【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有很好的設(shè)計(jì)特征，比如增加流行價(jià)值（知名品牌授權(quán)的服裝更要具有特色）等，所有這些特征都有助于消費(fèi)者做出購(gòu)買決定。 圍繞著品牌，借助專業(yè)人士的幫助，采用授權(quán)的方式，通過(guò)媒介的傳播，讓消費(fèi)者接受品牌信息并購(gòu)買品牌產(chǎn)品。各個(gè)參與者相互協(xié)調(diào)，共同創(chuàng)造了越來(lái)越受歡迎的品牌授權(quán)產(chǎn)業(yè)。 主要參考資料： LIMA（國(guó)際品牌授權(quán)業(yè)協(xié)會(huì)）官方網(wǎng)站 VMP，服飾品牌塑造之利器 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)， 20xx1030， 作者 : 吳勇志 在服飾行業(yè)國(guó)際化、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，服飾產(chǎn)品的質(zhì)量與創(chuàng)新已不是獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素，系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性品牌的塑造與管理是建立顧客忠誠(chéng)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的核心問(wèn)題?？焖儆行У亟⑵鸱戏椥袠I(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng) 規(guī)則的品牌系統(tǒng)是在服飾企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)能力、解決生存與發(fā)展問(wèn)題的必要條件。 VMP 服飾品牌塑造方法這種大背景下應(yīng)運(yùn)而生，為服飾品牌塑造、服飾企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作提出了更專業(yè)化、更有效的系統(tǒng)解決方案。 大量管理資料下載 一、 VMP—— 歐洲流行國(guó)際服飾品牌標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作系統(tǒng) [Visual . Management amp。 Marketing .Product System ]是歐洲國(guó)際服飾品牌標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作系統(tǒng)，也是歐洲服飾國(guó)際品牌經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐歸結(jié)出的品牌運(yùn)作模式寶典。她從視覺(jué)形象、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷管理全方位為企業(yè)提供了 領(lǐng)先、卓越的服飾品牌運(yùn)作模式依據(jù)，她在很大程度上改變了亞洲地區(qū) CIS 在企業(yè)中的傳統(tǒng)地位，是 CIS[Corporation Identity]的行業(yè)專業(yè)化升級(jí)。 、整體規(guī)劃整合，提煉出明確清晰的品牌核心價(jià)值、品牌定位、品牌個(gè)性魅力、品牌核心識(shí)別等理念與定位要素，并將抽象的品牌理念最大限度地轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)范系統(tǒng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求及外部易被目標(biāo)受眾感知并認(rèn)同的品牌口號(hào)、視覺(jué)形象，強(qiáng)化服飾企業(yè)對(duì)內(nèi)的“統(tǒng)一性”和對(duì)外的“差異性”，為服飾品牌的建設(shè)、管理與營(yíng)銷制度的革新、品牌擴(kuò) 張和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供資源平臺(tái)和支持工具，進(jìn)而達(dá)到降低管理成本，提高溝通效率，增強(qiáng)服飾企業(yè)對(duì)內(nèi)運(yùn)行能力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力的目的。 VMP 正式提出至今，其內(nèi)涵日益豐富。它由視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng) VIS(Visual Idendity System)、品牌理念、現(xiàn)代營(yíng)銷及管理系統(tǒng) MIS(Mindamp。 Marketing amp。 Management Idendity System)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)行銷系統(tǒng) PIS(Product Idendity System)三部分構(gòu)成。 品牌理念、現(xiàn)代營(yíng)銷及管理系統(tǒng) MIS(Mindamp。 Marketing amp。 Management Idendity System)是 VMP 戰(zhàn)略運(yùn)作的原動(dòng)力和實(shí)施基礎(chǔ)，品牌理念 (Mind)為品牌之“心”，它是品牌識(shí)別系統(tǒng)的精神內(nèi)涵，是一切品牌識(shí)別系統(tǒng)構(gòu)建活動(dòng)的理念指導(dǎo)。包涵品牌核心價(jià)值、品牌定位、品牌個(gè)性等要素；管理系統(tǒng) (Management)是服飾企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的基礎(chǔ)與保證體系，服飾企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、組織建設(shè)、人力資源開(kāi)發(fā)、制度建設(shè)、店鋪的連鎖經(jīng)營(yíng)、店鋪安全管理等內(nèi)容構(gòu)成了現(xiàn)代服飾企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)性管理工作；現(xiàn)代營(yíng)銷 (Marketing)在國(guó)際化背景的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)日益 重要的地位，是企業(yè)運(yùn)作的重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)客戶關(guān)系管理、服務(wù)模式的建立、導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)的完善、商品陳列模式、商品物流管理、構(gòu)建服飾企業(yè)對(duì)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng) VIS(Visual Idendity System)是感官上的識(shí)別符號(hào)，是品牌形象的外在表現(xiàn)。根據(jù)顧客價(jià)值分析，將與品牌有關(guān)的一切可視物進(jìn)行統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別表現(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)化、專有化。 VI 與顧客及社會(huì)公眾的聯(lián)系最為密切，影響面也最為廣泛，是服飾企業(yè)對(duì)外傳播的一張“臉”。它是以品牌理念與顧客為核心，以基礎(chǔ)要素輸入形成集成要素，這此集成要素是客戶關(guān) 系的著眼點(diǎn)，是能使顧客直接感知品牌的獨(dú)立系統(tǒng)，將基礎(chǔ)要素中的相關(guān)內(nèi)容基于不同的體系平臺(tái)進(jìn)行搭建，通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)要素的轉(zhuǎn)化應(yīng)用而直接成為顧客的品牌認(rèn)知行為，顧客依靠對(duì)集成要素的體驗(yàn)而直接獲得對(duì)品牌的認(rèn)知。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)行銷系統(tǒng) PIS(Product Idendity System) 是在顧客需求系列化、多樣化的客觀基礎(chǔ)上，對(duì)服飾產(chǎn)品按不同的風(fēng)格、檔次、品牌、種類等進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的開(kāi)發(fā)，以此達(dá)到最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng)并以統(tǒng)一規(guī)范的品牌形象建立顧客長(zhǎng)期品牌認(rèn)知的目的。品牌推向市場(chǎng)的多種類服飾產(chǎn)品因其卓越的設(shè)計(jì)創(chuàng) 新系統(tǒng)的嚴(yán)密策劃與逐步推進(jìn)，在市場(chǎng)與消費(fèi)者心目中建立起的風(fēng)格統(tǒng)一、特色鮮明的產(chǎn)品形象，從識(shí)別特征來(lái)看， PIS 是因?yàn)槠放频闹T多服飾產(chǎn)品在進(jìn)行外觀設(shè)計(jì)時(shí)即由曲線塑造、細(xì)節(jié)雕琢、色調(diào)品味等設(shè)計(jì)元素的共性化處理，使之在視覺(jué)上產(chǎn)生強(qiáng)烈的“家族化”觀感，使消費(fèi)者在不借助標(biāo)志識(shí)別的條件下，僅由產(chǎn)品的外觀即可準(zhǔn)確判斷品牌。除此之外，服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)形象還包括服飾品質(zhì)和內(nèi)在工藝的設(shè)計(jì)，它們與外觀一起形成了服飾產(chǎn)品對(duì)于顧客的全面印象。 大量管理資料下載 從品牌內(nèi)部管理來(lái)看， PIS 則是品牌從系統(tǒng)論高度推行設(shè)計(jì)管理，把品牌創(chuàng)新開(kāi)發(fā)工作從孤立的、 單純考慮某一產(chǎn)品的設(shè)計(jì)問(wèn)題提升到系統(tǒng)層面，從“產(chǎn)品群”角度對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)的各大類、同種類不同檔次、不同市場(chǎng)面的產(chǎn)品之間的設(shè)計(jì)關(guān)系進(jìn)行周密策劃、系統(tǒng)控制，循序漸進(jìn)地分步實(shí)施而體現(xiàn)出的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 二、 VMP 對(duì)我國(guó)服飾品牌塑造與系統(tǒng)化管理的借簽意義 近年來(lái)，我國(guó)服裝業(yè)發(fā)展迅猛，舊的服飾品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大，新進(jìn)品牌不斷出現(xiàn)，但是，從品牌的實(shí)際操作水平來(lái)看，許多品牌是大而不強(qiáng)、名而不實(shí)，經(jīng)受不起市場(chǎng)的波動(dòng)，許多新進(jìn)服飾品牌還停留在低層次的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)或者模仿式的品牌營(yíng)銷，不能建立有個(gè)性魅力與文化內(nèi)涵的真 正品牌。 VMP 的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在于從服飾行業(yè)品牌運(yùn)行的規(guī)律切入，快速有效地建立起符合國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的服飾品牌，系統(tǒng)地、有重點(diǎn)地進(jìn)行模塊化運(yùn)作，為企業(yè)量身定制。 VMP 對(duì)我國(guó)服飾企業(yè)的借簽意義集中體現(xiàn)在以下幾大方面。 從提煉品牌理念與挖掘品牌文化入手，建立品牌的個(gè)性魅力 沒(méi)有文化的民族不會(huì)強(qiáng)盛，沒(méi)有文化的品牌也很難生存，品牌理念與文化是服飾產(chǎn)品的靈魂和核心，品牌文化的建立首先要提煉文化內(nèi)涵找準(zhǔn)形象定位與個(gè)性定位， VMP 人格化理論認(rèn)為，品牌也是人，因此品牌也具有個(gè)性，這是品牌與品牌之間識(shí)別的重要 依據(jù)。人們選擇某一種商品，越來(lái)越多地取決于其精神感受與價(jià)值觀念是否趨于共識(shí)。 價(jià)值觀念的多元化，是品牌個(gè)性存在的基礎(chǔ)，人們需要不同個(gè)性的品牌，那些隨大流毫無(wú)性格并試圖爭(zhēng)取所有人的產(chǎn)品，實(shí)際上將被所有人所不取，這就是絕大多數(shù)產(chǎn)品至今仍默默無(wú)聞的真正原因，而那些具有鮮明個(gè)性的品牌正大行其道。同樣重要的是品牌定位的差異性和獨(dú)特性，品牌定位雷同，缺乏獨(dú)特的核心訴求的服飾產(chǎn)品在市場(chǎng)永遠(yuǎn)沒(méi)有立足之地。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品之間的同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，嚴(yán)重到彼此之間幾乎已經(jīng)沒(méi)有什么區(qū)別，中國(guó)的服飾企業(yè)不僅要做大還 要做強(qiáng)，就不是簡(jiǎn)單地規(guī)模擴(kuò)大，而是一種品質(zhì)、品位的提升。面對(duì)產(chǎn)品過(guò)剩和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)服裝品牌的經(jīng)營(yíng)就要始終走在品牌消費(fèi)的前面，對(duì)自身及產(chǎn)品有明確的定位，提煉品牌的核心文化，建立品牌的個(gè)性魅力，通過(guò)理念文化提高品牌原創(chuàng)性競(jìng)爭(zhēng)能力，將自己融入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系之中。 夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完善營(yíng)銷系統(tǒng)，提升服飾企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力 在國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)外部環(huán)境具有很大的不確定性和復(fù)雜性，中國(guó)的服飾企業(yè)出身背景不一、成長(zhǎng)的時(shí)間過(guò)短，企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)相當(dāng)不完善，對(duì)外的抗風(fēng)險(xiǎn)能力還比較弱，而企業(yè)內(nèi)部存 在的多種管理漏洞令企業(yè)在國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中風(fēng)險(xiǎn)重重。從樂(lè)觀面來(lái)看，我國(guó)服飾企業(yè)的高速成長(zhǎng)也會(huì)在很大程度要求管理能力的相應(yīng)提升，從服飾企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初 大量管理資料下載 期、成長(zhǎng)期、成熟期到二次創(chuàng)業(yè)期需要有一個(gè)良好的管理平臺(tái)來(lái)保證企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的變革。 VMP 從企業(yè)的基礎(chǔ)性管理切入，強(qiáng)調(diào)管理的標(biāo)準(zhǔn)化與系統(tǒng)性，同時(shí)強(qiáng)化系統(tǒng)與企業(yè)自身的切合性，通過(guò)調(diào)研了解企業(yè)的規(guī)模、成長(zhǎng)階段、品牌影響力、內(nèi)部文化、管理、技術(shù)及外部環(huán)境，為企業(yè)量身定制一套有效的 VMP 方案，推動(dòng)企業(yè)階段性的成長(zhǎng)并提供長(zhǎng)期的顧問(wèn)服務(wù)，以至于 服飾企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的成長(zhǎng)基礎(chǔ)、競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)行銷系統(tǒng)的建設(shè) 開(kāi)發(fā)消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，提供最好的服務(wù)，建立強(qiáng)勢(shì)品牌是服飾品牌企業(yè)最終的目的。然而許多企業(yè)不惜重金投放大量廣告，請(qǐng)形象代言人，但缺乏對(duì)終端消費(fèi)行為的研究，不知道消費(fèi)者對(duì)服飾流行的需求，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)師“跟風(fēng)”仿制不是長(zhǎng)久之計(jì)，必須要到現(xiàn)實(shí)生活中去尋找創(chuàng)造元素、觀察標(biāo)目消費(fèi)者的喜好，學(xué)會(huì)分析銷售數(shù)據(jù)、分析民俗心理及區(qū)域文化對(duì)消費(fèi)行為的影響等等。 相對(duì)國(guó)外服飾品牌而言，國(guó)內(nèi)服飾品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)力量差距 仍然明顯。多數(shù)品牌企業(yè)仍然以翻版、仿制為主，原創(chuàng)性的設(shè)計(jì)明顯不夠。這主要因?yàn)閲?guó)內(nèi)各公司大多缺乏高水平的設(shè)計(jì)師，這與國(guó)外企業(yè)的一個(gè)品牌至少有一個(gè)名設(shè)計(jì)師形成了鮮明的對(duì)比，同時(shí)國(guó)內(nèi)服飾品牌的系列化、形象統(tǒng)一化、主題的鮮明性也明顯不足。 因此，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)力量不成熟的情況下，國(guó)內(nèi)服飾企業(yè)完全可以選擇引進(jìn)國(guó)外的智力，引進(jìn)國(guó)外的品牌運(yùn)作模式等方式解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題。 VMP 系統(tǒng)將服飾產(chǎn)品開(kāi)發(fā)行銷系統(tǒng)作為服飾品牌管理的重要方面，在歐洲成功地幫助大量的國(guó)際服飾品牌建立更深入的品牌影響力，其成功的操作模式對(duì)于我國(guó)正處于 品牌發(fā)展期與提升期的服飾企業(yè)有很好的借簽意義，只要適當(dāng)結(jié)合本土文化與服飾企業(yè)的實(shí)際情況， VMP 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)將能夠多、快、好、省地幫助服飾建立有效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)并提升服飾企業(yè)品牌。 優(yōu)化渠道，抓營(yíng)銷隊(duì)伍 目前服飾品牌的渠道主流是特許加盟，在規(guī)范網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，應(yīng)抓重點(diǎn)，先試點(diǎn)，一步一步分階段推廣，如果網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的質(zhì)量不好，將難逃整改的痛苦。 VMP 系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)渠道的系統(tǒng)性與擴(kuò)容性，一次性夯實(shí)渠道網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)架，打造渠道擴(kuò)展的平臺(tái)，將來(lái)隨之市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，有步驟地在此平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)。在網(wǎng)絡(luò)建好之后，從各方 面與代理商共同投入，共同維護(hù)，最終要建立“共進(jìn)取、共贏利、共榮譽(yù)、共患難”的伙伴關(guān)系。 一個(gè)完善的渠道系統(tǒng)，還必須配備一支良好的營(yíng)銷隊(duì)伍系統(tǒng)性促進(jìn)品牌的建設(shè)，沒(méi)有一個(gè)良好的營(yíng)銷梯隊(duì)，是不能建設(shè)一個(gè)好的品牌。目前盛行的特許經(jīng)營(yíng)最大的障礙是終端控制力弱，難以與總部的政策進(jìn)行互動(dòng)，總代理資金實(shí)力、開(kāi)拓能力、綜合素質(zhì)決定整個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量、所以要在實(shí)戰(zhàn)中團(tuán)結(jié)和培養(yǎng)一批精英，建立一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷梯隊(duì)，這對(duì)品牌 大量管理資料下載 成長(zhǎng)具有重大的戰(zhàn)略意義。 VMP 系統(tǒng)從服飾企業(yè)總部到終端單店運(yùn)營(yíng)的管理采取規(guī)范，再擴(kuò)張的穩(wěn)健方法來(lái)保證品 牌發(fā)展的穩(wěn)定性，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況及品牌風(fēng)格建立日常工作流程及陳列維護(hù)、客戶服務(wù)體系等規(guī)范模式。通過(guò)培訓(xùn)＋量身定做管理手冊(cè)，如《專門店管理手冊(cè)》、《店員管理手冊(cè)》、《店長(zhǎng)管理手冊(cè)》等系統(tǒng)性地提升營(yíng)銷系統(tǒng)的綜合素質(zhì)。 打造完美終端體驗(yàn)終端 我們應(yīng)當(dāng)看到，品牌策略的實(shí)施通常有很多是集中在終端來(lái)傳播體現(xiàn)的。成功品牌通過(guò)千變?nèi)f化的終端傳播手段，使得其品牌的外觀形象無(wú)所不在，這些手段在潛移默化中影響著人們的認(rèn)知，消費(fèi)者不管是被動(dòng)接受還是主動(dòng)接受都是無(wú)所遁形。國(guó)際品牌非常重視終端的設(shè)計(jì)，利用終端宣傳推廣產(chǎn) 品是其營(yíng)銷理念相當(dāng)重要的一部分。銷售終端是一種立體的、形象的、無(wú)聲的營(yíng)銷語(yǔ)言，較之廣告宣傳、明星代言，費(fèi)用要低很多，但效果卻相當(dāng)好。 、管理與營(yíng)銷系統(tǒng)及產(chǎn)品與視覺(jué)系統(tǒng)的整合最終轉(zhuǎn)化為以顧客體驗(yàn)為核心的終端體驗(yàn)識(shí)別系統(tǒng) MOT（ Moment of Truth），籍由規(guī)范的服飾企業(yè)內(nèi)部管理行為標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的品牌經(jīng)營(yíng)理念、建立服飾品牌的視覺(jué)與營(yíng)銷系統(tǒng)，使品牌行為趨向一致，從而在行為上形成品牌的識(shí)別特征。通過(guò)終端的店鋪視覺(jué)環(huán)境、空間環(huán)境、展示環(huán)境、聽(tīng)覺(jué)環(huán)境，形成顧客的心里感受、行為感受、 視覺(jué)感受、聽(tīng)覺(jué)感受，組成顧客在終端的完整體驗(yàn)過(guò)程，顧客對(duì)于品牌的感受也受到廣告新聞等其它傳播的影響，但最關(guān)鍵的體驗(yàn)是由顧客在終端與產(chǎn)品進(jìn)行直接接觸時(shí)形成的。有一個(gè)非常重要的概念，叫做“ Moment of Truth”（真實(shí)瞬間 /真實(shí)感覺(jué)，簡(jiǎn)稱 MOT）。從接觸到一個(gè)事物到萬(wàn)次左右的瞬間 MOT 體驗(yàn)判斷，這些體驗(yàn)判斷直接影響到顧客對(duì)于品牌的識(shí)別（認(rèn)識(shí)與認(rèn)同）的價(jià)值。所以說(shuō)品牌識(shí)別 VMP是由顧客的體驗(yàn)識(shí)別所支持的，從而在顧客中逐步形成的統(tǒng)一、鮮明的品牌形象。 MOT 的內(nèi)容就是從終端的環(huán)境、管理、展示、和產(chǎn)品等方面，使 顧客獲得對(duì)品牌的瞬間的心靈認(rèn)同和一致性感知，從而建立品牌的獨(dú)特形象。 VMP 終端的宣傳優(yōu)勢(shì)在于直接、形象、立體，賣場(chǎng)是傳遞品牌服飾理念，展示品牌產(chǎn)品全貌的生動(dòng)、形象的窗口。平面廣告宣傳和明星代言都是力圖提高品牌的知名度，并不能把品牌產(chǎn)品的全貌真實(shí)地層現(xiàn)在消費(fèi)者面前。而在賣場(chǎng)，顧客可以對(duì)產(chǎn)品的款式，顏色、質(zhì)感一目了然。這里是可伸手觸摸的時(shí)尚，可立即試穿的時(shí)尚，可親身感受的品牌服飾文化，終端營(yíng)銷實(shí)際上是廣告營(yíng)銷的繼續(xù)。相比較，國(guó)內(nèi)品牌似乎更重視廣告宣傳和明星代言的投入，通過(guò)賣場(chǎng)營(yíng)造生活氛圍，傳達(dá)品牌理念， 促進(jìn)銷售的意識(shí)相對(duì)淡泊。 VMP 系統(tǒng)由法國(guó)五聯(lián)合（ 5union）機(jī)構(gòu)推出，目前已成為歐洲國(guó)際服飾品牌標(biāo)準(zhǔn)化操作的典范，在中國(guó)北京設(shè)立的辦公機(jī)構(gòu)是我國(guó)服飾企業(yè)導(dǎo)入 VMP 系統(tǒng)的一條重要通道，幫助國(guó)內(nèi)服飾以國(guó)際品牌運(yùn)作與管