馬云：員工的離職原因很多，只有兩點最真實(編輯修改稿)
2024-09-06 14:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當員工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作時，公司卻宣布暫時不幫員工加薪及升遷。 公司不附予員工做決定的權(quán)力。 公司不斷重整部門、轉(zhuǎn)調(diào)員工職務(wù)，以及改變公司走 向。 公司不向員工清楚溝通目標及決定，以致有時候當員工完成一項工作時，卻遭到公司的拒絕，嚴重打擊士氣。 主管對某些員工偏心，給予他們較好的辦公室，或者較舒適的出差機會等。 公司搬家，迫使員工通勤時間加倍等。 公司升遷沒有能力的員工，真正的人才卻沒有受到重視。 公司雖然強調(diào)團隊合作，但是卻塑造部門或員工間必須激烈競爭的環(huán)境。 員工離職的根本原因 馬云說：員工的離開只有兩個原因：一是錢沒給夠，一是心受委屈了?？偨Y(jié)起來就一個原因：干的不爽了 。 紀曉嵐說：攘攘熙熙皆為名來，熙熙攘攘皆為利往。 其實無論是馬云還是紀曉嵐都只是說對了一部分，員工離職還有很多其他的原因，找到根本原因才能降低人員流失率，如果找不到原因正如你正在讓員工離開。 一、 員工志不在此 有很多員工進入沐足行業(yè)只是暫時過渡，沒有想過在這里發(fā)展，可能呆兩個月就出去創(chuàng)業(yè)了，從一開始就沒打算長期做下去的，自然很快就離職了。所以我們在招聘的時候，一定要深入與員工溝通，問問他準備在公司做多久，聊聊他選擇公司的原因，聊聊他來到這里的目標，聊聊他以后的人生，為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃，讓他看到希望，讓他知道在這里可以實現(xiàn)他的人生目標 。 二、 公司言而無 信 本來應聘的時候說有 2100
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1