捷億隆機(jī)械公司生產(chǎn)提供控制程序文件-wenkub
2023-07-24 19:56:38 本頁(yè)面
【正文】 制程序 版本 /修改 A/01 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 1 目的與范圍 為生產(chǎn)提供 進(jìn)行控制，確保在受控的條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)。負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)過(guò)程 所需要的合格的工裝。 采購(gòu)部負(fù)責(zé)向生產(chǎn)提供生產(chǎn)過(guò)程中合格的原材料、外協(xié)件、輔料和標(biāo)準(zhǔn)件。 。 . 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 技術(shù) 部在試生產(chǎn)前按產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程要求編制 《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《檢查指導(dǎo)書(shū)》。 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容應(yīng)包括： a) 作業(yè)名稱的編號(hào)； b) 零件或部件的名稱和編號(hào)； c) 當(dāng)前的工程等級(jí) /日期 。作業(yè)實(shí)施部門(mén)必須確保操作人員易于得到相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。通過(guò)驗(yàn)證后，由各部門(mén)在 《作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證表》上會(huì)簽，最終由總經(jīng)理確認(rèn)后方可開(kāi)始生產(chǎn) 。 生產(chǎn)部根據(jù) 《產(chǎn)呂銷售計(jì)劃》、半成品、原材料月庫(kù)存表，于每月 25 日前編制下月的《月度生產(chǎn)計(jì)劃》和下下月的《預(yù)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)給各車間 及采購(gòu)部。 生產(chǎn)班組根據(jù)《生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》進(jìn)行生產(chǎn)。 生產(chǎn)部根據(jù)銷售部反饋信息，及時(shí)下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整通知單》，生產(chǎn)車間根據(jù)調(diào)整后的要求及時(shí)調(diào)整《生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》并組織實(shí)施。 生產(chǎn)車間按照計(jì)劃要求組織生產(chǎn)，生產(chǎn)操作人員按《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)加工和自檢，并將完成情況記錄在《產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡》上。 品技部按《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并按《標(biāo)識(shí)和可追溯控制程序》做好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制《應(yīng)急計(jì)劃》。 品技部負(fù)責(zé)出廠前產(chǎn)品的抽檢，并記錄《產(chǎn)品出廠前抽查情況報(bào)告》上。 當(dāng)未能 100%按時(shí)交付時(shí)，由銷售部負(fù)責(zé)按《糾正、預(yù)防措施控制程序》確定原因，并由責(zé)任部門(mén)制定 和實(shí)施糾正措施，以改進(jìn)交付能力，滿足顧客要求。 如顧客需要，銷售部必須建立有接收顧客計(jì)劃信息、發(fā)送計(jì)劃時(shí)間表及裝運(yùn)提前通知的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和備用的傳真、電話聯(lián)絡(luò)方式。 當(dāng)發(fā)生過(guò)程更改時(shí)，應(yīng)按《文件控制程序》修改相關(guān)作業(yè)文件，必要時(shí)由生產(chǎn)部按 要求進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證。 品技部按《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》對(duì)用于檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的設(shè)備進(jìn)行檢定，按《工裝控制程序》對(duì)工裝進(jìn)行驗(yàn)證。 有使用控制圖要求的過(guò)程，操作工應(yīng)按要求做控制圖，并注出重要的過(guò)程活動(dòng)，如更換模具、修理機(jī)器等。 生產(chǎn)部按《設(shè)備控制程序》對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制，按《工裝控制程序》對(duì)生產(chǎn) 工裝進(jìn)行控制，以滿足生產(chǎn)過(guò)程要求。 生產(chǎn)部每周召開(kāi)一次生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)視，對(duì)未能按時(shí)完成重慶捷億隆機(jī)械有限公司 文件編號(hào) Q/JYL 生產(chǎn)提供控制程序 版本 /修改 A/01 頁(yè) 碼 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 的制度相應(yīng)措施，以督促車間按要求完成計(jì)劃 。 生產(chǎn)計(jì)劃 的 實(shí)施 采購(gòu)部根據(jù) 《月度生產(chǎn)計(jì)劃》和《預(yù)計(jì) 生產(chǎn)計(jì)劃》，及時(shí)的采購(gòu)?fù)赓?gòu)?fù)鈪f(xié)件，確保計(jì)劃執(zhí)行，詳見(jiàn)《采購(gòu)控制程序》 。 作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證產(chǎn)生的記錄 《作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證表》，由生產(chǎn)部按《記錄控制程序》進(jìn)行管理。 D 技術(shù) 部按 《設(shè)備控制程序》對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，包括性能和精度的測(cè)試和驗(yàn)證； E 由品技部按《監(jiān)視和
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