4農(nóng)村基層干部培養(yǎng)報告(編輯修改稿)
2024-08-27 04:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ” ，有時談?wù)撈饋?，都感到騎虎難下，苦不堪言，這是圖個啥。只好得過且過，不思進(jìn)取，處于維持狀態(tài)。現(xiàn)任干部都這樣，何 況那些農(nóng)村老干部的安置待遇等問題更無法解決落實，這直接影響村干部的情緒。現(xiàn)在，有相當(dāng)部分人對農(nóng)村工作失去了一定的積極性。 監(jiān)督管理難到位。由于村干部大多數(shù)來源于農(nóng)民，基礎(chǔ)素質(zhì)較差，組織紀(jì)律松馳，原則性不很強(qiáng)，決策不夠民主科學(xué)，議事不按規(guī)定辦，再加上村民自治意識淡薄，致使民主監(jiān)督不到位，再加上少數(shù)干部以權(quán)謀私、作風(fēng)霸道等，群眾意見很大。這些問題的存在，嚴(yán)重地影響了黨的路線、方針和政策的貫徹落實，影響了農(nóng)村干部的威性和形象，影響了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，影響了干群關(guān)系。 后 備人才匱乏。有相當(dāng)數(shù)量農(nóng)村班子不注重后備人才的培養(yǎng)，且干部隊伍結(jié)構(gòu)不很合理，常常出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，既制約農(nóng)村各項事業(yè)難以發(fā)展，也嚴(yán)重阻礙著農(nóng)村干部隊伍整體結(jié)構(gòu)的改善和素質(zhì)的提高。 二、農(nóng)村基層干部培養(yǎng)和選拔工作的思考 抓住關(guān)鍵，健全基層農(nóng)村基層干部的選任機(jī)制。培養(yǎng)和造就一支思想觀念新、開拓創(chuàng)新能力強(qiáng)的新型農(nóng)村基層干部隊伍， 第 4 頁 共 6 頁 是農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項基礎(chǔ)工程，也是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要把堅持和實踐 “ 三個代表 ” 重要思想作為衡量和選拔使用基層干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，通過外部引進(jìn)、內(nèi)部選拔、機(jī)關(guān)事業(yè)單位下派、面 向社會公開考錄等方法，建立春江鎮(zhèn)村級后備干部人才庫，把那些年紀(jì)輕、素質(zhì)高、懂經(jīng)營、善管理，能組織和帶領(lǐng)群眾致富，愿意扎根基層的優(yōu)秀
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