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4煤xx縣區(qū)隊述職報告(編輯修改稿)

2025-09-06 18:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 一步提高了分析問題和解決問題的能力。 嚴格干部作風、勞動紀律 作為黨員干部,嚴格遵守了公司各項規(guī)章制度。做到按時上下班、按時參加各類會議、集會等。每月 做到上班即下井,無特殊情況做到獻休班,每月下井 22 個以上,均超額完成下井指標。每次下井檢查,針對存在的問題嚴格按照礦有關考核文件進行記 第 10 頁 共 23 頁 違章、罰款考核。 嚴格安全監(jiān)督檢查: 作為區(qū)隊領導干部,狠反 “ 三違 ” ,嚴格進行了記違章考核,對于在 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全方面的隱患尤其危及人身安全的做到盯上靠上處理,直至消除隱患,對于在較短時間內不致危及安全的問題,責令限期整改合格并進行復查。 狠抓現(xiàn)場管理把握工程質量: 針對每個掘進迎頭施工地點,做到嚴格按標準進行,對照文件獎優(yōu)罰劣,對于現(xiàn)場工程質量、文明生產較差或僅是一般化的,被評定為工程質量合格品、不合格品的地點,一律對其施工單位及責任安監(jiān)員嚴格進行處罰考核。對于現(xiàn)場工程質量、文明生產好的地點,對其施工單位等有關人員嚴格按文件進行數(shù)額獎勵。通過對井下現(xiàn)場嚴格質量管理,做到不分單位、不分人員關系遠近,一律嚴格驗收標準、嚴格定級定分、嚴格考核獎罰,促使各基層區(qū)隊干部職工越來越重視工程質量、文明生產、質量標準化的提高,使當前的井下作業(yè)現(xiàn)場保持了穩(wěn)定提高。 二、思想作風和廉潔自律情況: 在廉潔自律方面,我以鄧 小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導,始終認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級 第 11 頁 共 23 頁 關于廉潔自律的若干規(guī)定,嚴格要求自己。同時始終牢記 “ 兩個務必 ” ,加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。 三、存在的問題、不足及改進措施: (一)、存在的問題、不足: 質量標準化工作在我區(qū)隊還有較大差距。 現(xiàn)場跟班檢查有時有好人主義,對于一般違章只是給予了制止與批評 而沒有處罰考核。 在工作作風上有畏難發(fā)愁思想,創(chuàng)新意識還不夠強。 (二)、改進措施: 對照《井下質量標準化標準》每一條規(guī)定,做到嚴格質量標準化標準,通過考核制度的落實,持之以恒的狠抓現(xiàn)場的工程質量、文明生產、衛(wèi)生面貌,促使我區(qū)隊井下質量標準化在區(qū)隊占排頭。 堅決克服怕得罪人的好人主義思想,做到嚴管理、嚴檢查、嚴考核。 加強學習,嚴格標準,向質量標準化搞的好的礦學習,勇于創(chuàng)新,更好的從事本職工作。以上述職如有不當之處,敬請領導批評指正。 掘三隊:徐國勞 2024 年 3 月 14 日 第 12 頁 共 23 頁 第四篇:煤礦掘進隊隊長述職報告述職報告 姓 名:單 位:日 期: 牛彥松 掘進四隊二分隊 2024 年十一月 述職報告 我叫牛彥松,現(xiàn)任掘四二分隊隊長,進入 2024 年以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦黨政的正確領導下,帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產任務的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應有的貢獻,現(xiàn)在我就 一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。 一、強化團結協(xié)作能力,確保任務超額完成。在生產工作中,嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施 第 13 頁 共 23 頁 工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創(chuàng)性 的完成上級交給的生產任務。 2024 年 1— 10 月份計劃進尺 2486 米,實際總進尺 3206 米,超計劃 720 米,綜合單進 420 米 /個 .月,工程質量優(yōu)良率達 100%。每月都超計劃的完成了進尺任務,為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到集團公司、礦領導好評。 二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。 作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周 一、周五安全學習時間,帶頭學習 并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把 “ 三違 ” 人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對 “ 三違 ” 人員的處理決不心慈手軟,對 “ 三松 ” 現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故, “ 三違 ”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產。 三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作, 第 14 頁 共 23 頁 為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領職工利用周 三、周五技術學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予 50
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