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正文內(nèi)容

4勞資科年度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-08-27 04:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 核算各區(qū)隊(duì) 2024 年切塊工資,我們結(jié)合人員調(diào)動(dòng)交流、結(jié)合增 資、調(diào)資和行政人員行政職級變 動(dòng),專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動(dòng),單位畢業(yè)生分 配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額,合理調(diào)控工資配置,充分發(fā)揮工資杠桿作用,較好的控制 各個(gè)單位的工資發(fā)放工作,全年無超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。 進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,提高勞動(dòng)合同管理水平, 加強(qiáng)對職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理, 第 11 頁 共 25 頁 規(guī)范勞務(wù)用工程序,完善勞務(wù)用工審批程序,按照集團(tuán)公司的政策精神,嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的 數(shù)量,按程序辦理業(yè)務(wù) ,加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。 完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,結(jié)合 2024 年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況,結(jié)合 中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)中心要求和符合個(gè)級別的條件,上報(bào) 2024 年職業(yè)技能計(jì)劃,上報(bào)各工種人數(shù),組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn), 2024 年我 中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過 2人,高級工通過 30人,通過率達(dá)到 85%,為我單位各工 種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。 保質(zhì)保量的完成了社保工作; 2024 年全 年勞資科為我單位 22 名職工辦理退休手續(xù),其他單位調(diào)入 3 人,調(diào)出 1 人, 在職死亡 2 人,我們及時(shí)位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、 支付手續(xù),及時(shí)更新人力資源系統(tǒng),退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),根據(jù) 2024 年中心職工個(gè) 人收入調(diào)整了 2024 年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金的基數(shù),中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省 社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。 二、存在的問題與不足缺乏創(chuàng)新意識(shí),工作沒有充分發(fā)揮主 第 12 頁 共 25 頁 觀能動(dòng)性,在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力 不夠。 三、 2024 年工作思路 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);理論知識(shí)和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障,勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利 益,因此, 2024 年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān) 業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。 抓好基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化管理職能;隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化,薪酬績效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏, 2024 年我們要 不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化管理職能,促進(jìn)勞動(dòng)人事管理 科學(xué)化,規(guī)范化運(yùn)作。 不斷探索和完善績效考核新體系; 2024 年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體 要求,不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,加大切塊 工資指標(biāo)的量化考核,充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用。勞資科 2024118 篇三: 2024 年人事勞資科上半年工作總結(jié)金暉榮泰煤業(yè)勞資科 第 13 頁 共 25 頁 2024 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃上半年是我礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)以來進(jìn)行竣工驗(yàn)收 整改整頓的半年,前后順利通過了八十個(gè)單位工程驗(yàn)收、十個(gè)專項(xiàng)驗(yàn)收。 驗(yàn)收通過后,我礦 仍需要整改許多問題。勞資科主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工方面的整改工作,在礦各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持 和領(lǐng)導(dǎo)下,我科加強(qiáng)勞動(dòng)用工等方面工作的實(shí)施力度。在做好竣工驗(yàn)收工作的基礎(chǔ)上,我科 還必須做好人事勞資科的日常工作,認(rèn)真履行我科室工作職責(zé),做好本職工作。主要是加強(qiáng) 我礦人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,加強(qiáng)我礦職工工資福利發(fā)放工作,以及及時(shí)做好我礦職工 社保繳納和我礦文化宣傳工作等??偨Y(jié)這半年以來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一、認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收工作和竣 工驗(yàn)收后我礦的整改工作自我礦通過聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)后,我 礦抓緊做好我礦竣工驗(yàn)收工作。通過礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,我礦于 4 月 份順利通過驗(yàn)收??⒐を?yàn)收工作我科主要負(fù)責(zé)整改我礦從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理等驗(yàn)收 存在的問題,我科認(rèn)真按照驗(yàn)收要求對我礦從業(yè)人員準(zhǔn)入及 第 14 頁 共 25 頁 勞動(dòng)用工管理等方面的工作進(jìn)行 整改。首先,做好職工崗前培訓(xùn)工作,保證所有上崗人員參加崗前培訓(xùn),確保職工 100%通過 培訓(xùn)后上崗工作。其次,做好職工勞動(dòng)合同簽訂工作,根據(jù)驗(yàn)收要求我礦所有職工均簽訂勞 動(dòng)合同,做到勞動(dòng)備案 100%和從業(yè)人員年檢 100%。然后,根據(jù)要求我科對 ? 一人一檔 ? 工 作進(jìn)行完善,并順利通過驗(yàn)收。 二、繼續(xù)完善勞動(dòng)用工機(jī)制,做好新入職員工用工備案工作在竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上 我科根據(jù)今年年初新入職人員情況,統(tǒng)計(jì)新入職員工信息,做好勞動(dòng)合同備案新表及備案所 需表及合同到期的在職員工續(xù)簽合同備案信息準(zhǔn)備工作。根據(jù)我礦原備案工作,進(jìn)一步對新 入職員工和需續(xù)簽合同員工進(jìn)行備案。上半年我礦共備案566 名在礦職工,其中新入職備案 人 員有 130 人,續(xù)簽合同共 74 人。 三、保證我礦員工素質(zhì)提升工作,做好職工培訓(xùn)工作今年以來,我科根據(jù)煤管局要求,在我礦領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,進(jìn)一步做好我礦員工素質(zhì)提 升工作。首先,繼續(xù)做好我礦每周二員工培訓(xùn)工作,我科主 第 15 頁 共 25 頁 要配合安監(jiān)科做好監(jiān)督檢查工作。 其次,繼續(xù) 2024 年峰峰技校中專班培訓(xùn)工作。然后,為進(jìn)一步提升我礦職工素質(zhì),提高我礦 整體員工文化水平和崗位職責(zé)能力,由我科負(fù)責(zé)與呂梁煤校簽約培訓(xùn)一批在礦員工。 四、認(rèn)真做好職工社保繳納工作認(rèn)真貫徹上級關(guān)于各種保險(xiǎn)繳納的 政策,及時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工
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