【正文】 的根本標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)外部引進(jìn)、內(nèi)部選拔、機(jī)關(guān)事業(yè)單位下派、面 向社會(huì)公開考錄等方法，建立春江鎮(zhèn)村級(jí)后備干部人才庫(kù)，把那些年紀(jì)輕、素質(zhì)高、懂經(jīng)營(yíng)、善管理，能組織和帶領(lǐng)群眾致富，愿意扎根基層的優(yōu)秀人員選進(jìn)村 “ 兩委 ” 班子，努力建設(shè)一支年富力強(qiáng)的基層干部隊(duì)伍。過(guò)去集體管理時(shí)，村干部說(shuō)話管用，在村里呼風(fēng)喚雨，地位很高。加強(qiáng)農(nóng)村基層干部的培養(yǎng)和選拔工作，是新形勢(shì)下把農(nóng)村基層組織建設(shè)成為 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，真正把加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)落到實(shí)處，鞏固農(nóng)村的組織基礎(chǔ)、政權(quán)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作持 續(xù)快速健康發(fā)展的迫切需要?，F(xiàn)任干部都這樣，何 況那些農(nóng)村老干部的安置待遇等問題更無(wú)法解決落實(shí)，這直接影響村干部的情緒。為此，在選拔農(nóng)村干部中，應(yīng)拓寬村干部的用人視野，采取 “ 內(nèi)選、外返、上培、下派、橫掛、縱聯(lián) ” 等多種形式、多渠道選賢任能，如退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、大中專畢業(yè)生、國(guó)家干部、異村能人、企業(yè)負(fù)責(zé)人都 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 可以擔(dān)任村干 部，還可以實(shí)施 “ 包村幫帶 ” 工程，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部到經(jīng)濟(jì)薄弱村任職，這樣，既有利于拓寬農(nóng)村干部來(lái)源，又能培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)干部。 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層干部的監(jiān)督管理。要著眼農(nóng)村基層組織建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，及早發(fā)現(xiàn)苗子，積極穩(wěn)妥地發(fā)展農(nóng)村黨員，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)上收入偏低，有時(shí)還難以兌現(xiàn)，有的村干部辛辛苦苦整一年，忙于村里工作耽誤功夫不說(shuō)，有時(shí)村民不理解還受氣不少。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 農(nóng)村基層干部培