3集團公司工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 03:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成任務(wù)。企業(yè)的效益也連年提高，去年實現(xiàn)產(chǎn)值80 萬元，今年實現(xiàn)產(chǎn)值 90 多萬元。 （五）市場管理逐步到位，業(yè)戶滿意 第 7 頁 共 15 頁 兩年來，前陽市場的招商和物業(yè)管理工作一直在積極進行中，租金收入逐年增加。 一是招商工作有所進展。經(jīng)過集團 和市場負(fù)責(zé)人的努力，今年共引進 28 個客商落戶遼東市場，共增加租金收入 10 萬元?，F(xiàn)在，市場外圍門市共有門市 93 個，已經(jīng)租出 81 個，達(dá)到 87%。 二是服務(wù)和物業(yè)管理逐步加強，贏得了大部分業(yè)戶的滿意。市場現(xiàn)有業(yè)戶 81 個，營業(yè)面積 9252 平方米，還承擔(dān) 5 棟住宅，146 戶共 11284 平方米的物業(yè)管理工作。 5 名工作人員除了分兩個區(qū)域擔(dān)任晝夜值班任務(wù)，還要為上述業(yè)戶和住戶搞好物業(yè)服務(wù)，包括衛(wèi)生清掃、上下水維護、電氣修理。對他們提出的問題，我們的工作人員都能及時登門解決，有效地回避了爭議。 （六）貨代業(yè) 務(wù)從零起步，不斷發(fā)展 貨代業(yè)務(wù)是遼東集團新開辟的項目。兩年來，經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)和貨代公司的不斷努力，業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。 2024 年，代理業(yè)務(wù) 202票共 985 個集裝箱， 2024 年代理業(yè)務(wù) 280 多票 1152 個集裝箱。在自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的同時，也有力地促進了集裝箱儲運業(yè)務(wù)的發(fā)展。 三、強化財務(wù)管理，打造遼東信譽 遼東的財務(wù)工作可以用兩句話、八個字來概括，即 “ 隊伍過硬，讓人放心 ” 。這兩年，集團上下的現(xiàn)金流量非常大，特別是在兩個貨場建設(shè)期間，每周都要付出幾十萬元現(xiàn)金。財務(wù)部門在 第 8 頁 共 15 頁 人員不足的情況下，上 下同心協(xié)力，沒有發(fā)生一筆錯帳、一分失誤，得到了社會各個合作單位的稱贊，為集團贏得了良好的聲譽。 （一）嚴(yán)明財務(wù)紀(jì)律，維護遼東形象。財務(wù)人員在工作中能做到盡職盡責(zé)、一絲不茍。在對外結(jié)算時，堅決杜絕吃、拿、卡、要。一些前來結(jié)算運費的司機見財務(wù)人員很辛苦，有時占用中午休息時間為他們付款，覺得不過意，就給一些錢讓大家買東西吃，說在別的公司算帳都是這樣的。我們的財務(wù)人員都婉言謝絕，樹立了良好的遼東形象。 （二）做好會計核算和監(jiān)督工作。集團財務(wù)部能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《稅法》等法規(guī)，制定了符合 遼東實業(yè)實際的財務(wù)管理制度。不斷完善財務(wù)審批、審核、報銷制度，增加財務(wù)透明度。同時，正確核算各公司的經(jīng)營狀況。建立了原材料出入庫的雙線管理制度，即財務(wù)和保管員分別記一套帳，定期核對，充分保證費用的準(zhǔn)確性。對外欠款項，及時摧繳，避免呆帳、死帳的發(fā)生。對各種單據(jù)認(rèn)真審核，不符合規(guī)定的單據(jù)堅決不予報銷。 集裝箱儲運公司財務(wù)部在增加業(yè)務(wù)不增人的情況下，認(rèn)真搞好核算。特別是今年 8 月份增加 “ 東方明珠號 ” 業(yè)務(wù)后，面對新業(yè)務(wù)、新客戶，他們一絲不茍，沒有出現(xiàn)核算上的差錯事故。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，結(jié)帳、對帳及時，防止了 死帳、壞帳的發(fā)生。 （三）堅持依法經(jīng)營和納稅。這是遼東實業(yè)集團多年來嚴(yán)格堅持的原則。違法經(jīng)營堅決不搞，該納的稅一分不少。正是由于 第 9 頁 共 15 頁 我們嚴(yán)格堅持了這一原則，贏得了社會公眾和有關(guān)部門的高度稱贊，連續(xù)多年被省、市、縣評為重合同守信用單位，三 a 級信用等級企業(yè)、 XX 市消費者協(xié)會 2024－ 2024 誠信單位等。 四、嚴(yán)格內(nèi)部管理，打造遼東文化 幾年來，遼東實業(yè)集團不斷加強和改進內(nèi)部管理，逐步形成了具有遼東特色的管理模式。 （一）建立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循 我們十分注 重各項制度建設(shè)，先后對勞動人事管理、衛(wèi)生管理、防火管理等 20 多個方面進行了規(guī)范，并于 2024 年 9 月份，印制了《職工管理制度手冊》。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，很多規(guī)定已經(jīng)不適應(yīng)新業(yè)務(wù)的需要。今年以來，我們對一些規(guī)章制度進行了修改和完善，先后制定了《保安執(zhí)勤準(zhǔn)則》、《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》、《物資采購等費用報銷審批辦法》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《員工行為守則》、《員工獎懲辦法》、《請示、報告、議事制度》、《禮儀規(guī)范及考核辦法》等 10 多個規(guī)章制度。還建立健全了總經(jīng)理、經(jīng)理
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