3集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)_(編輯修改稿)
2024-08-27 02:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 境，我們成立了由社區(qū)黨政 “ 一把手 ” 任組長(zhǎng)的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)第 2頁(yè) 自 社區(qū)成立以 來(lái)，未發(fā)生一起集體上訪和越級(jí)上訪事件。 四、做好四個(gè)結(jié)合，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展 一是常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合。我們堅(jiān)持每周一例會(huì)制度，全面部署社區(qū)各項(xiàng)工作，做到常規(guī)工作無(wú)遺漏，重點(diǎn)工作無(wú)放松，全面地推進(jìn)整體工作；二是深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時(shí)間達(dá)到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研，有針對(duì)性地制定解決問題的措施，有效地解決實(shí)際問題；三 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 是點(diǎn)與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動(dòng)面廣、影響面大的工作，都注意先抓點(diǎn)，選準(zhǔn)突破 口，取得成功經(jīng)驗(yàn)，再在面上推進(jìn)；四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實(shí)各主管部門的責(zé)任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高。 上半年以來(lái)，我們的工作雖然取得一定成績(jī)，成績(jī)的取得與上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進(jìn)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢(shì)下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理 還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合社區(qū)實(shí)際，從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企，依靠制度來(lái)規(guī)范我們的工作機(jī)制。 年下半年工作打算 按照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署，繼續(xù)全面貫徹黨的十六大精神和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，遵循社區(qū)黨委制定的 “ 圍繞中心轉(zhuǎn)，貼著效益干，抓黨風(fēng)促廉政，抓安全促生產(chǎn) ” 的工作思路，以創(chuàng)建 “ 平安社區(qū) ”“ 溫馨家園 ” 活動(dòng)為契機(jī)，以減虧增效為目的，以深化改革為動(dòng)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化改革，加快發(fā)展，搞活創(chuàng)收，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，緊緊圍繞 社區(qū) 年經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，切實(shí)抓好 黨委各項(xiàng)中心工作，確保完成 年各項(xiàng)任 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 務(wù)。 一、圍繞大局、服務(wù)中心，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí) 按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，認(rèn)真落實(shí)《 社區(qū) 年關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會(huì)和 “ 三個(gè)代表 ”重要思想的通知》，嚴(yán)格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會(huì)和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想學(xué)習(xí)配檔表》計(jì)劃開展下半年理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1