【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 變更一式九份，分別為施工單位四份，監(jiān)理公司一份，項(xiàng)目部二份，設(shè)計(jì)單位二份。(二)對(duì)涉及變更的異議的處理：項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)涉及變?nèi)細(xì)饩W(wǎng)站大全 燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) 燃?xì)庑畔⒏? 更提出異議，以書面形式致函設(shè)計(jì)單位。(三)設(shè)計(jì)變更的會(huì)審：項(xiàng)目部及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行會(huì)審，并由施工單位及監(jiān)理公司理出變更前后的對(duì)比情況，上報(bào)項(xiàng)目部。(四)設(shè)計(jì)變更實(shí)施完成后變更圖上應(yīng)有設(shè)計(jì)部、監(jiān)理、項(xiàng)目部、施工單位主管工程師簽字、蓋章。手續(xù)齊全方可計(jì)入工程結(jié)算。第十章 竣工驗(yàn)收和移交第五十七條 竣工驗(yàn)收，是必須經(jīng)過的法定程序，對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)有重要作用。施工竣工后，項(xiàng)目部要會(huì)同設(shè)計(jì)單位組織好初驗(yàn)、各專項(xiàng)工程驗(yàn)收和綜合竣工驗(yàn)收。第五十八條 工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備以下條件：(一)完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。(二)有完整的技術(shù)檔案資料和施工管理資料。(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。(四)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。(五)有施工單位簽署的建設(shè)工程質(zhì)量保修書。(六)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地清理完畢。第五十九條 竣工驗(yàn)收(一)建設(shè)項(xiàng)目工程竣工后，施工單位進(jìn)行自檢，編制竣工報(bào)告；項(xiàng)目部在接到施工單位的工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理燃?xì)饩W(wǎng)站大全 燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) 燃?xì)庑畔⒏? 單位和使用單位進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)前由施工單位按照國(guó)家規(guī)定，整理好文件，技術(shù)資料向監(jiān)理公司及工程部提出交工報(bào)告，監(jiān)理公司及工程部接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織初驗(yàn)。(二)由工程部匯同監(jiān)理公司組織包括勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、省或市的質(zhì)檢部門及相關(guān)部門參加的竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收必須做好的工作：：交工工程項(xiàng)目一覽表，圖紙會(huì)審記錄，竣工圖，隱蔽隱蔽工程驗(yàn)收單，工程質(zhì)量事故發(fā)生記錄單，材料、半成品的試驗(yàn)和檢驗(yàn)記錄，材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證，土建施工試驗(yàn)記錄，土建施工記錄，設(shè)備安裝施工和檢驗(yàn)記錄，施工單位和設(shè)計(jì)單位提供的建筑物使用注意事項(xiàng)，上級(jí)相關(guān)部門對(duì)該工程的有關(guān)技術(shù)檢定報(bào)告，工程結(jié)算資料、文件和簽證等。，并提交相應(yīng)的試車報(bào)告。檢查鑒定和試車合格后，合同雙方簽訂交接驗(yàn)收證書，逐項(xiàng)辦理固定資產(chǎn)移交，根據(jù)合同的規(guī)定辦理工程結(jié)算手續(xù)，除注明承擔(dān)的保修內(nèi)容外，雙方解除經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。(四)工程單項(xiàng)驗(yàn)收合格以后，按國(guó)家及省、市建設(shè)主管部門規(guī)定組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行綜合驗(yàn)收。(五)工程驗(yàn)收要有詳細(xì)記錄，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核、評(píng)分，并對(duì)保修和工程余款做出明確規(guī)定。第六十條 竣工資料的整編(一)技術(shù)資料的表格使用，按相關(guān)工程資料管理規(guī)程填寫。燃?xì)饩W(wǎng)站大全 燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) 燃?xì)庑畔⒏?(二)填寫要求：（單面黑色復(fù)寫紙）填寫；用紙一律采用A4紙。，字跡清晰，簽章齊全，嚴(yán)禁弄虛作假、擅自涂改原始記錄，不得采用易褪色的鉛筆、圓珠筆書寫繪制。（建設(shè)）單位驗(yàn)收記錄一欄中，將主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目用橫線隔開。、分部必須完整；。(三)整編要求：依據(jù)：《建筑工程資料管理規(guī)程》。（五類）：(1)施工質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收綜合資料。(2)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料。(3)工程質(zhì)量控制資料。(4)工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料。(5)竣工圖。：(1)組卷：按7類，即：土建與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、給排水與采暖、電氣設(shè)備、通風(fēng)與空調(diào)。(2)份數(shù)：各分包單位先整理一套完整的資料，待總包單位、監(jiān)理單位審核合格后按合同提供4份。燃?xì)饩W(wǎng)站大全 燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) 燃?xì)庑畔⒏?(3)移交：各分包單位統(tǒng)一將整編好的竣工資料（含案卷目錄及卷內(nèi)目錄電子版）移交總包，由總包統(tǒng)一移交并辦理移交手續(xù)。：(1)案卷不宜過厚，一般不超過40MM；(2)卷內(nèi)文件的排列：文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列；圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖紙順序排列；既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。(3)案卷的編目：次序：封面卷內(nèi)目錄歸檔文件卷內(nèi)備考。編號(hào)方法：除卷內(nèi)歸檔文件編號(hào)外，其余不編號(hào)。卷內(nèi)歸檔文件均按有書寫內(nèi)容的頁面編號(hào)，每卷單獨(dú)編號(hào)，頁號(hào)從“1 ”開始。單面書寫的文件在右下角編號(hào)；雙面書寫的文件，正面在右下角、背面在左下角編號(hào)；折疊后的圖紙一律在右下角編號(hào)。卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表、卷內(nèi)封面應(yīng)采用70g以上白色書寫紙制作，幅面統(tǒng)一采用A4幅面。(4)案卷裝訂：文字材料必須裝訂，既有文字材料又有圖紙的案卷應(yīng)裝訂。裝訂應(yīng)采用線繩三孔左側(cè)裝訂法，要整齊、牢固，不能將文字裝訂在內(nèi)，裝訂時(shí)必須剔除金屬物，裝訂成冊(cè)，資料必須裝入卷盒內(nèi)。施工日志應(yīng)單獨(dú)組卷裝訂。資料較多、案卷過厚應(yīng)分冊(cè)裝訂；資料較少可按順序裝訂成一冊(cè)。第六十一條 工程移交(一)在工程驗(yàn)收合格后，公司與施工單位簽訂《工程質(zhì)量保修合同書》。燃?xì)饩W(wǎng)站大全 燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) 燃?xì)庑畔⒏?(二)工程竣工驗(yàn)收后一周內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)視其情況，向使用單位移交，交接時(shí)要把存在問題、處理辦法登記造冊(cè)，形成文字，辦理好移交手續(xù)。(三)項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在工程驗(yàn)收合格后15天內(nèi)，依照規(guī)定辦理備案存檔。(四)項(xiàng)目部要監(jiān)督施工單位向檔案館移交施工資料。(五)備案后，項(xiàng)目部要及時(shí)督促監(jiān)理單位、施工單位提交工程技術(shù)資料和工程管理資料，整理齊全后向公司總經(jīng)辦辦理檔案移交手續(xù)。(六)提交施工資料不全的監(jiān)理單位、施工單位，項(xiàng)目部要通知成本部和財(cái)務(wù)部，不得結(jié)算合同尾款或質(zhì)保金。第六十二條 施工質(zhì)量保修(一)在保修期內(nèi)，工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)問題，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與原施工單位聯(lián)系，負(fù)責(zé)保修。(二)在工程結(jié)算時(shí)，應(yīng)按規(guī)定扣留保修金，以監(jiān)督施工單位做好保修工作。(三)在接到使用單位維修單后，項(xiàng)目部應(yīng)在當(dāng)日通知施工單位維修，施工單位接到通知后必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)組織人力、物力進(jìn)行修理，逾期由建設(shè)單位代修，費(fèi)用在質(zhì)保金中扣除。第十一章 工作聯(lián)系與溝通第六十四條為切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目部的應(yīng)付緊急事件的能力，盡量減少項(xiàng)目施工中造燃?xì)饩W(wǎng)站大全 燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) 燃?xì)庑畔⒏? 成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，落實(shí)公司和各級(jí)管理部門的規(guī)定，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的身體的健康，保持和維護(hù)良好的環(huán)境，項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。第六十五條 在施工中出現(xiàn)緊急和異常事故時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)理作為現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)立即采取果斷的緊急處理措施，組成臨時(shí)處理小組，到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)處理工作，并將情況通報(bào)公司和縣、市法定援助部門。臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目部經(jīng)理成員：安全員、主管工程師協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人：安全員第六十六條 臨時(shí)小組依據(jù)應(yīng)急計(jì)劃的要求組織采取緊急處理，并聯(lián)系醫(yī)院、消防、交警或環(huán)保部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救治和勘測(cè)工作。封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，控制閑雜人員入內(nèi)。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人應(yīng)調(diào)度車輛和援助人員。第六十七條 工地急救預(yù)案(一)觸電：電擊作傷表現(xiàn)為面色蒼白，頭暈，短暫意識(shí)喪失等，嚴(yán)重者稱為休克，如果電流通過心臟或腦，可造成心跳停止和呼吸停止；：①切斷電源，迅速拉開電閘或用不導(dǎo)電的物體(干燥木棍、膠皮等)拔開電源。②若心跳呼吸停止立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟按壓；：電擊傷可直接危及生命或造成嚴(yán)重殘廢，應(yīng)大力宣傳安全用電，加強(qiáng)電力設(shè)備的維修。燃?xì)饩W(wǎng)站大全 燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) 燃?xì)庑畔⒏?(二)中暑：在高溫環(huán)境一定時(shí)間后、大量出汗、面色蒼白、出現(xiàn)口渴、輕度頭暈、耳鳴、惡心、四肢無力等。：及時(shí)離開高溫環(huán)境，移至陰涼通風(fēng)處休息，給于清涼飲料或淡鹽水，用冰袋或冰塊放至身體大血管處給予降溫和及時(shí)補(bǔ)充水份。：避免在高溫環(huán)境下，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)，防暑、降溫等措施，合理安排作業(yè)時(shí)間。(三)出血：動(dòng)脈出血顏色鮮紅，呈噴射狀，出血速度快，量多；靜脈出血顏色暗紅，呈徐徐外流，或滲血，迫度慢。：加壓包孔止血，用三角巾或繃帶用力包扎，或用能阻止出血的物品結(jié)扎，以達(dá)到止血的效果。(四)機(jī)械性損傷：肢體或軀干肌肉豐富的部位，遭受重物較長(zhǎng)時(shí)間擠壓所造成的損傷，嚴(yán)重者受傷部位的肌肉組織廣泛出血，壞死，引起休克，或急性衰可危及生命。：被銳利器械所致的損傷，傷口邊緣齊，多呈百線狀，周圍組織絹損傷較少，但?？稍斐缮畈拷M織如神經(jīng)，血管，肌腱等損傷。：首先要求施工人員，按章操作，加強(qiáng)安全措施，提高安全意識(shí)，如遇損傷者，主要針對(duì)損傷的受傷程度，對(duì)癥處理，有出血燃?xì)饩W(wǎng)站大全 燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) 燃?xì)庑畔⒏? 的止血有組織破裂，送往醫(yī)院治創(chuàng)縫合，有骨折的臨時(shí)包扎固定送往醫(yī)院。(五)食物中毒：：主要是多呈急性胃腸炎癥狀如嘔吐，腹痛、腹瀉。：抓好三員把住三關(guān)，采購員不買腐敗、變質(zhì)的食物，炊事員不做腐敗變質(zhì)的食物，制作過程要合乎衛(wèi)生要求。：對(duì)癥處理，脫水補(bǔ)液或應(yīng)用抗生素。： 急救箱，單架和現(xiàn)場(chǎng)有效的資源。第六十八條 滅火疏散預(yù)案(一)應(yīng)急項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部經(jīng)理(二)職責(zé)：，并與外部聯(lián)絡(luò)，立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)；，并組織人員疏散；；，并與醫(yī)院聯(lián)系；。(三)應(yīng)急搶救的內(nèi)容和人員疏散的步驟得到火警后按分工組織實(shí)施，并組織人員疏散。根據(jù)火情，先組織相鄰人員疏散，并有人通知相鄰部門做好預(yù)防。(四)應(yīng)急器材和醫(yī)療救護(hù)設(shè)施各現(xiàn)場(chǎng)均放置干粉滅火器。門房設(shè)有急救箱。有效使用現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行撲救。燃?xì)饩W(wǎng)站大全 燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) 燃?xì)庑畔⒏?第六十九條 防汛應(yīng)急預(yù)案(一)應(yīng)急項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部經(jīng)理(二)職責(zé)：，與公司防汛指揮部聯(lián)系；；；，進(jìn)行裝運(yùn)沙袋，排水引流；，對(duì)庫房辦公室等進(jìn)行保護(hù)。(三)應(yīng)急搶救的內(nèi)容和人員疏散的步驟：組織人員裝運(yùn)編織袋進(jìn)行堵漏對(duì)庫房，辦公室等進(jìn)行保護(hù)，組織人員對(duì)水道的疏通和引流工作。若遇特大汛情，應(yīng)按照防汛指揮部的安排，組織人員和車輛的撤離，和對(duì)貴重物資的轉(zhuǎn)移。(四)應(yīng)急器材和醫(yī)療救護(hù)設(shè)施：編織袋，沙土，鐵鍬、急救箱等。第十二章 附則第七十條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。燃?xì)饩W(wǎng)站大全 燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) 燃?xì)庑畔⒏?第二篇：工程項(xiàng)目管理制度工程項(xiàng)目管理制度為了規(guī)范我公司工程項(xiàng)目行為管理，提高項(xiàng)目施工質(zhì)量，節(jié)約項(xiàng)目成本，樹立公司品牌，利于公司的可持續(xù)性發(fā)展，特制定本制度。本制度適用于參與公司項(xiàng)目建設(shè)所有人員、班組、單位，包含以下幾方面的內(nèi)容：一、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制（詳見附頁）二、項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度管理項(xiàng)目責(zé)任人組織人員編制《施工組織設(shè)計(jì)》、分解進(jìn)度目標(biāo)，以分解后的進(jìn)度目標(biāo)與各施工班組簽定目標(biāo)責(zé)任書，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、項(xiàng)目人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。施工期間，作好施工日記、材料進(jìn)場(chǎng)記錄、自檢記錄、隱蔽記錄、進(jìn)度記錄等按期向監(jiān)理匯報(bào)。因現(xiàn)場(chǎng)與圖紙變化等客觀原因影響工程進(jìn)度必須向監(jiān)理匯報(bào)或者現(xiàn)場(chǎng)簽證。工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格管理，提高施工隊(duì)伍精神面貌、專業(yè)素質(zhì)，做到令出即行。三、項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理嚴(yán)格按照國(guó)家及地區(qū)規(guī)范、施工圖紙及合同進(jìn)行施工；明確項(xiàng)目班子成員的崗位責(zé)任制，把各處的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個(gè)責(zé)任人。在施工前透徹理解施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，作好三級(jí)技術(shù)交底。即各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長(zhǎng)各班組長(zhǎng)，交底要結(jié)合施工部位，達(dá)到細(xì)致、齊全、完備的標(biāo)準(zhǔn)。作好施工中的“檢、復(fù)檢、交接檢”工作，不得缺省中間環(huán)節(jié)；隱蔽作業(yè)前須經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、等相關(guān)人員認(rèn)可，檢查合格后方可實(shí)施隱蔽，進(jìn)入下一道工序。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后作好三級(jí)安全教育，建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，遵從現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)、監(jiān)理等單位的安全要求，出現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕安全事故。四、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理各級(jí)人員對(duì)各自崗位責(zé)任范圍內(nèi)的事情負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要理解施工的意圖，拿準(zhǔn)施工部位；要協(xié)調(diào)好與建設(shè)方、監(jiān)理方、發(fā)包方等之間的關(guān)系，創(chuàng)造足夠的施工作業(yè)空間和良好的施工環(huán)境，確保工程順利進(jìn)行。層級(jí)管理，作到調(diào)度有序，施工有序，堆碼有序，在保證質(zhì)量、安全的前提下節(jié)約材料，加快進(jìn)度。作好現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、材料、機(jī)具設(shè)備等的保護(hù)工作。保證場(chǎng)地整潔，作好工完料盡場(chǎng)地清。落實(shí)專人管理材料，包括使用、堆放等。公司將按一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料的節(jié)約與浪費(fèi)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。五、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理項(xiàng)目分包（詳見項(xiàng)目分包管理制度）勞務(wù)管理按分級(jí)負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，通過管理勞務(wù)負(fù)責(zé)人來管理施工隊(duì)伍，即公司管理項(xiàng)目責(zé)任人，項(xiàng)目責(zé)任人管理各班組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)管理自己的施工隊(duì)伍。六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度按時(shí)上、下班，違者處以罰款100元/人次按安全規(guī)定穿戴，違者處以罰款50元/人次損壞場(chǎng)地設(shè)備、設(shè)施、器材、成品、半成品等除照實(shí)賠償外另外處以501000元罰款。對(duì)存在質(zhì)量、安全隱患且拒絕按要求整改的承包方（班組），處以5005000元罰款并責(zé)令整改。對(duì)不聽從管理人員調(diào)度造成材料浪費(fèi)、質(zhì)量不過關(guān)的班組按情況處以損失價(jià)額的罰款。對(duì)違反工藝流程的施工人員處以其班組100元/人次的罰款，并責(zé)令改正；屢教不改者令其出場(chǎng)。對(duì)按進(jìn)度、質(zhì)量要求完成的班組給予一定的獎(jiǎng)。對(duì)節(jié)約材料低于公司規(guī)定損耗以下的，按30%返回工程部給予獎(jiǎng)勵(lì)；浪費(fèi)材料超出公司規(guī)定損耗以上的，按浪費(fèi)部分全價(jià)處罰。公司質(zhì)量管理部不定期的開展質(zhì)量抽查工作，全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格把好過程控制關(guān)。一、材料、構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收所有進(jìn)場(chǎng)的原材料及工具，供應(yīng)部門應(yīng)及時(shí)提供出廠證明或質(zhì)量保證書。工地材料員要對(duì)所進(jìn)材料的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。各種材料驗(yàn)收：要檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證、驗(yàn)用證、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料，成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員對(duì)成品規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。所有由生產(chǎn)廠送進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理在工地應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，質(zhì)量員進(jìn) 行質(zhì)量抽查。到廠內(nèi)提貨的，應(yīng)在廠內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題，可拒絕接收?，F(xiàn)場(chǎng)材料必須按施工總平面圖布臵堆放整齊有序，場(chǎng)地要硬化，排水要暢通，特種材料要做好防潮、防火、防腐