【總結(jié)】第一篇:民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題和對(duì)策研究 民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題和對(duì)策研究 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生存和發(fā)展的頑強(qiáng)能力,是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中磨練和發(fā)展起來(lái)的,它們對(duì)市場(chǎng)變化更為敏感,在制度...
2024-10-17 23:38
【總結(jié)】民營(yíng)企業(yè)發(fā)展瓶頸創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)辦者的勇氣和決心的支持企業(yè)在最稚嫩的情形下生存下來(lái)的最原始力量。此時(shí),企業(yè)的成長(zhǎng)命系老板一念,“我”(老板)大于“我們”(企業(yè)和企業(yè)的所有人),“我們”由“我”決定,老板的風(fēng)格、魅力、意識(shí)決定一切。此時(shí),企業(yè)的發(fā)展主動(dòng)靠老板在一線抓機(jī)會(huì),企業(yè)的發(fā)展在某種意義上是靠老板“玩投機(jī)”、“玩技巧”。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),就會(huì)陷入“創(chuàng)辦人陷阱”,曾經(jīng)支持企業(yè)發(fā)展的精神
2025-04-13 23:42
【總結(jié)】第一篇:民營(yíng)企業(yè)招聘問(wèn)題對(duì)策 一、民營(yíng)企業(yè)招聘工作中存在的問(wèn)題 (一)招聘的隨意與無(wú)序。公司成立開(kāi)始,由于公司規(guī)模小,員工少,各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全,制度不完善。為了避免人員的浪費(fèi),提高辦事效率,...
2024-11-09 06:53
【總結(jié)】第一篇:民營(yíng)企業(yè)人力資源問(wèn)題 企業(yè)內(nèi)部管理(人力資源管理)上的問(wèn)題: 一、由于企業(yè)位置相對(duì)偏遠(yuǎn),員工的活動(dòng)范圍和空間相對(duì)封閉,員工在企業(yè)工作時(shí)間長(zhǎng)之后存在思維固化、懶惰的情況,尤其在我們這種勞動(dòng)密...
2024-11-09 06:49
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 民營(yíng)企業(yè)科技制度 第一條為了促進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展,保障民營(yíng)科技企業(yè)的 合法權(quán)益,充分發(fā)揮民營(yíng)科技企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,根據(jù)《中 華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》和其它有關(guān)法律...
2024-09-11 15:29
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 民營(yíng)企業(yè)黨建思考 近幾年來(lái),隨著我市國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化,全市工業(yè)企 業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)營(yíng)管理模式也發(fā)生了廣泛而深刻的變化,以股 份制、個(gè)體、私營(yíng)等經(jīng)營(yíng)模式為特點(diǎn)的民營(yíng)企業(yè)在...
2024-09-06 18:04
【總結(jié)】 第1頁(yè)共13頁(yè) 執(zhí)政黨的建設(shè)問(wèn)題分析 執(zhí)政黨的建設(shè)問(wèn)題分析篇一 之后。執(zhí)政黨自身建設(shè)新目標(biāo)形勢(shì)的發(fā)展、事業(yè)的開(kāi)拓、人 民的期待,都要求我們以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉 大工程,全...
2024-09-23 00:46
【總結(jié)】 第1頁(yè)共10頁(yè) 民營(yíng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在問(wèn)題及對(duì)策 會(huì)計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文,公布的題目可以用于直接使用和參 考(貢獻(xiàn)者id有提示) 最新會(huì)計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文,都是近期寫(xiě)作 123456...
2024-09-06 18:06
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告題目:民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究學(xué)院:專業(yè):學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:一、
2024-11-13 09:35
【總結(jié)】摘要改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)發(fā)展迅如雨后春筍,在增強(qiáng)地方綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、吸納就業(yè)、活躍市場(chǎng)等方面起著積極的作用,已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具活力的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。然而由于各方面的因素,民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況不盡人意,與其發(fā)展速度不相匹配,嚴(yán)重影響和制約了其進(jìn)一步發(fā)展壯大。本文從分析民營(yíng)企業(yè)目前財(cái)務(wù)管理狀況入手,揭示其在籌資、投資、成本管理、內(nèi)部控制等方面存在的問(wèn)題,然后針對(duì)上述
2025-03-25 05:06
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)保障問(wèn)題研究——以千秋物業(yè)服務(wù)有限公司為例我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)保障問(wèn)題研究——以千秋物業(yè)服務(wù)有限公司為例摘要我國(guó)民營(yíng)企業(yè)正處于快速發(fā)展趨勢(shì),民營(yíng)
2024-12-04 00:52
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀問(wèn)題與對(duì)策 [提要]改革開(kāi)放三十多年來(lái),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有、從 小到大,逐步成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,為國(guó)家做出了巨大 貢獻(xiàn),但困擾民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題...
2024-09-06 18:00
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題研究摘要隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步健全,競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰已成為我國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的生存狀態(tài),如何優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力成為每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)和解決的嚴(yán)峻課題。管理大師彼得·德魯克說(shuō):“企業(yè)管理無(wú)非是人力資源管理”,而摩托羅拉更是直白地將人力資源管理歸結(jié)為績(jī)效管理???jī)效管理作為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一種重要工具和手段,在戰(zhàn)
2025-01-21 00:27
【總結(jié)】摘要民營(yíng)企業(yè)伴隨著三十年來(lái)我國(guó)改革開(kāi)放事業(yè)的進(jìn)程,為保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向前發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)面臨著新一輪巨大的發(fā)展機(jī)遇。但是,民營(yíng)企業(yè)在高速發(fā)展中又產(chǎn)生了人才流失的危機(jī):一方面,民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展離不開(kāi)人才;另一方面,民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)人才難,留住人才難,用好人才更難。而最讓企業(yè)困惑的是:自有人才的大量流失給企業(yè)的發(fā)展甚至生存帶來(lái)了難以估量的惡
2025-06-10 01:10
【總結(jié)】?姓名:?班級(jí):?學(xué)號(hào):?專業(yè):?學(xué)院:?指導(dǎo)老師:?企業(yè)文化和民營(yíng)企業(yè)文化的概述?民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的狀況及問(wèn)題?“7S”模型在企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)用?青島海爾集團(tuán)有限公司文化建設(shè)案例研究?加強(qiáng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策研究?結(jié)論我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的狀況三種狀況
2024-09-01 14:23