廣告策劃方案3篇(編輯修改稿)
2024-09-02 19:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等占據(jù)第二軍團 。大部分國產(chǎn)品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。 寶潔旗下的每個品牌都以不斷創(chuàng)新，斷優(yōu)化組合見長 。聯(lián)合利華則以發(fā)掘潛在市場，滿足本土消費者需求取勝。同時，寶潔結(jié)合產(chǎn)品、價格、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應促銷策略 。聯(lián)合利華則更側(cè)重從產(chǎn)品生命周期角度來選擇差異化促銷方式。也因此，它們各自為消費者提供著不同的好處，保持著各自的吸引力。 三、 廣告目標和預算 1 廣告目標 傳播影響程 度：了解 — 信服 — 行動 1)短期目標 :通過宣傳增加消費者對產(chǎn)品的認識 2)長期目標 :令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度，實現(xiàn)利潤最大化 2 市場策略 1)產(chǎn)品定位 :產(chǎn)品定位與中高端用戶， 2)訴求對象 : 主要是公司白領(lǐng)，都市中高收入，在校大學生 2 媒體廣告預算 電視廣告預算 :35 萬元人民幣 報紙廣告預算 :10 萬元人民幣 雜志廣告預算 :5 萬元人民幣 戶外廣告預算 :15 萬元人民幣 合計 :65 萬元人民幣 四、廣告目標受眾的選擇和行動目標 廣告的受眾目標的選擇 從整體來說一個產(chǎn)品的目標受眾可以大致分為以下五個方面 A 力士系列產(chǎn)品的新用戶 B 聯(lián)合利華品牌及力士產(chǎn)品忠誠者 C 力士贊成型的品牌轉(zhuǎn)移者 D 其他洗發(fā)品牌轉(zhuǎn)移者 E 其他洗發(fā)品牌忠誠者 此次廣告策劃我們主要針對：力士系列產(chǎn)品的新用戶、力士贊成型的品牌轉(zhuǎn)移者、其他洗發(fā)品牌轉(zhuǎn)移者。聯(lián)合利華品牌及力士產(chǎn)品忠誠者 廣告活動的行動目標 1)對與力士系列的新用戶：通過對力士產(chǎn)品的廣告宣傳使消費者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產(chǎn)品上，減少對其他產(chǎn) 品的注意力。 2)對與力士品牌的贊成型轉(zhuǎn)移者和其他洗發(fā)品牌的轉(zhuǎn)移者：我們要通過對產(chǎn)品的質(zhì)量和效用的宣傳說服他們的消費觀，通過觀念的調(diào)整使其具有使用的沖動，再通過產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和合理的價格，使其對力士產(chǎn)品形成一定的依賴，從而成為公司產(chǎn)品的忠誠消費者。 3)對與力士系列的忠誠消費者： 他們對與產(chǎn)品有一定的忠誠度，通過廣告主要使其增加對產(chǎn)品的信心，保持對產(chǎn)品的忠誠，從而規(guī)律的周期性購買產(chǎn)品和服務的重復購買。 五、廣告對象和區(qū)域及時間 廣告對象 廣告的對象也是產(chǎn)品的目標受眾，力士系列產(chǎn)品 重要定位于中高端 所以廣告對象是： 1)都市公司白領(lǐng) 2)中高端的知識性人才 3)城鎮(zhèn)中青年女性 4)在校大學生 2.、廣告的區(qū)域及時間 全國各大城市及城鎮(zhèn) 2024 年 6 月 —— 2024 年 12 月 六、策劃創(chuàng)意和整合溝通戰(zhàn)略 ： 畫面一：一個剛畢業(yè)的女大學生愁眉不展的坐在書桌前苦思冥想，她的頭發(fā)有些凌亂、整個人看起來都沒精神 畫面二：女孩苦思冥想的內(nèi)容：面試失敗的原因，由幾組鏡頭組成 鏡頭一：女孩頭發(fā)凌亂無精打采的狀態(tài) 鏡頭二：面試官們連連搖頭的無情表情 鏡頭三：女孩失望的走出面試房間 畫面三：沮喪的女孩在街上閑逛、忽然看到一群神采奕奕、充滿活力的女孩。她們有說有笑、充滿活力、最后女孩注意到她們每人手上都 提著印有力士洗發(fā)水的手提袋。女孩立馬沖進超市也買了一瓶力士洗發(fā)水 畫面四：也由三組鏡頭組成：
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