4煤電公司班子集體述職報(bào)告述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-06 18:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計(jì)劃，后采購的原則，降低庫存資金占用率。在財(cái)務(wù)管理上，逐步理順各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，強(qiáng)化內(nèi)部資金市場運(yùn)作，對重大額度的資金開支、項(xiàng)目投資堅(jiān)持提交會議，廣泛征求各方面意見后，班子集體研究決定。由于資金管理和運(yùn)作水平的提高，在非典防治時期，我們依靠嚴(yán)格執(zhí)行資金管理使用制度，幫助經(jīng)營單位渡過難關(guān)，有力保證了后非典時期服務(wù)經(jīng)營工作的快速恢復(fù)和接續(xù)。同時，針對水電暖費(fèi)回收難的問題，在狠抓住宅水電暖費(fèi)收繳工作中，我們督促單位進(jìn)一步理順了收費(fèi)工作中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，落實(shí)資金回收責(zé)任制。根據(jù)下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，海石 灣物業(yè)公司、窯街房產(chǎn)公司在內(nèi)部建立起了收費(fèi)崗位考核措施，把收費(fèi) 第 6 頁 共 11 頁 考核指標(biāo)分解落實(shí)到個人，與崗位工資掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)，使各項(xiàng)費(fèi)用收繳率達(dá)到了 90%以上，確保了服務(wù)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。 四是提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)效益增長。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)效益增長是生活服務(wù)工作的經(jīng)營方向。為提高服務(wù)水平，各單位以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，克服客觀條件的局限性，狠抓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，提升服務(wù)水平，促進(jìn)了效益增長。海星賓館實(shí)行個人承包后，把顧客的滿意度作為服務(wù)人員工資收入的考核依據(jù)，全方位引入現(xiàn)代飯店服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，提高了客房利用率，在餐飲方面， 狠抓菜肴品種創(chuàng)新，經(jīng)常派廚師到服務(wù)檔次高的酒店學(xué)習(xí)，平均每月推出新品菜肴 10 余種，吸引了顧客，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。海石灣物業(yè)管理公司通過進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施，開展文明小區(qū)創(chuàng)建活動，海石灣住宅區(qū)被省建設(shè)廳表彰命名為 XX 省優(yōu)秀住宅小區(qū)，成為 XX 縣區(qū)精神文明建設(shè)的窗口，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的進(jìn)一步提高。 三、堅(jiān)持走自我發(fā)展道路，抓好農(nóng)場開發(fā)建設(shè) 總公司成立了農(nóng)場開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，從宏觀上指導(dǎo)農(nóng)場認(rèn)真實(shí)施年度開發(fā)規(guī)劃。一是以市場為導(dǎo)向，擴(kuò)大了養(yǎng)殖業(yè)。進(jìn)一步完善了養(yǎng)殖區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新增蛋雞養(yǎng) 殖 3500 只，新增肉羊養(yǎng)殖項(xiàng)目，飼養(yǎng)種羊 101 只，與養(yǎng)殖戶簽訂承包經(jīng)營合同，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元。二是對高效節(jié)能日光溫室實(shí)行統(tǒng)一管理，以發(fā)展科技含量高的農(nóng)作物為主，擴(kuò)大了反季節(jié)瓜果蔬菜生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn) 第 7 頁 共 11 頁 量。三是根據(jù)農(nóng)場發(fā)展需要，初步理順了農(nóng)場管理體制。 四、突出重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)住房貨幣化改革 今年以來，我們認(rèn)真實(shí)施《窯街煤電公司關(guān)于住房分配貨幣化的實(shí)施辦法》，在推進(jìn)房改中取得了顯著成效。一是按照年度住房建設(shè)計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施海石灣第二住宅小區(qū)規(guī)劃建設(shè)。 2024年全公司住房建設(shè)計(jì)劃開工 15 棟 平方米，其中二小區(qū)12 棟平方米，占總開工面積的 %，為全力抓好二小區(qū)建設(shè)，兼顧企業(yè)建房資金緊張和職工購房的實(shí)際承受能力，我們堅(jiān)持 “ 規(guī)劃高起點(diǎn)、設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、施工高質(zhì)量，投資低成本 ” 的 “ 三高一低 ”標(biāo)準(zhǔn)，首次實(shí)行了工程建設(shè)招投標(biāo)，經(jīng)過招標(biāo)，有 3 家公司內(nèi)部建筑單位和 3 家企業(yè)外部建筑單位中標(biāo)，不僅降低了工程造價(jià)，提高了工程質(zhì)量，而且縮短了工期，開工以來，各建筑單位僅利用 6 個月的時間，完成了 11 棟住宅樓主體工程，開創(chuàng)了公司住房建設(shè)歷史新水平，取得了落實(shí)政策力度大、規(guī)劃設(shè)計(jì)水平高、開工規(guī)模大、造價(jià)低、建
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1