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正文內(nèi)容

煤礦掘進(jìn)隊(duì)雙基制度(編輯修改稿)

2024-12-10 00:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 時組織人員積極進(jìn)行事故搶救,如不能現(xiàn)場搶救,必須及時將班組人員撤至安全地點(diǎn),待確定好安全措施后,與隊(duì)長、支部書記、跟班隊(duì)長配合處理事故隱患及事故。 ( 7)驗(yàn)收員:主要負(fù)責(zé)本隊(duì)井下安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督、安全檢察、安全隱患處理整改等工作,及時發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)本單位、班組安全隱患,并督促及時整改,杜絕各類事故發(fā)生。當(dāng)井下現(xiàn)場出現(xiàn)重大事故隱患和安全事故時,必須組織人員積極處理,如不能及時處理 的,必須清點(diǎn)人數(shù),將人員撤至安全地點(diǎn)。 二、安全原則 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)河南煤業(yè)化工集團(tuán)、永煤公司“從零開始、向零奮斗”的安全理念,重點(diǎn)在井下,重心在基層,組織和帶動全隊(duì)職工,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,及時查處現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)事故隱患,保證職工 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 22 的生命財(cái)產(chǎn)安全。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)作業(yè),做到“以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)”。 三、保證安全的措施 強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立職工的自主保安意識,實(shí)現(xiàn)職工從“要我安全”向“我要安全 ”的意識轉(zhuǎn)變。 嚴(yán)格落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全工作責(zé)任到人,明確區(qū)隊(duì)管理人員、班組管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全責(zé)任,使職工作業(yè)有責(zé)任,責(zé)任作業(yè)保安全。 建立區(qū)隊(duì)互保聯(lián)保制度,職工作業(yè)相互包保,班組管理人員相互聯(lián)保,區(qū)隊(duì)管理全部包保的制度,并簽訂包保協(xié)議,安全互保聯(lián)保人員同職同責(zé),享受同等安全獎勵,承擔(dān)同等安全處罰。 建立班前會安全學(xué)習(xí)制度,每天利用班前會 10分鐘講安全,并明確每個班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人,每項(xiàng)工作必須明確安全生產(chǎn)的責(zé)任人,保證責(zé)任明確到人。 實(shí)施安全檢查及確認(rèn)制度,即跟 班隊(duì)長與工人一同到達(dá)工作地點(diǎn),首先進(jìn)行安全檢查,通過現(xiàn)場檢查,排除存在的安全隱患后,方可組織職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。 推行現(xiàn)場崗位描述和安全確認(rèn)制度,每個工種必須制定符合本工種的現(xiàn)場操作制度,并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行作業(yè),確?,F(xiàn)場生產(chǎn)安全。 實(shí)行安全匯報(bào)制度,每個班由班組長現(xiàn)場向跟班隊(duì)長匯報(bào)生產(chǎn)過程中的安全情況,跟班隊(duì)長確認(rèn)后,及時向區(qū)隊(duì)和礦調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào) 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 23 內(nèi)容主要有:本班生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、存在問題、采取的措施、本班注意事項(xiàng),下一班須注意問題及措施等。 實(shí)施安全生產(chǎn)“三不傷害”的原則:不傷害自己、不傷害別 人、不被別人傷害。 四、安全獎罰 出現(xiàn)輕傷,除按礦有關(guān)處罰決定外,視情節(jié)輕重,對責(zé)任人罰款100500 元,扣除當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金,當(dāng)班班長(含副班長)風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除,所在班組成員(當(dāng)班出勤人員)風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除 50%100%。 出現(xiàn) 輕微傷,責(zé)任人扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 被礦查出的“三違”,對責(zé)任人礦罰多少隊(duì)給予同等處罰,分管副組長罰款 30元,組長罰款 20 元,驗(yàn)收員罰 20 元,互保、聯(lián)保人承擔(dān)同等處罰。 出現(xiàn)重大責(zé)任事故,按礦有關(guān)文件執(zhí)行。 職工現(xiàn)場嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,罰款 50元,扣除當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金,分管副組長罰款 20 元,班長罰款 10元;一般違反勞動紀(jì)律,罰款 10 元,正副組長各罰款 5 元。 職工現(xiàn)場違章作業(yè)沒有造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)輕重對責(zé)任人罰款 1050 元,扣除當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金 50%100%,對正副組長罰款 1030 元。 五、加強(qiáng)班組建設(shè) 實(shí)現(xiàn)班組自治,打好安全基礎(chǔ)。 實(shí)施“任人為賢、 德才兼?zhèn)洹卑嘟M長選拔制度,選拔生產(chǎn)骨干中的優(yōu)秀人員作為班組長,帶領(lǐng)班組職工開展安全生產(chǎn)工作。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 24 加強(qiáng)對班組長的培訓(xùn)教育、指導(dǎo)和監(jiān)督。 為班組長創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,利用市場化和人情化的管理提高班組長的積極 性和忠誠度。 實(shí)現(xiàn)班組制度化,制度規(guī)范化,有效地管理機(jī)制。 狠抓現(xiàn)場安全管理, 對出現(xiàn)的隱患要現(xiàn)場進(jìn)行整改。 六、建立區(qū)隊(duì)現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)體系 按礦要求建立互保、聯(lián)保制度,形成全員抓安全的網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)決不漏一個人。 隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包班組,班組長包職工、職工之間互保聯(lián)保,層層劃分責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任,做到安全有保障。 明確安全責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí),責(zé)任到人。 現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 副 隊(duì) 長 跟班 隊(duì) 長 技術(shù)員 核算員 班組 長 驗(yàn)收員 材料員 現(xiàn)場職工 生產(chǎn)設(shè)備 區(qū)隊(duì)現(xiàn)場安全管理目標(biāo) 區(qū) 隊(duì) 長 支部書記 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 25 掘進(jìn)二隊(duì) 崗位現(xiàn)場交接班制度 為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)對崗位的管理,規(guī)范各崗位的現(xiàn)場交接班 行為,經(jīng)隊(duì)委研究制定《崗位現(xiàn)場交接班制度》。 接班人員必須提前半小時到達(dá)工作崗位現(xiàn)場交接班,需要現(xiàn)場交接班的崗位工包括:跟班隊(duì)長、班組長、驗(yàn)收員、電鉗工、小絞車司機(jī)等 。 交班人員必須在交班前做好一切準(zhǔn)備工作,如:檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。 交班人員要將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,維護(hù)檢查情況,安全情況,事故隱患等向接班人交代清楚,接班人未到時,交班人員嚴(yán)禁離開。 交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn),對存在安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等情況 等交待清楚。 對交接班時查出的問題要及時處理,不能處理的要及時匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,并詳細(xì)記錄。 雙方交接完畢后,在交接記錄本上記錄并簽字,交班人員方可離開工作崗位。 交接班后,如因交接不明所發(fā)生事故,必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。 接班人員應(yīng)做到三不接,即部件損壞和丟失不接班;發(fā)生事故說不清情況不接班;設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接班。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 26 掘進(jìn)二隊(duì) 鼓勵員工學(xué)習(xí)制度 為切實(shí)貫徹集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型班組與學(xué)習(xí)型員工的工作要求,在企業(yè)內(nèi)弘揚(yáng)全員學(xué)習(xí)之風(fēng),大力提高 廣大員工的科技文化素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,進(jìn)一步提高區(qū)隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識,提高安全基本技能,樹立安全自我意識,構(gòu)建和諧、安全、團(tuán)結(jié)、向上的安全管理氛圍,夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全管理基礎(chǔ),根據(jù)常村煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法文件精神,通過鼓勵全體員工學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),提高自身素質(zhì)和各崗位工操作技術(shù),特制定鼓勵員工學(xué)習(xí)制度。 一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:隊(duì) 長 書 記 成員:副隊(duì)長 班組長 核算員 技術(shù)員 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在隊(duì)辦公室。 二、利用黑板報(bào)宣傳,在全隊(duì)范圍進(jìn)行,營造一種學(xué)習(xí)光榮、學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力、學(xué)習(xí)可以贏得效益的良好氛圍。 三、隊(duì)定期召開會議,專項(xiàng)組織專業(yè)學(xué)習(xí),有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加并主持;在安全辦公會上留出研究學(xué)習(xí)事宜的時間,號召全員學(xué)習(xí)。 四、成立學(xué)習(xí)小組,重點(diǎn)安排布置員工的學(xué)習(xí)工作,把提高員工素質(zhì)當(dāng)作一件大事抓緊抓好。 五、學(xué)習(xí)管理辦法 平時學(xué)習(xí)加強(qiáng)對職工的安全思想教育工作,提高他們的安全意識,增強(qiáng)他們的安全觀念。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 27 新進(jìn)職工在工作前必須進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),特別是安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)。 利用班前會、班后會加強(qiáng)對職工的安 全教育工作。 召開班前會的隊(duì)干必須在班前會上強(qiáng)調(diào)井下安全注意事項(xiàng)。 對新進(jìn)入隊(duì)的工人必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。對新來的工人必須經(jīng)過礦培訓(xùn)合格,熟悉“三大規(guī)程”的基本內(nèi)容。我隊(duì)對新來的工人進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)及作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn),并對他們進(jìn)行了作業(yè)規(guī)程考試,考試合格后方可上崗作業(yè);上崗前實(shí)行了“以師帶徒”的方式,讓有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)新工人熟悉井下作業(yè)技能。 區(qū)隊(duì)技術(shù)員是培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,每個月編制出具體的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,并做好培訓(xùn)記錄。 我隊(duì)職工均應(yīng)到隊(duì)會議室參加學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時間 30分鐘,學(xué)習(xí)內(nèi)容與 本月的學(xué)習(xí)計(jì)劃保持一致。每周學(xué)習(xí)五天,采取每班下班后 5: 00— 5: 30 進(jìn)行學(xué)習(xí)。由授課教師負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)。 每月發(fā)放學(xué)習(xí)獎金,重點(diǎn)依據(jù)學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)次數(shù)、考試成績,對于在礦以上技術(shù)學(xué)習(xí)考試、技術(shù)比武獲得好成績的員工,給予 100——300 元的獎勵。 培訓(xùn)內(nèi)容主要為安全理念、煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各崗位技能培訓(xùn)。 針對每一位職工的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí),做到每一位職工都能夠從學(xué)習(xí)中得到提高。 1每月末,由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人列出本月培訓(xùn)重點(diǎn),月底進(jìn)行閉卷考試。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 28 根據(jù)考試成績,進(jìn)行獎勵,實(shí)行獎勵前六名。 1 學(xué)習(xí)培訓(xùn)按照礦統(tǒng)一布置每周周一為培訓(xùn)教育和安全活動日,上午 9: 0011: 00 為零點(diǎn)班和四點(diǎn)班人員學(xué)習(xí),下午 5: 006: 00 為八點(diǎn)人員學(xué)習(xí)。 1隊(duì)長、書記為培訓(xùn)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人,區(qū)隊(duì)技術(shù)員為兼職教師;培訓(xùn)教師 每月要編寫安全培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)小結(jié),保質(zhì)保量的完成培訓(xùn) 任務(wù),完不成培訓(xùn)計(jì)劃,上級罰款由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)教師承擔(dān)。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 29 掘進(jìn)二隊(duì) 職工安全互保、聯(lián)保制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)的安全管理,落實(shí)區(qū)隊(duì)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,體現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé),人人參與安全管理思想,杜絕井上、下各類安 全隱患和“三違”行為,為職工創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,克服以往那種“別人違章與我無關(guān)”的錯誤想法,形成以“自保、互保、聯(lián)?!比灰惑w的安全管理長效機(jī)制,養(yǎng)成全礦職工人人參與安全管理的良好習(xí)慣,在安全管理中互相監(jiān)督、互相管理、互相制約、互相提醒、互相幫助,形成人人事事講安全,群策群力保安全的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變,經(jīng)區(qū)隊(duì)會議研究決定,以區(qū)隊(duì)、班隊(duì)、職工為聯(lián)保小組,制定區(qū)隊(duì)互保、聯(lián)保制度。 第一部分 互保合同的簽訂 第一條 合同約定 互保小組雙方人員必須遵照有關(guān)的安全生產(chǎn)法律 、法規(guī)、規(guī)章制度、礦規(guī)礦紀(jì),依法遵章守紀(jì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),互保小組人員在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故和“三違”行為,將按有關(guān)安全生產(chǎn)管理的處罰規(guī)定,對互保小組人員進(jìn)行處罰。 第二條 安全互保的目標(biāo) 互保小組人員無輕傷及以上人身事故或三級及以上非人身事故,無“三違”行為。 第三條 安全互保形式 為橫向互保,互保組人與人之間組成互保,每組 23 人。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 30 第四條 安全互保的職責(zé)是: ⑴互相監(jiān)督,照顧對方按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守礦上的礦規(guī)礦紀(jì)及各種規(guī)章制度。 ⑵互相督促對方按照規(guī)定穿好戴好勞動保護(hù)用品。 ⑶發(fā) 現(xiàn)不安全隱患,互相提醒采取防范措施,防止傷害事故發(fā)生。 ⑷互相檢查設(shè)備是否完好,備件、工具、物料碼放是否符合安全規(guī)定,環(huán)境是否符合安全要求。 ⑸互保組成員有責(zé)任對任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示制止,有權(quán)拒絕違章指揮,并向上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 ⑹進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時進(jìn)行監(jiān)督,互保組成員有責(zé)任做好安全思想的互導(dǎo)、交流工作,增強(qiáng)自主保安意識。 ⑺凡發(fā)生事故或“三違”行為,互保小組人員承擔(dān)規(guī)定處罰。 第二部分 聯(lián)保合同的簽訂 第一條 合同約定 乙、丙、丁三方必須遵照有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、礦規(guī)礦紀(jì),依法遵章守紀(jì)組 織,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對于乙、丙、丁三方在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故和“三違”行為,甲方按有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,對直接責(zé)任人及聯(lián)保人進(jìn)行處罰。 第二條 安全聯(lián)保的目標(biāo) 全年區(qū)隊(duì)無重傷及以上人身事故或二級及以上非人身事故,班(組)無輕傷及以上人身事故或三級以上非人身事故,個人無事故無“三違”行為。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 31 第三條 安全聯(lián)保形式 聯(lián)保形式為縱向聯(lián)保,發(fā)生“三違”聯(lián)保至“三違”人員上一級,發(fā)生事故聯(lián)保至隊(duì)長,職工與班長、班長與副隊(duì)長、副隊(duì)長與隊(duì)長間形成至下而上、至上而下的層層聯(lián)保管理體制,即職工與班長簽定合同,班長與副隊(duì)長簽訂 合同,副隊(duì)長與隊(duì)長簽定合同。 第四條 安全聯(lián)保的職責(zé)是: ⑴互相監(jiān)督,照顧各方按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程指揮、操作和嚴(yán)格遵守礦上的各種規(guī)章制度。 ⑵互相督促各方按照規(guī)定穿好戴好勞動保護(hù)用品。 ⑶發(fā)現(xiàn)不安全隱患,互相提醒采取防范措施,防止傷害事故發(fā)生。 ⑷互相檢查設(shè)備是否完好,備品備件、工具、物料碼放是否符合安全規(guī)定,環(huán)境是否符合安全要求。 ⑸聯(lián)保人員有責(zé)任對任何“三違”人員者進(jìn)行警示,制止,有權(quán)拒絕,制止違章指揮,并向上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
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