5燃?xì)夤芫€工程項目安全管理制度創(chuàng)新分析(編輯修改稿)
2025-09-11 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理目標(biāo)模糊，權(quán)責(zé)區(qū)分不明確，制度實行力度差，不能為安全管理工作提供制度依據(jù)，導(dǎo) 致安全管理有效性差，無法獲得預(yù)期管理效益，安全隱患多 [2]。為提高燃?xì)馐褂冒踩?，降低安全事故率，在燃?xì)夤芫€工程項目建設(shè)中，必須加強安全管理，針對工程項目實際情況，采取相應(yīng)安全管理措施，創(chuàng)新與完善安全管 第 3 頁 共 5 頁 理制度。 2 燃?xì)夤芫€工程項目安全管理制度的創(chuàng)新 通過前文分析不難看出燃?xì)夤芫€工程項目安全管理與安全管理制度創(chuàng)新的重要意義，安全是燃?xì)馐褂玫那疤?。為提高安全管理效能，?yīng)積極進(jìn)行管理管理制度創(chuàng)新，以提高安全管理有效性。下面通過幾點來分析燃?xì)夤芫€工程項目安全管理制度的創(chuàng)新：（ 1）實施責(zé)任承包制。 想要提高安全管理有效性，確保安全管理制度實施力度，必須明確權(quán)責(zé)，落實責(zé)任。當(dāng)前燃?xì)夤芫€工程安全管理有效性差，就是因為工作權(quán)責(zé)分散，缺乏相應(yīng)制約與競爭機制，造成制度實施力度不足。因此，安全管理制度制定創(chuàng)新中應(yīng)實施責(zé)任承包制，對安全管理的每一項工作設(shè)置工作指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對安全管理效能發(fā)揮進(jìn)行績效考核與評價，使安全管理責(zé)任得到明確，制定完善工作責(zé)任制度，明確責(zé)任和約束機制，確保安全管理工作各項任務(wù)指標(biāo)順利完成，彌補傳
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