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正文內(nèi)容

4零售的哲學(xué)讀后感范文(編輯修改稿)

2025-09-06 19:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 話(huà)之后,我對(duì)我的判斷產(chǎn)生了懷疑。因?yàn)樵缒辏驮?jīng)拿 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 著供銷(xiāo)社的投資去做生意了,從重要機(jī)構(gòu)的出場(chǎng)看,我改變看法是有道理的。他做了好幾檔生意,在互聯(lián)網(wǎng)里也算得上一個(gè) “ 名票 ” 。 在座的還有一位國(guó)內(nèi)零售行業(yè)的軟件公司老總。當(dāng)談到在商品品類(lèi)以千以萬(wàn)計(jì)的情況下,某個(gè)奢侈品的營(yíng)銷(xiāo),這位老總說(shuō):“ 這樣的公司沒(méi)有零售精神。 ” 我問(wèn)。 “ 什么是零售精神。 ” 浙商接茬說(shuō)。 “ 慢悠悠的。 ” 他說(shuō),零售精神就是給產(chǎn)品 制定一個(gè)最便宜的價(jià)格,讓每一個(gè)產(chǎn)品都成為面向大眾的產(chǎn)品,成為一個(gè)高流通量的產(chǎn)品。 我不禁聯(lián)想到京東商城。 京東商城的采購(gòu)來(lái)源在業(yè)內(nèi)至今是一個(gè)謎。曾經(jīng)有人說(shuō),京東在某些商品品類(lèi)上甚至到國(guó)美和蘇寧采購(gòu),然后再拿到網(wǎng)上賣(mài)。這種情況下,它賣(mài)的不是價(jià)格,而是服務(wù)。在京東商城的模式里面,價(jià)格在創(chuàng)業(yè)初期顯得十分重要,但在后期,反倒不怎么重要了,重要的是消費(fèi)者不愿意再大老遠(yuǎn)地跑到國(guó)美、蘇寧一趟了。 然而,當(dāng)京東商城做到 40 億元年銷(xiāo)售額之后,遇到的瓶頸非常明顯。大家說(shuō),現(xiàn)在該看劉強(qiáng)東的智慧了,看 他怎么能讓京東做得更大。跟傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)相比,京東的優(yōu)勢(shì)在于電子商務(wù)平臺(tái),如果把公司做大,就意味著市場(chǎng)覆蓋區(qū)域擴(kuò)大,供貨成本增加,而這就進(jìn)入到供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)節(jié)。在供應(yīng)鏈控制的環(huán)節(jié),京東沒(méi) 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 有任何優(yōu)勢(shì),無(wú)論是外包還是自建,都會(huì)遇到巨大的成本問(wèn)題。在這個(gè)領(lǐng)域,它無(wú)法跟國(guó)美和蘇寧對(duì)抗。 瓶頸于是就出現(xiàn)了。 零售商們喜歡講零售的精神,我到現(xiàn)在也沒(méi)完全搞懂。大概的意思是,從流通業(yè)的大規(guī)律看,能像沃爾瑪一樣,把產(chǎn)品賣(mài)得最大規(guī)模化和最低價(jià)格化,就算找到了零售的精神。 2024 年末的金融危機(jī)到來(lái)之后, 東南沿海中小企業(yè)受損嚴(yán)重,外貿(mào)型企業(yè)被逼上梁山,開(kāi)始做內(nèi)貿(mào)。經(jīng)濟(jì)學(xué)上講,企業(yè)基本上都是在從小變大的過(guò)程中死去的,而對(duì)東南沿海的很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),在從外向內(nèi)的過(guò)程中大量死去,也算得上 2024 年一景。原因當(dāng)然很多,但零售業(yè)者們的總結(jié),卻讓我這個(gè)成天聽(tīng)it 理念的人耳目一新。 零售業(yè)者們認(rèn)為,外貿(mào)型企業(yè)實(shí)際上從來(lái)就不是一個(gè)銷(xiāo)售商,而是生產(chǎn)商。外貿(mào)型訂單的特點(diǎn)是買(mǎi)方直接下單,工廠(chǎng)直接上產(chǎn),交易途徑是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的兩方,絕大多數(shù)外貿(mào)型企業(yè)從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入過(guò)流通環(huán)節(jié),所以也從來(lái)沒(méi)有積累起零售的方法論、合作伙伴、管理方法、 成本思想等,而市場(chǎng)留給它們的時(shí)間又十分緊迫。 從全球來(lái)看,這么多年過(guò)去了,網(wǎng)上零售的最佳范本依然是亞馬遜。國(guó)內(nèi)的網(wǎng)上零售企業(yè)云集,現(xiàn)有模式不知道是否觸到了天花板。但更耐人琢磨的是,大家都說(shuō)中國(guó)跟美國(guó)不同嘛,不知道能不能重新塑造一個(gè)精神,哪怕只是屬于網(wǎng)上零售的。 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 零售的哲學(xué)讀后感范文篇三經(jīng)營(yíng)企業(yè)和人生成長(zhǎng)都
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