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3集團公司年終工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2025-08-22 10:37上一頁面

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【正文】 二是嚴格按財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。與有關(guān)部門配合,對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進行實地盤查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。 二是團結(jié)協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量,加強財務(wù)人員服務(wù)于經(jīng)營,服務(wù)于客戶的意識,樹立經(jīng)營第一,客戶至上的理念,通過主動配合、積極協(xié)作,有效處理各種問題和矛盾,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶多等待 。 二是對敏 感支出,敏感科目,敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,確保審計不出大問題 。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。 為了將工作做得更扎實,我們將每個工作崗位進行量化考核,并以此作為獎懲依據(jù)。 三、抓標準化基礎(chǔ)管理 一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。在相關(guān)部門共同努力下,汽車費用與預算指標相比節(jié)約 95%。及時分劈下達公司管理費用指標 。確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。 辦公
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