4農村基層干部培養(yǎng)報告(文件)
【正文】 內部選拔、機關事業(yè)單位下派、面 向社會公開考錄等方法，建立春江鎮(zhèn)村級后備干部人才庫，把那些年紀輕、素質高、懂經營、善管理，能組織和帶領群眾致富，愿意扎根基層的優(yōu)秀人員選進村 “ 兩委 ” 班子，努力建設一支年富力強的基層干部隊伍。對那些擁護黨的路線方針政策，文化知識水平較 高，致富能力較強，具有奉獻精神的農村青年，要作為后備干部重點培養(yǎng)，切實解決村干部后繼乏人的問題。 加大培訓力度，多渠道、大規(guī)模地對農村干部進行素質教育，完善基層干部的教育培訓機制。第三是搞好專業(yè)培訓和崗位培訓，圍繞種、養(yǎng)、加開展專業(yè)技術培訓，按照分工負責的原則對村干部實施任職資格培訓。 第 6 頁 共 6 頁 建立健全激勵機制，提高農村干部待遇。重點是搞好兩方面的監(jiān)督：一方面是強化領導班子內部的監(jiān)督制約。在經濟上應利用稅費改革后執(zhí)行的轉移支付解決農村干部的工資問題，同時可對村級主要干部實行結構工資制，并納入社會養(yǎng)老保障體系等方式。窮村與富村之間交流任職，到發(fā)達地區(qū)進行學習考察等，以此豐富村干部的閱歷，開闊村干部的視野，培養(yǎng)解決問題的能力。利用區(qū)、鎮(zhèn)黨校進行系統性培訓，利用農業(yè)示范服務基地進行實踐性培訓，采取請進來，走出去的方式進行開放性培訓，以大中專院校為依托進行提高性培訓，以黨員電化教育為載體進行普及性培訓，組織廣大農村基層干部認真學習黨的 十六大精神和市場經濟、農業(yè)科技知識，努力提高基層干部隊伍的整體素質。農村基層干部處在全面建設小康社會的前沿，直接與群眾接觸，尤其是在當前經濟和社會已進入一個
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1