3集團公司某年黨建工作總結(編輯修改稿)
2024-08-27 03:01 本頁面
【文章內容簡介】 強往來賬款管理，防范管理風險。配合完成工程驗收和績效評價項目經(jīng)費使用情況延伸檢查。加強財務管理，制定《公司研發(fā)費用管理制度》，減輕公司稅負，助力科技創(chuàng)新。加大人才培養(yǎng)力度。根據(jù)各單位培訓需求，制定并組織實施年度培訓計劃。先后舉辦了各類業(yè)務培訓 xx 余次，參加相關業(yè)務培訓 xx余次。 2024年，公司 x名職工通過技師評審， 第 4 頁 共 7 頁 x 名同志通過工程師評審 。x 名職工分別通過初 級工、技師、高級技師職業(yè)技能鑒定。（職工榮譽） （三）扎實開展科技創(chuàng)新工作。 2024 年，公司出臺《科技創(chuàng)新工作管理制度（試行）》，鼓勵職工科技創(chuàng)新。公司研發(fā)的xx、 xx 均已完成研發(fā)應用工作，并通過了 xx 科學技術獎評審專家的初評，其中 xx 創(chuàng)新項目已被國家知識產權局受理。 （四）做好后勤服務保障工作。加強食堂管理。確保食品安全和操作安全 。倡導光盤行動，避免鋪張浪費，倡導勤儉節(jié)約 。根據(jù)國家、地方、系統(tǒng)內規(guī)定，及時對管理制度進行修改，嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行 。加強倉庫管理。定期對倉庫物品進行盤點，做 好出入庫登記，加強倉庫安全管理。采取措施及時應對暴雪紅色預警，保證倉庫安全 。抓好安保工作。對保衛(wèi)人員實行建檔建冊，統(tǒng)一管理。目前共有 x 名保安人員， 24 小時輪流值班。所有工作人員持卡進出，對外來人員及車輛嚴格執(zhí)行出入登記制度 。加強安全隱患排查，及時消除安全隱患。定期對辦公樓的水、電、暖等設備進行檢查，及時了解辦公環(huán)境設施設備運轉的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。組織駕駛員新交規(guī)考試，專職駕駛員不合格的待崗，兼職駕駛員不合格的取消兼職駕駛員資格。 （五）切實強化企業(yè)文化建設。 2024 年，公司深入開展企業(yè)文 化建設，充分發(fā)揮工會、共青團、協(xié)會作用，形成了濃厚的精神文明創(chuàng)建氛圍。建立起領導小組負總責、各部門分工負責的 第 5 頁 共 7 頁 企業(yè)文化建設體系。重新修訂、歸納總結公司愿景、使命、核心價值
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