3貴研鉑業(yè)財務風險提綱(編輯修改稿)
2024-08-27 02:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 接待工作及費用由相應部門承擔；涉及兩個或兩個以上部門的業(yè)務活動，相關部門共同承擔，公司領導出面參加的接待，原則上費用按照接待的業(yè)務性質(zhì)由相應部門承擔。 第十六條各部門的業(yè)務接待費必須嚴格控制在部門預算經(jīng)費范圍內(nèi)開支。年度業(yè)務接待費經(jīng)費預算財務部牽頭，匯同總經(jīng)辦等相關部門提出預算方案，報公司領導審批。各部門業(yè)務接待費控制納入部門績效考核管理，超標準開支部分，按公司工效掛鉤管理辦法的有關規(guī)定扣減部門的工資總額；節(jié)余部分，根據(jù)考核辦法獎勵。 第十七條各部門必須嚴格控制費用， 各層次審批人承擔各自 第 8 頁 共 17 頁 的審批責任?？偨?jīng)辦嚴格按《業(yè)務接待管理辦法》控制費用，超標一律不予審批。財務部每月初統(tǒng)計各部門上月費用使用情況，交由總經(jīng)辦對每月預算費用超標的單位，發(fā)出整改通知，監(jiān)督超標部門及時整改。 第五章附則 第十八條本辦法自頒布之日起實施，《貴研鉑業(yè)股份有限公司業(yè)務費管理辦法（試行）》同時廢止。 第十九條本辦法由黨政辦負責解釋。 附件： 參觀接待申請單 第三篇：貴研鉑業(yè)股份有限公司業(yè)務接待管理辦法范文貴研鉑業(yè)股份有限公司業(yè)務接待管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司業(yè)務接待管理，規(guī)范程序，明確職責，提高效率，節(jié)約開支，特制定本辦法。 第二條本辦法中的業(yè)務接待，是指與公司各部門開展業(yè)務工作密切相關的接待活動，包括用餐、住宿、禮品、旅游、會議、參觀等方面的行為。 第 9 頁 共 17 頁 第三條業(yè)務接待范圍 一、政府主管部門或機構(gòu)； 二、業(yè)務關系部門或機構(gòu)； 三、合作單位或企業(yè)； 四、其它確需接待的客人。 第四條業(yè)務接待原則 一、對口接待原則。 來訪單位人員的級別決定公司接待級別，如對方總經(jīng)理來訪，由公司總經(jīng)理接待，對方部門經(jīng)理來訪，由公司對口部門經(jīng)理接待。公司領導接待，按業(yè)務分管領域，由業(yè)務歸口管理部門負責接待工作，各部門業(yè)務對口關系接待由對口部門負責。 二、節(jié)約從簡原則。 接待檔次適度從簡，陪同人員從少，避免鋪張浪費。 三、預算管理原則。 各部門業(yè)務接待費用嚴格在年度財務預算中控制使用。 四、進度控制 原則。 每月各部門發(fā)生的業(yè)務接待費，按財務預算的月均限額當月報銷，費用超支的部分，計入下月報銷。年底累積超支部份部門自理，公司不予報銷或扣減部門的工資總額。特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批報銷。 第二章接待程序 第 10 頁 共 17 頁 第五條公司各部門業(yè)務接待實行總經(jīng)理授權(quán)審批程序，總經(jīng)理授權(quán)各分管領導在接待標準范圍內(nèi)審批，方能進行相關的業(yè)務接待活動，超標 30%的由總經(jīng)理簽批。 第六條住宿、旅游接待程序 一、公司各部門嚴格遵循預算內(nèi)開支原則，接待申請人必須事先詳細填寫 “ 接待申請及報告書 ” （ 見附件 1，以下簡稱 “ 申請報告 ” ）中 “ 接待申請 ” 欄，由申請人所在部門負責人（市場營銷部按照業(yè)務分類，由事業(yè)部負責人審核）簽署意見后，報業(yè)務主管部門總經(jīng)辦核準，報業(yè)務主管領導、財務主管領導 審批。 二、申請經(jīng)核準后，申請人憑 “ 申請報告 ” 到財務部辦理借款手續(xù)；接待工作完畢，申請人完成 “ 申請報告 ” 中 “ 接待報告 ”欄的詳細填寫，由所在部門負責人、業(yè)務主管部門、業(yè)務主管領導、財務主管領導分別簽署報銷意見后，財務部憑 “ 申請報告 ”給予報銷。 第七條禮品接待程序公司贈送給客人（戶）禮品，必須事先填 寫 “ 禮品申請審批單 ” （見附件 2），由部門負責人、業(yè)務主管部門、業(yè)務主管領導審批，未經(jīng)批準發(fā)生的禮品費用，財務部不予報銷。 第八條會議接待程序 會議接待指公司承辦的大中型會議，接待外單
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1