4農村基層干部工作方法講稿(編輯修改稿)
2024-08-27 04:05 本頁面
【文章內容簡介】 目的是什么。這項決策最低限度要達到什么目標。如果達不到這個最低目標，這項決策就失去了意義。一項決策，往往也存在 第 3 頁 共 5 頁 著 “ 能不能為群眾接受 ” 的問題，為了讓群眾能夠接受，折衷、妥協、讓步是常有的事，妥協的邊界就是最低目標。在對一些事情決策時，只要能夠實現最低目標，又能夠使群眾接受，農村基層干部就應該運用折衷、妥協、讓步的方法，靈活地作出決策，及時推進工作。 發(fā)揚民主，有效決策。大凡有效的決策都是 在不同意見的反復比較中做出的。如果開會決策時，沒有人提相反意見，出現 “ 鴉雀無聲 ” 或者 “ 眾口一詞 ” 。這就很可能說明大家對需要決策的問題還不了解，提不出相反意見；或認為領導不可能采納自己的意見，不愿發(fā)表相反意見；或害怕得罪 “ 拍板 ” 的同志，不敢發(fā)表相反意見。遇到這種情況，最好是把這個問題放一放，松松大家的思想包袱，讓大家思考思考，再做決策。 三、抓住 “ 中心 ” ，提高效率。 講究工作效率，現在已被愈來愈多的農村基層干部所重視。然而，還有不少同志對怎樣才能提高工作效率不得要領。任何一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個村、 社，在一定時間內所要進行的工作，往往是多種多樣的。但無論做一項或大或小的工作，都得考慮一下最基本的問題是什么。也就是主要矛盾是什么。解決
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