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正文內(nèi)容

4某煤礦經(jīng)營工作經(jīng)驗(yàn)介紹(編輯修改稿)

2024-09-03 22:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成本指標(biāo)的順利完成。 (二)嚴(yán)格落實(shí)《全礦各單位及管理人員工作目標(biāo)管理責(zé)任內(nèi)容考核辦法》 今年,集團(tuán)公司把我礦列為企業(yè)文化建設(shè)試點(diǎn)單位,我礦進(jìn)行了積極的探索,大力實(shí)施精細(xì)管理,這一《考核辦法》的出臺就是這方面的一個(gè)具體體現(xiàn)?!犊己宿k法》對全礦各單位及管理人員的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化、量化、目標(biāo)化,直接與個(gè)人及單位工資掛鉤,是今年我礦工作的一條重要主線,在管理責(zé)任內(nèi)容的制定上,特別把經(jīng)營管理及成本管理列為重要項(xiàng)目,占到了較大 第 6 頁 共 12 頁 分值,從礦領(lǐng)導(dǎo)到每一個(gè)單位及工作人員都有經(jīng)營指標(biāo)考核,進(jìn)一步突出了成本在全礦工作中的重要地位, 對強(qiáng)化經(jīng)營理念,樹立成本意識起到了重大促進(jìn)作用,提高了全礦干部員工抓好經(jīng)營和成本管理工作的緊迫感和責(zé)任感,推動了成本控制工作的有效開展。經(jīng)考核并按文件規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn),上半年共有名副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)受過罰,最高罰款金額占到個(gè)人工資總額的,全礦共發(fā)放工作目標(biāo)管理獎勵(lì)元,罰款元。對這一《考核辦法》的嚴(yán)格落實(shí),是我礦上半年順利完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的重要原因。 三、實(shí)行剛性考核,形成嚴(yán)密的經(jīng)營管理考核體系 今年以來,我礦在不斷完善經(jīng)營管理考核制度的同時(shí),大力強(qiáng)化考核辦職能,把對經(jīng)營管理和成本管理的考核作為考 核辦的重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作,做到了 “ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、廣 ” 。 “ 嚴(yán) ” 具體體現(xiàn)在不免扣罰,不說人情,工資不保底,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。其考核程序是:每月由有關(guān)職能部門將負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目完成情況按時(shí)報(bào)考核辦,報(bào)表必須有單位領(lǐng)導(dǎo)或分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字,考核辦按照領(lǐng)導(dǎo)層、管理層掛鉤考核項(xiàng)目進(jìn)行對應(yīng)分類制表,根據(jù)考核辦法進(jìn)行獎罰,考核結(jié)果報(bào)經(jīng)營副礦長、礦長審批后執(zhí)行。嚴(yán)格的考核程序,為實(shí)現(xiàn)剛性考核創(chuàng)造了條件。 “ 細(xì) ” 具體體現(xiàn)在制定各種嚴(yán)密的考核制度,使考核工作真正落實(shí)到全礦各單位的方方面面,目前我礦重點(diǎn)考核的項(xiàng)目有綜合單價(jià)效 益工資考核;經(jīng)營責(zé)任掛鉤考核;全礦各單位及管理人 第 7 頁 共 12 頁 員工作目標(biāo)責(zé)任制考核;年薪制考核;科室、部門專項(xiàng)考核(如供電、供熱、創(chuàng)收自養(yǎng)、自制自修產(chǎn)值、煤質(zhì)增收等),形成了立體交叉式的考核體系。如我礦對部分采掘隊(duì)組實(shí)行年薪制,除考核產(chǎn)量、進(jìn)尺指標(biāo)外,還重點(diǎn)考核材料和配件指標(biāo),綜采一隊(duì)由于產(chǎn)量和材料、配件指標(biāo)沒完成,兩年沒有得到年薪,而綜采三隊(duì)由于產(chǎn)量和材料、配件指標(biāo)完成的好, 年得年薪萬元。年薪制增強(qiáng)了生產(chǎn)單位控制成本的積極性,從而對全礦的成本控制起到了很好的作用。 “ 實(shí) ” 具體體現(xiàn)在考核工作真正落到實(shí)處 。我們加強(qiáng)考核力量,勤檢查、常督促,認(rèn)真執(zhí)行考核辦法,做到獎不封頂,罰不保底,工資挖深肉,借款發(fā)工資。例如七月份綜采二隊(duì)材料費(fèi)用超支萬元,配件費(fèi)超支萬元,在考核中按超一罰一的原則共扣罰了萬元,造成了該隊(duì)工資缺口,向礦借款發(fā)放工資,以后逐月扣還。綜采三隊(duì)材料費(fèi)節(jié)約萬元,配件費(fèi)節(jié)約元,在考核中按節(jié)一獎一的原則獎勵(lì)該隊(duì)萬元。上半年全礦綜合單價(jià)效益工資考核共獎萬元,罰萬元。 “ 廣 ” 是把考核波及到全礦各系統(tǒng)、各單位的各個(gè)方面,使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每位個(gè)人層層有指標(biāo),人人有責(zé)任。
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