管窺當(dāng)下民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新思路(編輯修改稿)
2025-04-05 22:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 形成的，民營(yíng)企業(yè)老板對(duì)人際交際和市場(chǎng)營(yíng)銷還是比較擅長(zhǎng)的，但是對(duì)內(nèi)部管理擅長(zhǎng)的卻沒(méi)有多少。換而言之，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的高層管理人員還處于一個(gè)公關(guān)和營(yíng)銷員的角色，并沒(méi)有成為一個(gè)真正的企業(yè)家。特別是在進(jìn)行投資過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律的狀況。還具有一個(gè)很明顯的狀況即多數(shù)民營(yíng)企業(yè)往往都會(huì)使用多元化經(jīng)營(yíng)，常常只知道多元化經(jīng)營(yíng)雖然可以使風(fēng)險(xiǎn)分散，還能擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，卻忽視了企業(yè)的實(shí)際情況和內(nèi)部管理是否協(xié)調(diào)。若沒(méi)有對(duì)行業(yè)甚至跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所必須的客觀必要條件進(jìn)行綜合考慮，可能就會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)分散的策略失敗，甚至還可能因財(cái)務(wù)分散導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加?？偠灾?，盲目投資會(huì)導(dǎo)致對(duì)起步行業(yè)的未來(lái)發(fā)展受很大影響。 二、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略 必須從整體策略上增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，并設(shè)置相關(guān)的財(cái)務(wù)提升計(jì)劃，就要求民營(yíng)企業(yè)管理者充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性。拿目前的一些民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的要求和作用，對(duì)財(cái)務(wù)管
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