3集團公司年終工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。 三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。財務人員能否及時改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關系到公司全年預算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全性。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支 1 78%。 四是加強資金預算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。 三是做好各項成本費用預算的編制工作。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務熟悉，否則事前、事中、事后的財務監(jiān)督，無從談起。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承 兌等各項業(yè)務。 四、提高監(jiān)管水平 一是加大監(jiān)控力度
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