4勞動(dòng)保障系統(tǒng)實(shí)施人性化管理建設(shè)和諧組織的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)
2025-08-27 15:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)員工都能有良好的協(xié)作精神和品質(zhì)形象，那么單位的聲譽(yù)就會(huì)得到加強(qiáng)，員工個(gè)人就能得到禮遇，相反，如果員工缺乏誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和行為，組織的環(huán)境和氛圍就會(huì)受到污染。本著這種管理思想，在單 位創(chuàng)造和諧、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境中，堅(jiān)持做到全員參與、不懈追求。 ⒈ 強(qiáng)化單位品牌意識(shí)，努力形成全員參與的工作態(tài)勢(shì) 人天生樂(lè)群，這個(gè)群，就是群體，就是單位和組織。基于人的這種心理傾向，多年來(lái)，自己嘗試運(yùn)用中國(guó)傳統(tǒng)儒家 “ 和為貴 ” 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 的思想，重視與大家探討單位團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的意義和作用，提醒大家家和萬(wàn)事興，團(tuán)結(jié)是力量。記得有一件事情深深地教育了我：那是單位職能劃轉(zhuǎn)不久，洪局長(zhǎng)第一次會(huì)見(jiàn)我們班子成員，他見(jiàn)面第一句話就是 “ 你們要加強(qiáng)內(nèi)部管理，不要松松垮垮 ” 。第一次見(jiàn)面，給了我們一個(gè)下馬威。事后我想，洪局長(zhǎng)（更多精 彩文章來(lái)自 “ 秘書(shū)不求人 ” ）說(shuō)這句話，一方面說(shuō)明他是個(gè)干脆利索的直爽人，另方面可能他感覺(jué)到單位內(nèi)部管理存在一些問(wèn)題。對(duì)此，作為單位的 “ 領(lǐng)頭人 ” ，我頭腦十分清醒，一個(gè)新加盟的工作面又不是很寬的單位，行動(dòng)要想跟上全局的 “ 趟子 ” ，工作要想擺上全局的 “ 盤(pán)子 ” ，必須加強(qiáng)單位的全面建設(shè)。結(jié)合全市 “ 解放思想 ” 大討論，我多次召開(kāi)全體人員會(huì)議，分析單位在工作和管理方面的優(yōu)勢(shì)及不足，探討客觀形勢(shì)對(duì)單位全面建設(shè)的嚴(yán)格要求，在反復(fù)動(dòng)員和強(qiáng)力推進(jìn)下，同志們很快達(dá)成了共識(shí)，表示要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，全員行動(dòng)，創(chuàng)立品牌，建設(shè)一個(gè)和諧協(xié)調(diào)的 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 建設(shè)和諧協(xié)調(diào)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，需要員工個(gè)人素養(yǎng)和單位整體能力作為支撐。 年我開(kāi)始在單位創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” ，員工個(gè)人依據(jù)本職崗位的能力要求，結(jié)合自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好等都制定了學(xué)習(xí)方案，單位集體不斷地組織知識(shí)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)保險(xiǎn)、潛能開(kāi)發(fā)、心理健康等內(nèi)容的報(bào)告會(huì)和學(xué)習(xí)，同志們把日常生活、工作和分析、解決問(wèn)題的過(guò)程都當(dāng)作學(xué)習(xí)過(guò)程。前 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 年，大家對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)課題，進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究，年底召開(kāi)了全市調(diào)查研究成果交流會(huì)，其調(diào)研成果指導(dǎo)全市進(jìn)一步規(guī)范了保險(xiǎn)政策，調(diào)研活動(dòng)及所取得的成 果，在全省產(chǎn)生了轟動(dòng)性影響，得到了省廳分管領(lǐng)導(dǎo)和省中心的充分肯定與表?yè)P(yáng)。去年，本著 “ 內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)、外樹(shù)形象 ” 的工作思路，牽頭召開(kāi)了全市機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，全體員工、系統(tǒng)上下共同參與，達(dá)到了較好的工作效果。 ⒉ 堅(jiān)持原則，真誠(chéng)合作，妥善處理好組織的內(nèi)外關(guān)系 多年的思想政治工作經(jīng)驗(yàn)使我感到，人們之間相處得好壞，取決于共知內(nèi)容的多少，人們?cè)谥R(shí)、能力、態(tài)度等方面共性越多，越容易在交流中達(dá)成共識(shí)。因此，長(zhǎng)期以來(lái)，我有意識(shí)地常與大家在一起談理想、談學(xué)習(xí)、談?dòng)颜x、談家常，在交談之中 擴(kuò)大共性，大家話題廣泛，暢所欲言。單位有一個(gè)好的傳統(tǒng)，每年都要召開(kāi)次交心會(huì)，會(huì)議上大家指名道姓的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，同時(shí)也大講特講別人的長(zhǎng)處與優(yōu)點(diǎn)，讓每個(gè)人缺點(diǎn)得以暴露，成績(jī)閃亮登場(chǎng)，既有原則性，又體現(xiàn)同志間親近與友好，增進(jìn)了員工之間的友誼與感情。 處理單位的內(nèi)部關(guān)系，不都是燦
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