3集團公司“三個以案”警示教育個人對照檢查材料(編輯修改稿)
2024-08-27 02:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。二是在解決員工問題上，化解矛盾的思路不寬、辦法不多，有時過分求穩(wěn)，不想揭蓋子，親自研究、親自部署、親自解決的不多。 三是在改革創(chuàng)新上，面對發(fā)展中面臨的困難，全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的謀劃不多，對發(fā)展中的一些矛盾和問題，在分析原因、研究對策、破解瓶頸上做得不夠。四是在跟蹤落實上，在抓工作落實上一定程度上還存在著重布置、輕落實的問題，有些工作停留在開會部署上，在落實過程中一些工作跟得不緊、督得不嚴(yán)， 釘釘子精神不足，一些部署雷聲大、雨點小，落實效果不好。 （三）在管理上對照，檢視恪守法紀(jì)底線、落實管黨治黨責(zé)任、從嚴(yán)教育管理監(jiān)督干部方面的差距。 一是監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格。從源頭上預(yù)防和治理腐敗的舉措辦法不多，對一些存在較高廉政風(fēng)險的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，監(jiān)管制度建設(shè)滯后，針對性防范措施不嚴(yán)密。 第 5 頁 共 9 頁 二是工作制度執(zhí)行不嚴(yán)格。對員工日常管理沒有緊抓不放，有時要求不嚴(yán)，疏于管理，對一些員工作風(fēng)散漫現(xiàn)象糾正不夠。如：部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作自由散漫，上班遲到早退，中途脫崗溜 。在崗不在狀態(tài)，無所事事 ，出勤不出力 。上班時間看視頻、逛淘寶、打游戲、炒股票、玩手機，干一些與工作無關(guān)的事情。 三是中層交流輪崗難度大。受編制、專業(yè)等因素的影響，對中層干部橫向、縱向交流力度還不夠，在一定程度上影響了中間力量的工作積極性和主動性。 （四）在作風(fēng)上對照，檢視黨性修養(yǎng)、群眾立場、抓落實求實效、力戒形式主義官僚主義方面的差距。一是反對四風(fēng)不夠徹底。在破除形式主義、官僚主義方面還有不徹底的地方。比如：文山會海的問題沒有得到徹底根治，不同程度存在以文件貫徹文件、以會議落實會議的情況，有的會議和文件質(zhì)量不高 ，指導(dǎo)性不強，聯(lián)系實際、務(wù)實管用的思路和舉措不多。二是調(diào)查研究不夠深入。交流對象多局限于班子成員和部門負責(zé)人，與一般員工交流少，與普通員工面對面交流更少。 （五）個人情況說明。在日常工作和生活中，主動向組織匯報工作和思想動態(tài)，按照要求準(zhǔn)確報告?zhèn)€人重大事項，沒有巡視約談、組織約談函詢等事項，不存在配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)等情況。 三、產(chǎn)生問題的原因剖析 第 6 頁 共 9 頁 （一）在抓實理論學(xué)習(xí)上
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