在與下屬交往中，應(yīng)以平等為基礎(chǔ)。如果偏離這個(gè)基礎(chǔ)，居高臨下，就容易在下屬心理上產(chǎn)生一種壓 抑感。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要放下架子，經(jīng)常 “ 非正式 ” 下訪和 “ 無(wú)事
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