3集團公司半年工作報告(編輯修改稿)
2024-08-27 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”時期所取得的成績，要正確理解和把握集團公司 “ 十二五 ” 規(guī)劃的核心內(nèi)容和精神實質(zhì)。要在對集團公司改革開放發(fā)展形勢的分析和判斷上統(tǒng)一認識，在對 “ 十二五 ” 規(guī)劃的認識和理解上統(tǒng)一 第 3 頁 共 5 頁 認識，在對集團公司的決策意圖和工作部署的貫徹執(zhí)行上統(tǒng)一認識。各單位和全體領導干部對集團公司的決策決議、指示精神和具體工作部署要認真領會，把握要點，廣泛宣傳，形成共識，自覺貫徹，積極落實，推進集團公司在 “ 十二五 ” 時期的快速發(fā)展。 調(diào)，集團公司目前處于一個非常特殊的發(fā)展階段，要加強 領導班子建設。一是堅定信心。在目前形勢下，信心比什么都重要。要始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅持促進發(fā)展的戰(zhàn)略不變，堅持做強做大的決心不變，堅持改革創(chuàng)新的精神不變。二是創(chuàng)新思路。集團公司走過的歷史是創(chuàng)新的歷史，取得的成果是創(chuàng)新的成果。要克服小富即滿、小康即安的思想，要大力提升創(chuàng)新水平，拓展新領域，要在轉變發(fā)展方式、調(diào)整結構、整合資源、合作雙贏中找思路，要在生產(chǎn)市場和消費市場兩個終端市場的變化中找思路，要以開放的眼光、敏銳的思維、寬闊的胸懷找思路。三是改進作風。思想作風、領導作風和工作作風關系到企業(yè)改革發(fā)展的重大問題，關系到企業(yè)前途命運的重大問題。思想作風要扎實，領導作風要細致，工作作風要緊張，要以企業(yè)家的風
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