【文章內(nèi)容簡介】
經(jīng)營資質(zhì),擴(kuò)大管理面積,逐步建成 xx 集團(tuán)。 xx 公司作為集團(tuán)控股的企業(yè),要爭取有新的突破。 五是構(gòu)筑以 xx 的項(xiàng)目、產(chǎn)品、技術(shù)推介,招商引資,會(huì)展服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營體系。這一體系主要由將要實(shí)施的 xx 項(xiàng)目構(gòu)成。通過這個(gè)支柱經(jīng)營體系的建立, 充分發(fā)揮我公司在國內(nèi)外聯(lián)系廣泛、知名度較高的優(yōu)勢,在實(shí)施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略上大有可為。 上述構(gòu)筑五大支柱經(jīng)營體系的設(shè)想,是公司 “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī)劃的進(jìn)一步整合和優(yōu)化,在實(shí)踐中尚要繼續(xù)探討研究和日臻完善。 集中力量、下大功夫,推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施 實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),是公司又好又快發(fā)展的重要舉措。實(shí)踐表明,沒項(xiàng)目就沒出路,只有上大項(xiàng)目,才會(huì)有大發(fā)集團(tuán)公司工作要點(diǎn)及安排第 2 頁 展。新的一年,我們要在這方面集中力量抓出成效。 一是要切實(shí)抓好 xx 項(xiàng)目,這是經(jīng) xx 推薦由 xx 指 定下達(dá)給我公司的項(xiàng)目,現(xiàn)已報(bào) xx 審批。我們要抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組織實(shí)施并管理好該項(xiàng)目,以進(jìn)一步贏得 xx 的信任和支持,帶動(dòng)我公司 xx 工作。 二是要繼續(xù)跟蹤落實(shí) xx 項(xiàng)目,這是做強(qiáng)做大我公司 xx 主業(yè)的需要,也是我公司爭取 xx 和 xx 支持的重要載體,要繼續(xù)扭住 第 5 頁 共 8 頁 不放松。 三是要繼續(xù)跟蹤落實(shí) xx 項(xiàng)目,對方雖因世界金融危機(jī)影響推遲了該項(xiàng)目實(shí)施,但要高度關(guān)注其動(dòng)向,一有信息要馬上跟進(jìn),以爭取把項(xiàng)目拿到手。 四是 xx項(xiàng)目,要繼續(xù)做好前期工作,隨著全國 xx形勢好轉(zhuǎn),我們將適機(jī)啟動(dòng)。 五是要認(rèn)真 組織和實(shí)施 xx 工程,同時(shí),啟動(dòng) xx 前期工作,以提升星級水平,壯大公司資產(chǎn)規(guī)模,增加效益水平。 六是要認(rèn)真做好 xx 的前期準(zhǔn)備工作,爭取資金落實(shí)后,盡快開工,以改變其房屋破舊、設(shè)施老化的現(xiàn)狀。同時(shí)著力抓好其xx 的轉(zhuǎn)換工作,以期增加造血功能。 在抓好上述項(xiàng)目的同時(shí),要切實(shí)抓好在建和待建項(xiàng)目的施工管理,確保工期和工程質(zhì)量,以鞏固和樹立我公司對外良好形象。 搶抓機(jī)遇、積極