4掘進隊述職報告(編輯修改稿)
2025-08-27 16:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、解決班長以上的管理人員和職工在思想認識上有偏差，讓每個職 工都能認識到每個人是安全的最大受益者也是最大的受害者，搞不好安全最對不起的是自己，然后才對不起自己的父母、老婆孩子。不是對不起領導，也不是對不起礦上。讓 “ 安全為己 ” 的思想在干部職工的腦海里深深扎根。（ 2）、強化副隊長以上管理人員對待反 “ 三違 ” 工作的重視，思想上必須認上帳。對有一部分完不成礦下達的三違指標，有的是為了指標而指標副隊長甚至是大隊長進行罰款和警示談話。 生產(chǎn)上（ 1）、克服隊長愛好拿安全作幌子，把生產(chǎn)任務完不成，歸咎于客觀條件差，安全環(huán)境差，因為安全才沒有完成任務思想。（ 2）、杜絕了規(guī) 程措施審批不夠及時，有時工程就要開工，還要拿著措施去找領導簽字審批，臨時抱佛腳的情況。（ 3）、解決機電和生產(chǎn)兩張皮的情況，要求我們要機電和生產(chǎn)必須要統(tǒng)一，有九九歸一的理念，一切為了安全生產(chǎn)的思想，杜絕打小算盤、小九九。
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