3集團公司年終工作總結(編輯修改稿)
2024-08-20 10:37 本頁面
【文章內容簡介】 、抓標準化基礎管理 一是夯實財務基礎工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度。 20xx 年，我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與 檢查，同時經(jīng)營預算反復測算調 第 3 頁 共 5 頁 整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念，調整工作思路，直接關系到公司全年預算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強化基礎管理工作入手，根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性，為經(jīng)營業(yè)務以及管理決策提高了 可靠依據(jù)。 二是嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調查表 。按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析，財務決算分析，監(jiān)管報表分析 。每月上旬、下旬按時上報非運輸
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