4綠化工程項(xiàng)目管理制度(編輯修改稿)
2024-09-06 19:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程不予簽認(rèn)，工程量不予計(jì)算。 監(jiān)理通知單應(yīng)無條件接受并按時(shí)限要求回復(fù)，未按要求 第 6 頁 共 13 頁 進(jìn)行回復(fù)的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，第一次罰款 500 元，第二次以幾何級(jí)數(shù)比例處罰，依次類推。 對(duì)未按監(jiān)理通知單進(jìn)行整改的工程量不予確認(rèn)，工程要進(jìn)行返工，費(fèi)用自理。如拒不執(zhí)行的，采取停工整改或清除出場(chǎng)等措施，后果由責(zé)任單位自負(fù)。 日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)必須按要求時(shí)限如實(shí)上報(bào)，對(duì)不 報(bào)的單位按上述規(guī)定進(jìn)行處理。 三、施工進(jìn)度 施工單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中上報(bào)總施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 施工單位應(yīng)根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃和周計(jì)劃，并按時(shí)限上報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理部批準(zhǔn)后實(shí)施。 一周內(nèi)無正常原因的實(shí)際進(jìn)度相對(duì)于計(jì)劃進(jìn)度滯后一天的；一月內(nèi)無正常原因?qū)嶋H進(jìn)度相對(duì)于計(jì)劃進(jìn)度滯后三天的，應(yīng)分析原因，提出措施調(diào)整方案，將進(jìn)度趕回來。并將措施方案報(bào)監(jiān)理審查備案、監(jiān)督執(zhí)行。 當(dāng)一月內(nèi)無正常原因，連續(xù)拖延工期進(jìn)度的，工程進(jìn)度未完成本 月計(jì)劃的 90%的，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告，并且延期一個(gè)月支付工程款，對(duì)拖延超過七天的要求撤換項(xiàng)目經(jīng)理，延期二個(gè)月支付工程款，對(duì)拖延超過十天的將對(duì)施工單位實(shí)施清除出場(chǎng)。 四、施工質(zhì)量 第 7 頁 共 13 頁 工程質(zhì)量依據(jù)國務(wù)院第 279 號(hào)＜建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例＞和實(shí)際采用 “ 計(jì)劃、執(zhí)行、處理 ” 循環(huán)方式加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，建立在 “ 政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)視、企業(yè)自控 ” 相結(jié)合，原則上實(shí)行施工質(zhì)量控制， 突出體現(xiàn)施工階段質(zhì)量事先、事中、事后都處于受控狀態(tài)。要求施工單位加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，切實(shí)履行工程施工合同，提高項(xiàng)目管理質(zhì)量 ，監(jiān)理單位將同步實(shí)行關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)視預(yù)控措施和旁站計(jì)劃。 五、資金管理 施工單位應(yīng)在每個(gè)月的 28 日之前向監(jiān)理方申報(bào)本月工程量及下月資金需求計(jì)劃，監(jiān)理方審核后報(bào)業(yè)主方審定，業(yè)主方將按合同的有關(guān)規(guī)定付款。本月實(shí)際完成工程量未完成計(jì)劃的 90%的將延期付款 1 個(gè)月。對(duì)于本工程支付的款項(xiàng)實(shí)行專款專用，嚴(yán)禁將資金挪作他用，如發(fā)現(xiàn)挪用資金嚴(yán)重影響工程進(jìn)度的，業(yè)主方有權(quán)采取任何措施處理。 六、文明施工 整個(gè)施工過程中貫徹 “ 方便人民生活、有利于開展生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境 ” 作為文明施工的宗旨。 建立健全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工氣氛和宣傳力度，布置橫幅、彩旗、施工銘牌。指揮部將組織監(jiān)理單位對(duì)文明施工進(jìn)行監(jiān)督、巡視和每月二次的定期檢查，開展文明施工評(píng)比和競(jìng)賽并記錄在案，指揮部 第 8 頁 共 13 頁 將在竣工驗(yàn)收核定質(zhì)量等級(jí)時(shí)統(tǒng)籌考慮。 七、協(xié)調(diào)配合 施工單位自覺做好施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合治理工作，主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣?、村委?huì)、公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系，取得他們的關(guān)心與支持，處理好工地沿線居民和企事業(yè)單位的關(guān)系，得到他們的配合和諒解，確保一方平安，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的遵紀(jì)守法教育，嚴(yán)禁打架斗毆事情發(fā)生。工程中自 覺協(xié)調(diào)好兄弟標(biāo)段關(guān)系，正確處理和自我消化由于交叉施工帶來的影響，確保工程按期完成。施工地中發(fā)生職工打架、斗毆、偷
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