民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究開題報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-19 09:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 找出 民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題 及其原因，并解決問題的對(duì)策 民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理 中 存在的問題 資金不足，難以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不健全， 職位分工模糊 盲目投資，資本成本高 企業(yè)管理者素質(zhì)不高，忽視財(cái)務(wù)管理的 重要性 民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的原因 融資渠道狹窄，而且 成本高 家族模式管理，企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)高度統(tǒng)一 沒有做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，憑經(jīng)驗(yàn)投資 企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理 的意識(shí)薄弱 3 擬解決的關(guān)鍵問題 努力增加企業(yè)的信譽(yù)度，增加金融機(jī)構(gòu)對(duì)其的信貸額 健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，大膽用人 做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)， 確定投資方向 企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理觀念
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