【文章內(nèi)容簡介】 期間秧歌匯演、迎國慶職工文藝表演，開展了職工長跑賽、籃球賽、乒乓球比賽，參加了公司工會舉辦的 羽毛球、籃球賽、拔河比賽，各種活動的開展，凝聚了人氣，提振了士氣。 七、扶貧助困活動與凝心聚力相結(jié)合，營造和諧氛圍。對全礦困難家庭情況進行跟蹤寫 實，對困難戶做到了應(yīng)幫盡幫，并將幫扶情況進行公示。各單位分別對 6 名家中突發(fā)變故的 困難職工組織了近 10 萬元的捐款，組織全礦員工為機電科員工于意患白血病的女兒一次捐款 達 萬元，解決了燃眉之急，促進了愛心團隊建設(shè)。 八、巾幗建功活動與提高女工工作能力相結(jié)合，提升參與能力。我礦女工部被公司評為 先進女 職工會委員會，手選段被評為 “ 巾幗建功先鋒崗 ” 和全市先進女職工建功立業(yè)標兵崗 光榮稱號，有 12 名女工家屬獲得了公司和市一級獎勵。組織女職工和家屬協(xié)管員，到井口門、 第 13 頁 共 29 頁 井區(qū)班前和生活區(qū)進行有獎問答、安全演講、慰問演出、送平安果、送雞蛋等活動 12 次，組 織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，一線工人家庭簽約率達 100%。 九、進一步加強了工會組織自身建設(shè)，增強履職能力。調(diào)整了基層工會組織機構(gòu)，配齊 配強基層工會干部，堅持周三學習制度，規(guī)范學習紀律，量化學習任務(wù) ，定期考核檢查，整 體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。對工會內(nèi)頁管理進行了全面規(guī)范，所有資料配齊了電子檔和文本 檔，實現(xiàn)了規(guī)范有序。存在的問題，主要是基層工會主席全部是兼職，多數(shù)是行政轉(zhuǎn)行，業(yè)務(wù)不熟練，日常工 作任務(wù)重，對工會工作有疲于應(yīng)付、質(zhì)量不達標的現(xiàn)象，造成總體工作標準不高。客觀上還 存在專職工作人員少、辦公場所擁擠等實際困難。第二部分：2024 年工作總體思路指導思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹黨的十八大、全總十六大和雞西 XX 縣區(qū)工會第 十四次全體會議精神，緊 緊圍繞礦黨委和行政的工作目標，以 “ 保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒 ” 主題實踐活動為載體，抓實崗位建功、 “ 六型班組 ” 、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身 第 14 頁 共 29 頁 建設(shè)六項工作，打造班組建設(shè)、節(jié)約回收、練功比武三個工作亮點，團結(jié)和動員全體職工在 推進企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的進程中建功立業(yè)。工作目標：重點工作爭創(chuàng)公司工會系統(tǒng)上游水平，樹立一批有一定影響力的典型和品牌。具體工作： 一、開展 “ 保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒 ” 主題實踐活動，深化崗位建功一要加強教育，營造爭先鋒的濃厚氛圍。通過開 展 “ 面對面、心貼心、實打?qū)?” 服務(wù)職 工在基層活動，到班前、到工作面宣傳企業(yè)面臨的形勢、講解爭先鋒活動的方式方法，凝聚 人心，統(tǒng)一思想，激發(fā)斗志，調(diào)動職工建功立業(yè)的積極篇三：煤礦基層工會工作總結(jié) **年工會工作總結(jié) **年工區(qū)工會在公司工會和黨委的領(lǐng)導下，全面貫徹落實公司職代會精神，圍繞工區(qū)中 心任務(wù)，積極發(fā)揮基層工會組織的作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保安全保生產(chǎn)，促進工 區(qū)和諧發(fā)展提供了保障。 一、籌備召開一屆三次職工代表大會，加強民主管理一是做好籌備前的準備 工作，成了工區(qū)一屆三次職代會工作領(lǐng)導小組，認真確定人員名 單，對職工提案進行了征集，收到提案 39 條，經(jīng)認真整理 第 15 頁 共 29 頁 分為生活福利、安全生產(chǎn)管理、經(jīng) 營管理、技術(shù)管理等方面共 12 條。二是成功召開職代會。審議通過了工區(qū)《行政工作報告》， 工會主席 **對提案進行了解答，副科級以上人員進行了述職述廉等。全體代表對 **年各項管 理規(guī)定進行了討論和表決。職代會的召開是工區(qū)工會貫徹落實公司兩會精神，發(fā)揮民主管理， 科學決策，搞好安全生產(chǎn)的重要會議，對我們認真總結(jié)工作經(jīng)驗，更好的 建設(shè)一流專業(yè)化品 牌隊伍，推進各項工作再上新臺階，發(fā)揮了積極的作用。三是加強民主管理，認真落實工分 工資分配制度，加強班組打分的透明度，要求做到一天一公開上墻，不打人情分，工資分配 區(qū)領(lǐng)導與民管成員共同商議，并將工資分配明細公開。要求民管成員加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立 即向區(qū)領(lǐng)導反映，把問題消滅在蔭芽狀態(tài)。 二、加強技能培訓，開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新一是加強了職工的安全教育及技能培訓工作，全年共培復(fù)訓機械安裝工 *人次；其它各工 種培訓 *余人次；職工各崗位工種持證 率達 100%，有 *人通過初級技能鑒定。擁有初、中、高級技能等級人員人，職工的業(yè) 第 16 頁 共 29 頁 務(wù)技能 得到提高。二是工區(qū) qc 技術(shù)攻關(guān)小組針對現(xiàn)場技術(shù)難題進行克服和攻關(guān)，我區(qū)技術(shù)人員 *** 編寫的 qc《單向打運系統(tǒng) ****拆除》成果獲公司 qc 小組一等獎；《 ***對接技術(shù)》獲先進 qc 成果。通過小改小革技術(shù)創(chuàng)新，減小了施工過程中的安全威脅，降低了職工勞動強度，加快 了施工進度，為以后的安全高效施工提供了寶貴經(jīng)驗。 三、積極發(fā)揮工會組織作用，開展各類促安全活動一是配合公司開展的安 全直通車活動，在職工中掀起學習集團公司 **號文、兩個一號文 和公司 **號文的高潮，達到了以實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化精細化，增強安全意識的教育目的。二 是我區(qū)在上半年安全被動的情況下，在 **礦 66111 和 ***礦26211 安裝面開展了以保安全、保 質(zhì)量、保進度為主題的安全生產(chǎn)勞動競賽活動。這兩個面都是集團公司的重點頭面， 66111 工作面上順槽頂板壓力大，巷道下沉的壓力快，在每小班只能打運一架的困難下，按期完成 安裝任務(wù)。 **礦 26211 安裝面，由于上順槽高度不夠， 工作面所有設(shè)備從下順槽單系統(tǒng)打運， 第 17 頁 共 29 頁 這就給該面安裝工期帶來很大的難度，為確保完成該面生產(chǎn)，區(qū)工會立即在班與班、隊與隊 之間開展比安全、比質(zhì)量、比進度、保工期競賽活動，對當班工作安全情況及時公示上墻， 極大地提高了干群的工作積極性，按照集團公司生產(chǎn)部規(guī)定工期提前三天完成該面安裝。三 是發(fā)揮工團組織作用開展安全自查自糾活動，組織工區(qū)群安員，青監(jiān)崗員每周開展一次安全 自查行動，查找安全隱患 140 余條，都得到了及時的落實與整改，將隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。四是組織職工寫 安全承諾書218 份，強 化了職工的安全意識，收到了較好的安全教育效果。 四、關(guān)心職工生活，為職工辦實事 開展送溫暖送清涼活動。積極為職工辦好事、事實。我們關(guān)心慰問職工 *人次、發(fā) 放救濟 **余元，為工傷職工 **捐款 **余元；并為 *名考上大專院校的職工子女申請了慰問獎金， 解決了職工的實際困難。在夏季由于我區(qū)駐 ***職工宿舍下面是浴池，室內(nèi)又無空調(diào)，炎熱難 耐，職工上井后無法休息好。為確保職工入井安全，區(qū)領(lǐng)導立即向公司領(lǐng)導反映情況，得到 第 18 頁 共 29 頁 了公司領(lǐng)導的大力支持，領(lǐng)取了空調(diào)和十滴水、人丹、風油精