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正文內(nèi)容

4勞動保障系統(tǒng)實(shí)施人性化管理建設(shè)和諧組織的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)

2025-08-27 15:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 個(gè)員工都能有良好的協(xié)作精神和品質(zhì)形象,那么單位的聲譽(yù)就會得到加強(qiáng),員工個(gè)人就能得到禮遇,相反,如果員工缺乏誠實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和行為,組織的環(huán)境和氛圍就會受到污染。本著這種管理思想,在單 位創(chuàng)造和諧、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境中,堅(jiān)持做到全員參與、不懈追求。 ⒈ 強(qiáng)化單位品牌意識,努力形成全員參與的工作態(tài)勢 人天生樂群,這個(gè)群,就是群體,就是單位和組織?;谌说倪@種心理傾向,多年來,自己嘗試運(yùn)用中國傳統(tǒng)儒家 “ 和為貴 ” 第 6 頁 共 12 頁 的思想,重視與大家探討單位團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的意義和作用,提醒大家家和萬事興,團(tuán)結(jié)是力量。記得有一件事情深深地教育了我:那是單位職能劃轉(zhuǎn)不久,洪局長第一次會見我們班子成員,他見面第一句話就是 “ 你們要加強(qiáng)內(nèi)部管理,不要松松垮垮 ” 。第一次見面,給了我們一個(gè)下馬威。事后我想,洪局長(更多精 彩文章來自 “ 秘書不求人 ” )說這句話,一方面說明他是個(gè)干脆利索的直爽人,另方面可能他感覺到單位內(nèi)部管理存在一些問題。對此,作為單位的 “ 領(lǐng)頭人 ” ,我頭腦十分清醒,一個(gè)新加盟的工作面又不是很寬的單位,行動要想跟上全局的 “ 趟子 ” ,工作要想擺上全局的 “ 盤子 ” ,必須加強(qiáng)單位的全面建設(shè)。結(jié)合全市 “ 解放思想 ” 大討論,我多次召開全體人員會議,分析單位在工作和管理方面的優(yōu)勢及不足,探討客觀形勢對單位全面建設(shè)的嚴(yán)格要求,在反復(fù)動員和強(qiáng)力推進(jìn)下,同志們很快達(dá)成了共識,表示要團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,全員行動,創(chuàng)立品牌,建設(shè)一個(gè)和諧協(xié)調(diào)的 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 建設(shè)和諧協(xié)調(diào)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),需要員工個(gè)人素養(yǎng)和單位整體能力作為支撐。 年我開始在單位創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” ,員工個(gè)人依據(jù)本職崗位的能力要求,結(jié)合自身的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長、興趣愛好等都制定了學(xué)習(xí)方案,單位集體不斷地組織知識經(jīng)濟(jì)、社會保險(xiǎn)、潛能開發(fā)、心理健康等內(nèi)容的報(bào)告會和學(xué)習(xí),同志們把日常生活、工作和分析、解決問題的過程都當(dāng)作學(xué)習(xí)過程。前 第 7 頁 共 12 頁 年,大家對機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)課題,進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究,年底召開了全市調(diào)查研究成果交流會,其調(diào)研成果指導(dǎo)全市進(jìn)一步規(guī)范了保險(xiǎn)政策,調(diào)研活動及所取得的成 果,在全省產(chǎn)生了轟動性影響,得到了省廳分管領(lǐng)導(dǎo)和省中心的充分肯定與表揚(yáng)。去年,本著 “ 內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)、外樹形象 ” 的工作思路,牽頭召開了全市機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會,全體員工、系統(tǒng)上下共同參與,達(dá)到了較好的工作效果。 ⒉ 堅(jiān)持原則,真誠合作,妥善處理好組織的內(nèi)外關(guān)系 多年的思想政治工作經(jīng)驗(yàn)使我感到,人們之間相處得好壞,取決于共知內(nèi)容的多少,人們在知識、能力、態(tài)度等方面共性越多,越容易在交流中達(dá)成共識。因此,長期以來,我有意識地常與大家在一起談理想、談學(xué)習(xí)、談友誼、談家常,在交談之中 擴(kuò)大共性,大家話題廣泛,暢所欲言。單位有一個(gè)好的傳統(tǒng),每年都要召開次交心會,會議上大家指名道姓的開展批評與自我批評,同時(shí)也大講特講別人的長處與優(yōu)點(diǎn),讓每個(gè)人缺點(diǎn)得以暴露,成績閃亮登場,既有原則性,又體現(xiàn)同志間親近與友好,增進(jìn)了員工之間的友誼與感情。 處理單位的內(nèi)部關(guān)系,不都是燦
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