5燃氣管線工程項目安全管理制度創(chuàng)新分析(編輯修改稿)
2025-09-11 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理目標模糊，權責區(qū)分不明確，制度實行力度差，不能為安全管理工作提供制度依據(jù)，導 致安全管理有效性差，無法獲得預期管理效益，安全隱患多 [2]。為提高燃氣使用安全性，降低安全事故率，在燃氣管線工程項目建設中，必須加強安全管理，針對工程項目實際情況，采取相應安全管理措施，創(chuàng)新與完善安全管 第 3 頁 共 5 頁 理制度。 2 燃氣管線工程項目安全管理制度的創(chuàng)新 通過前文分析不難看出燃氣管線工程項目安全管理與安全管理制度創(chuàng)新的重要意義，安全是燃氣使用的前提。為提高安全管理效能，應積極進行管理管理制度創(chuàng)新，以提高安全管理有效性。下面通過幾點來分析燃氣管線工程項目安全管理制度的創(chuàng)新：（ 1）實施責任承包制。 想要提高安全管理有效性，確保安全管理制度實施力度，必須明確權責，落實責任。當前燃氣管線工程安全管理有效性差，就是因為工作權責分散，缺乏相應制約與競爭機制，造成制度實施力度不足。因此，安全管理制度制定創(chuàng)新中應實施責任承包制，對安全管理的每一項工作設置工作指標和標準，對安全管理效能發(fā)揮進行績效考核與評價，使安全管理責任得到明確，制定完善工作責任制度，明確責任和約束機制，確保安全管理工作各項任務指標順利完成，彌補傳
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