捷億隆機(jī)械公司生產(chǎn)提供控制程序文件(編輯修改稿)
2024-08-18 19:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)計(jì)劃》進(jìn)行生產(chǎn)。必要時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，并上報(bào)給生產(chǎn)部 生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行按日統(tǒng)計(jì)和按月統(tǒng)計(jì)，形成《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《生產(chǎn)月報(bào)表》報(bào)生產(chǎn)部。 生產(chǎn)部每周召開一次生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)視，對(duì)未能按時(shí)完成重慶捷億隆機(jī)械有限公司 文件編號(hào) Q/JYL 生產(chǎn)提供控制程序 版本 /修改 A/01 頁(yè) 碼 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 的制度相應(yīng)措施，以督促車間按要求完成計(jì)劃 。 生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整 當(dāng)顧客要求或市場(chǎng)變化而影響原生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，由銷售部把銷售合同 /訂單的變更或其他的銷售變化情況的信息趕寫《補(bǔ)充、更改計(jì)劃單》，并及時(shí)傳送給生產(chǎn)部。 生產(chǎn)部根據(jù)銷售部反饋信息，及時(shí)下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整通知單》，生產(chǎn)車間根據(jù)調(diào)整后的要求及時(shí)調(diào)整《生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》并組織實(shí)施。 生產(chǎn)過程控制 公司辦按《培訓(xùn)控制程序》對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以滿足崗位能力要求。 生產(chǎn)部按《設(shè)備控制程序》對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制，按《工裝控制程序》對(duì)生產(chǎn) 工裝進(jìn)行控制，以滿足生產(chǎn)過程要求。 生產(chǎn)部按生產(chǎn)計(jì)劃向庫(kù)房下達(dá)《領(lǐng)料單》及《產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡》，各庫(kù)房按要求實(shí)施。 生產(chǎn)車間按照計(jì)劃要求組織生產(chǎn)，生產(chǎn)操作人員按《作業(yè)指導(dǎo)書》要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)加工和自檢，并將完成情況記錄在《產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡》上。 生產(chǎn)操作人員按《設(shè)備操作規(guī)程》要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，并記錄在《設(shè)備日栓表》上。 有使用控制圖要求的過程，操作工應(yīng)按要求做控制圖，并注出重要的過程活動(dòng)，如更換模具、修理機(jī)器等。 生產(chǎn)車間按《設(shè)備控制程序》檢 查、統(tǒng)計(jì)設(shè)備停機(jī)時(shí)間，真寫《設(shè)備利用 機(jī)時(shí)統(tǒng)計(jì)表》，并每月一次報(bào)生產(chǎn)部。 品技部按《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并按《標(biāo)識(shí)和可追溯控制程序》做好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。當(dāng)發(fā)生不合格時(shí)，按《不合格品控制程序》進(jìn)行。 品技部按《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》對(duì)用于檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的設(shè)備進(jìn)行檢定，按《工裝控制程序》對(duì)工裝進(jìn)行驗(yàn)證。 公司辦按《工作環(huán)境控制程序》的規(guī)定監(jiān)督生產(chǎn)車間的安全文明生產(chǎn)和工作環(huán)境的管理。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制《應(yīng)急計(jì)劃》。如遇緊急情況（如公 用事業(yè)的供應(yīng)中斷、勞力短缺、關(guān)鍵設(shè)備故障和外部退貨等），由相關(guān)部門立即啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃，以滿足顧客要求。 當(dāng)發(fā)生過程更改時(shí)，應(yīng)按《文件控制程序》修改相關(guān)作業(yè)文件，必要時(shí)由生產(chǎn)部按 要求進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證。 交付 重慶捷億隆機(jī)械有限公司 文件編號(hào) Q/JYL 生產(chǎn)提供控制程序 版本 /修改 A/01 頁(yè) 碼 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 銷售部根據(jù)合同 /訂單要求，開據(jù)《產(chǎn)品發(fā)運(yùn)單》，由銷售人員從成品庫(kù)房辦理出庫(kù)手續(xù)，成品庫(kù)保管員應(yīng)作好交付記錄，詳見《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》。 品技部負(fù)責(zé)出廠前產(chǎn)品的抽檢，并記錄《產(chǎn)品出廠前抽查情況報(bào)告》上。 銷售部按顧客要求的交付時(shí)間、交付 方式交付產(chǎn)品，并對(duì)交付情況進(jìn)行監(jiān)視，結(jié)果記錄在《合同執(zhí)行情況記錄表》上。 如顧客需要，銷售部必須建立有接收顧客計(jì)劃信息、發(fā)送計(jì)劃時(shí)間表及裝運(yùn)提前通知的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和備用的傳真、電話聯(lián)絡(luò)方式。 銷售部按《服
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