4農(nóng)村基層干部培養(yǎng)報告-預覽頁
【正文】 事業(yè)，特別是那些相對比較落后的行政村，最終選農(nóng)村干部 只能從矮子里頭挑將軍，一定程度上造成了選任干部的 “ 資源危機 ” ，從而導致農(nóng)村干部整體素質(zhì)偏低，即使那些比較好的行政村，村干部辦企業(yè)不會引資、引資不會談判的現(xiàn)象普遍存在，很難適應新形勢和新任務的要求?，F(xiàn)在，當村干部政治上權(quán)力不大，事情不少，工作偏重，難度很大，有的村干部曾戲言，現(xiàn)在我們在群眾中的處境是 “ 有吃有用不靠你，市場經(jīng)濟不求你，有了事情就找你，處 理不依我就罵你，無違規(guī)違法要告你 ” 。特別是在貧困村，脆弱的集體經(jīng)濟導致村干部在開展各項工作中缺乏經(jīng)濟支撐，前幾年靠 “ 賣 ” ，賣干了后幾年靠“ 貸 ” ，這幾年貸不上靠 “ 債 ” ，有時談論起來，都感到騎虎難下，苦不堪言，這是圖個啥。 監(jiān)督管理難到位。有相當數(shù)量農(nóng)村班子不注重后備人才的培養(yǎng)，且干部隊伍結(jié)構(gòu)不很合理，常常出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，既制約農(nóng)村各項事業(yè)難以發(fā)展，也嚴重阻礙著農(nóng)村干部隊伍整體結(jié)構(gòu)的改善和素質(zhì)的提高。對村黨支部（總支、黨委）書記人選，采取 “ 兩推一選 ” 的辦法選拔出黨員和群眾滿意的帶頭人。 拓寬用人視野，促進人才脫穎而出。首先要抓住難點，要創(chuàng)新培訓內(nèi)容和培訓方式，著力建立適合農(nóng)村實際的教育培訓體系。第四是多渠道加強實踐鍛煉。首先是從政治待遇上要激勵農(nóng)村干部的積極性和增強吸引力。在領(lǐng)導班子內(nèi)部，要堅持民主集中制原則，對重大問題的決策應集體討論決定，班子成員之 間要坦誠交流思想，該提醒的提醒，該批評的批評，該制止的制止，充分發(fā)揮 “ 兩會一
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