【文章內(nèi)容簡介】 2個月內(nèi)，在經(jīng)管理人批準(zhǔn)的一家銀行，以酒店名義設(shè)立銀行基本存款帳戶（以下稱為基本賬戶）以及一個一般銀行賬戶（以下簡稱一般賬戶）。在經(jīng)營期限內(nèi)，投資人應(yīng)提供必要的金額，確?；編粲囝~不低于簡況表第16項所述的最低結(jié)余。在第二個營業(yè)年度開始后，最低結(jié)余不得少于 30萬元 。最低結(jié)余用作酒店經(jīng)營的流動資金。投資人同意：一應(yīng)要求，投資人將立即向管理人提供足夠的資金，以補充最低結(jié)余的任何不足。(b) 酒店經(jīng)營所獲全部款項，均應(yīng)存入基本帳戶；，均應(yīng)從基本帳戶中支出。(c) (a)條所規(guī)定的義務(wù)，管理人有權(quán)不履行其在本合同項下的任何承諾，則不但管理人享有在第15條項下可能享有的任何權(quán)利，而且管理人的該等不履行不構(gòu)成管理人的違約。（d） 雙方同意：變賣任何資產(chǎn)所得的收益（如有）作為資產(chǎn)重置的資金來源，變賣所得款項將全部存入基本賬戶，并為本合同第8條或本合同其他條款規(guī)定的資本支出提供資金。 銀行帳戶的運作對基本銀行帳戶所進(jìn)行的所有目的運作（包括但不限于向銀行發(fā)出指示、開具支票、批準(zhǔn)直接借記安排），都由管理人的指定人士至少兩名分別作為經(jīng)辦人和授權(quán)人簽字。銀行賬戶須開通網(wǎng)上銀行與回單箱，密碼、U盾、銀行預(yù)留印鑒章、銀行蓋章的印鑒卡原件等需交給管理人的指定人士。POS機的安裝、管理由管理人負(fù)責(zé)，品牌、型號均由管理人指定。POS機對應(yīng)的收款銀行賬號只能是基本賬戶賬號。支票，銀行預(yù)留印鑒應(yīng)分別由不同人員保管，或分別由經(jīng)辦人和授權(quán)人保管，網(wǎng)上銀行的U盾，密碼應(yīng)分別由經(jīng)辦人和授權(quán)人保管。 基本賬戶付款的優(yōu)先次序所有總收入均須存入基本銀行帳戶。管理人代表投資人，每月按照下列優(yōu)先次序從基本銀行帳戶中支付或計入資金：(a) 基本管理費、獎勵性管理費；(b) 所有經(jīng)營成本（不論是已發(fā)生的還是應(yīng)付的）；(c) 資產(chǎn)重置基金；(d) 附件4所述保險中包括在投資人成本中的保險費；及已批準(zhǔn)的資產(chǎn)重置支出，稅費，公共征費等。 一般銀行賬戶的運作該賬戶的運作由投資人自行決定，在滿足4項（a）(d)付款，并留出預(yù)計的合理金額后，投資人可向管理人提出資金劃撥需求，管理人將資金從酒店基本賬戶劃撥至酒店一般銀行賬戶。 營業(yè)款的收取和繳存所有通過網(wǎng)上支付和銀行POS機的營業(yè)款，必須并且只能進(jìn)入酒店基本銀行賬戶。所有以現(xiàn)金方式收取的營業(yè)款，必須按管理人指定的相關(guān)現(xiàn)金管理制度保管，按時全額繳納存入基本銀行賬戶 賬戶信息（a） 管理人收取酒店前期指導(dǎo)費、系統(tǒng)費的賬戶：開戶名稱潮漫酒店管理（深圳）有限公司開戶銀行中國工商銀行股份有限公司廣州廣州大道支行賬號36020722092008150616. 年度預(yù)算 年度預(yù)算的構(gòu)成至少在每一營業(yè)年度開始前六十（60）天（在第一個營業(yè)年度，則在開業(yè)前計劃中商定的日期），管理人應(yīng)編制下述預(yù)算、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計劃，以作為該營業(yè)年度的年度預(yù)算，提交投資人批準(zhǔn)：（a） 包括總收入、經(jīng)營成本、營業(yè)毛利潤、基本管理費 、與獎勵性管理費等估算值的詳 細(xì)損益表；（b） 月度現(xiàn)金流預(yù)測；（c） 包含資產(chǎn)重置與改進(jìn)的預(yù)計支出的預(yù)算，載明所需的具體資本項目及支出原因；（d） 對投資人須按要求提供用作流動資金的款項的數(shù)額及可能需花費該款項的時間的估 計；（e） 人力資源計劃，包括詳細(xì)的人數(shù)統(tǒng)計及酒店內(nèi)所有工作崗位的薪資預(yù)計增幅；（f） 營銷計劃及下一營業(yè)年度與當(dāng)前營業(yè)年度的預(yù)算與計劃的比較。 預(yù)算異議程序如果投資人對年度預(yù)算有異議，則投資人應(yīng)提供詳細(xì)的書面異議書，指出具體的分項，以明確指明有異議的收入或利潤預(yù)測、成本或其他事項。投資人與管理人就爭議中的分項達(dá)成一致后，即編制最終的年度預(yù)算。如果在管理人向投資人提交年度預(yù)算后三十（30）日內(nèi)，投資人未批準(zhǔn)年度預(yù)算，也未就年度預(yù)算提交異議書，則視為投資人已批準(zhǔn)一切項目，最初提交給投資人的年度預(yù)算即成為最終的年度預(yù)算。 分歧的解決在下一營業(yè)年度開始之前，如果投資人與管理人未能就任何預(yù)算分項達(dá)成一致，則按下述方法解決雙方的分歧：(a) 在酒店支出方面，對每一有分歧的預(yù)算分項，其金額確定為：上一營業(yè)年度內(nèi)該分項支出的金額基礎(chǔ)上以消費價格指數(shù)予以調(diào)整增加，這一金額應(yīng)暫時適用至新的年度預(yù)算達(dá)成一致并被批準(zhǔn)。對新的年度預(yù)算中無爭議的預(yù)算分項，則自新的營業(yè)年度開始時即適用。(b) 雙方應(yīng)在營業(yè)年度開始后十（10）天內(nèi)召開會議，并應(yīng)通過合理的努力達(dá)成一致以確定并聘用一名國際知名的、獨立的酒店業(yè)專家，來對爭議事項作出有約束力的決定。聘用該專家的費用應(yīng)計入酒店的經(jīng)營成本。(c) 如果雙方未能依前(b)段所述的就聘用專家來解決爭議事項達(dá)成一致，則雙方應(yīng)在該營業(yè)年度開始后二十（20）天內(nèi)。 管理人在年度預(yù)算方面的責(zé)任在每一營業(yè)年度，管理人應(yīng)采取合理措施，使該營業(yè)年度的年度預(yù)算中所載的營業(yè)毛利潤得以實現(xiàn)。管理人應(yīng)采取一切必要行動，以遵守年度預(yù)算中資產(chǎn)重置部分的規(guī)定，并應(yīng)采取一切合理措施，確保在未經(jīng)投資人事先書面同意的情況下，資產(chǎn)重置支出不得超出年度預(yù)算所規(guī)定的金額。 預(yù)算僅是估算投資人認(rèn)可，包括年度預(yù)算在內(nèi)的任何預(yù)算僅旨在充當(dāng)一種合理的估算，其作出是為了用作計劃工具。7. 會計事宜 編制記錄(a) 酒店財務(wù)部部門人員應(yīng)按照適用的會計準(zhǔn)則、法律法規(guī)以及管理人制訂的財務(wù)制度編制酒店的帳薄和記錄。投資人聘請的獨立會計師事務(wù)所將有權(quán)在任何合理的時間查閱帳薄和記錄，而有關(guān)費用由投資人承擔(dān)，同樣地，管理人有權(quán)在任何合理的時間查閱賬簿和報表記錄。(b) 在營業(yè)年度內(nèi)每一個月結(jié)束后十五（15）天內(nèi)，管理人須向投資人提交一份詳盡的經(jīng)營報表和投資人可能合理要求的其他信息（“月度管理報表”）。該經(jīng)營報表應(yīng)載明上一日歷月及該營業(yè)年度第一日至上一日歷月最后一日期間酒店的經(jīng)營成果，包括一份詳盡的損益表，顯示酒店的經(jīng)營成果及其他有關(guān)的經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)（包括但不限于總收入、經(jīng)營成本、基本管理費、獎勵性管理費等）。(c) 投資人應(yīng)自行承擔(dān)費用負(fù)責(zé)為酒店維持固定資產(chǎn)的登記。管理人將不時地將管理人所實際了解到的實物資產(chǎn)與投資人所維持的固定資產(chǎn)登記之間的差異，通知投資人或投資人指定負(fù)責(zé)維持該等登記的一方。若投資人使用適當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)登記軟件，管理人亦應(yīng)提供合理的行政管理上的協(xié)助以支持投資人對固定資產(chǎn)登記的定期更新。 原始單據(jù)管理酒店的各項收支審批制度及付款流程由管理人確定和安排；管理人有權(quán)安排酒店使用管理人提供的財務(wù)系統(tǒng)和軟件，包括但不限于付款申報系統(tǒng)、會計賬務(wù)系統(tǒng)，各項收支原始單據(jù)由管理人指定人士審核后，管理人于次月移交給投資人。 稅務(wù)管理稅務(wù)登記、稅款申報和繳納（包括但不限于企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、印花稅、職員的個人所得稅）等事宜均由投資人負(fù)責(zé)，在稅款申報、繳納等過程中產(chǎn)生的一切法律責(zé)任由投資人自行承擔(dān)。8. 資產(chǎn)重置 變賣資產(chǎn)的收入，應(yīng)單獨設(shè)置會計科目核算，以區(qū)分營業(yè)收入和變賣資產(chǎn)的收入 資產(chǎn)重置基金的使用資產(chǎn)重置賬戶應(yīng)用于支付有關(guān)年度預(yù)算中約定的資產(chǎn)重置，或用于管理人經(jīng)合理判斷后所要求的資產(chǎn)重置。，投資人應(yīng)在管理人向其發(fā)出書面通知，要求其提供滿足年度預(yù)算中批準(zhǔn)的（或投資人以書面形式批準(zhǔn)的）資產(chǎn)重置所需的一切資金后的三十（30）天內(nèi)，提供所有該等所需資金，而無論該等資金是否可由撥付給資產(chǎn)重置基金的款項提供。 需經(jīng)投資人批準(zhǔn)的資產(chǎn)重置年度預(yù)算中沒有規(guī)定的一切資產(chǎn)重置，必須在管理人發(fā)生購買或租賃義務(wù)前獲得投資人的書面同意。如果管理人和投資人對未列入預(yù)算的資產(chǎn)重置是否有必要意見不一，雙方應(yīng)進(jìn)行會談，并本著誠信的態(tài)度努力解決任何意見分歧。雙方在此都認(rèn)可，為了使酒店保持安全和具有競爭力的狀態(tài)，并符合本合同的要求，酒店需要定期進(jìn)行翻新改造。 緊急維修(a) 管理人有權(quán)為了下述目的進(jìn)行必需的包括結(jié)構(gòu)維修在內(nèi)的緊急維修：(i) 保護(hù)客人或雇員或維持或保護(hù)酒店；(ii) 維持酒店的保險范圍或?qū)?zhí)照和許可的權(quán)利；(iii) 保護(hù)結(jié)構(gòu)、裝置、設(shè)備或以其他方式確保酒店繼續(xù)運營。(b) 投資人在此授權(quán)，由管理人代理投資人（并由投資人承擔(dān)費用）采取所有行動，支出所有必要花費，以修補及糾正任何這種狀況，而不論在所適用的資產(chǎn)重置預(yù)算中對任何這種支出有準(zhǔn)備與否。(c) 這種事件或狀況一經(jīng)發(fā)生，管理人應(yīng)盡快將這一事件或狀況的所有可得到信息通報給投資人。除非支出的項目可被正當(dāng)認(rèn)為是一項資產(chǎn)重置項目，否則在本條中所述的屬于投資人成本的支出，不得從資產(chǎn)重置基金中支付。 遵守法定機構(gòu)規(guī)定在期限內(nèi)的任何時候，如果任何目前或此后生效的法規(guī)，或任何國家或市政府的命令，或任何部門、機構(gòu)、政府當(dāng)局或官員的命令，要求對酒店進(jìn)行任何性質(zhì)的修護(hù)或添加、改變或糾正，這種修護(hù)、添加、改變或糾正應(yīng)由管理人在與投資人協(xié)商后負(fù)責(zé)指揮實施，所需費用由投資人支付。在實施這種工程時，應(yīng)力爭將其對酒店經(jīng)營的妨礙降至最低。除非支出的項目可被正當(dāng)認(rèn)為是一項資產(chǎn)重置項目，否則在本條中所述的屬于投資人成本的支出，不得從資產(chǎn)重置基金中支付。9. 人員 管理人聘用總經(jīng)理及其他雇員(a) 管理人應(yīng)直接聘用簡況表第17項所述的雇員（“直接雇員”）。投資人按照相當(dāng)于直接雇員全部收入（包括但不限于工資、獎金）和按國家法規(guī)雇主需支付的社會保險、住房公積金等的總金額向管理人支付人員管理費用，由管理人直接在基本賬戶或開業(yè)前賬戶中提取。 人員管理費用，自該員工到達(dá)酒店之日起算，在酒店開業(yè)日期前應(yīng)作為開業(yè)前費用處理，并由管理人直接從“開業(yè)前帳戶”償付。自開業(yè)日期起，所有該等費用均為酒店的經(jīng)營成本。(a) 如果酒店是新建酒店，則投資人應(yīng)至少在預(yù)計開業(yè)日期前十二（12）個月向管理人發(fā)出書面通知。除非另有約定，否則管理人應(yīng)至少在酒店預(yù)計開業(yè)日期前約九（9）個月指派總經(jīng)理。(b) 投資人認(rèn)可，管理人可要求總經(jīng)理承擔(dān)監(jiān)督整個地區(qū)或區(qū)域的角色。管理人應(yīng)在總經(jīng)理承擔(dān)該等角色前征求投資人意見，并應(yīng)考慮投資人關(guān)于該等任命對總經(jīng)理在酒店的工作造成的影響之任何合理的顧慮?？偨?jīng)理承擔(dān)監(jiān)督該地區(qū)或區(qū)域角色的任何額外費用（包括與該地區(qū)角色有關(guān)的報酬和支出）應(yīng)由管理人承擔(dān)。(c) 此外，投資人認(rèn)可，總經(jīng)理及部分其他在酒店內(nèi)工作的雇員須應(yīng)要求參加管理人不時指定的、為持續(xù)性收入管理、銷售、信息技術(shù)與品牌能力與開發(fā)所需的內(nèi)部會議、研討會與培訓(xùn)。投資人應(yīng)支付總經(jīng)理及該等酒店雇員參加此等會議所發(fā)生的全部合理差旅費，且該等費用應(yīng)作為經(jīng)營成本。 人員的雇用管理人代理投資人擁有全權(quán)甄選、聘用、培訓(xùn)、指示并解雇一切酒店人員，并有權(quán)按當(dāng)?shù)貏趧臃梢?guī)定和人力資源和社會保障政策及獎勵計劃，（并根據(jù)年度預(yù)算）確定其報酬，包括確定工資、薪金、福利、獎金、其他費用、責(zé)任、支出（包括外籍人員支出）、索賠及其他雇用條款。 直接雇員管理人應(yīng)委派直接雇員為酒店提供服務(wù)。直接雇員為酒店工作期間，直接雇員已發(fā)生的和應(yīng)付的工資、福利，包括勞動法、人力資源和社會保障政策及獎勵計劃規(guī)定的長期服務(wù)假期、年假、養(yǎng)老金、獎金均視為其全部收入。以上管理人派駐酒店服務(wù)的直接雇員的全部收入及雇主需支付的社會保險和住房公積金等費用全部由投資人承擔(dān)。酒店應(yīng)在次月5號前向管理人支付以上費用。 額外的/一次性的支持及費用 管理人應(yīng)支付那些非被聘用常駐酒店（但在履行與本合同有關(guān)的職責(zé)）的管理人雇員的工資和其他報酬。但是，投資人、酒店需就下列各項向管理人支付費用，并在費用發(fā)生次月10號前，酒店向管理人支付下列費用：(1) 常規(guī)監(jiān)督、檢查：管理人及其關(guān)聯(lián)公司雇員所發(fā)生的與其對酒店常規(guī)和定期考核和監(jiān)督有關(guān)的一切合理的差旅及食宿費用；(2) 按時間收費方式（依屆時實行的日費率）計算的雇員成本加上管理人及其關(guān)聯(lián)公司雇員所發(fā)生的與下述各項有關(guān)的一切合理的差旅及食宿費用之補償：(a) 酒店適當(dāng)?shù)慕ㄔ臁⒏脑?、裝備和供應(yīng)；(b) 在酒店雇用和培訓(xùn)雇員；(c) 參與會議；(d) 維護(hù)酒店（包括其中的一切家俱、固定裝置和設(shè)備），并使之保持良好的物理狀況和外觀；(e) 維持適當(dāng)?shù)牟僮鞒绦蚝蛻T例；(f) 維持準(zhǔn)確的會計帳薄和記錄；(g) 履行管理人在本合同項下的義務(wù)及行使權(quán)利。但條件是，該等費用或者已在年度預(yù)算中被批準(zhǔn)，或者已經(jīng)投資人同意，而且在該等人員訪問的酒店不止一家時，費用與其他酒店公平分?jǐn)偂?h) 技術(shù)檢查費。根據(jù)工程施工進(jìn)度，管理人派出的技術(shù)人員費用均由投資人承擔(dān)（包含交通、食宿、通訊等），且每次均需甲乙雙方溝通確認(rèn)后，方可安排技術(shù)服務(wù)支持與檢查。技術(shù)檢查原則上每月一次，每次乙方收取檢查費 / 元，直至酒店開業(yè)為止，按照實際檢查次數(shù)收取，以檢查報告為依據(jù)。此項費用按照每次結(jié)算收取。10. 基本管理費 、獎勵性管理費及其他費用 基本管理費 在合同期限內(nèi)，作為管理人管理酒店的對價，投資人按月應(yīng)向管理人支付基本管理費。月度終了5日內(nèi)，管理人根據(jù)基本管理費收取標(biāo)準(zhǔn)，計算出應(yīng)收基本管理費后，向酒店（投資人）發(fā)出收款通知單并開具發(fā)票，酒店在當(dāng)月15號前應(yīng)將款項足額支付到管理人的企業(yè)銀行賬戶。 支付標(biāo)準(zhǔn):___營業(yè)收入* _支付時間： 每月10號前支付方式： 銀行轉(zhuǎn)賬。 獎勵性管理費在期限內(nèi)，作為管理人管理酒店的對價，投資人應(yīng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)向管理人支付獎勵性管理費。月度終了5日內(nèi)，管理人達(dá)到收取獎勵管理費條件，計算出應(yīng)收獎勵管理費后，向酒店（投資人）發(fā)出收款通知單并開具發(fā)票，酒店在當(dāng)月15號前應(yīng)將款項足額支付到管理人的企業(yè)銀行賬戶。支付標(biāo)準(zhǔn)：__/__________________支付時間： 每月10號前 支付方式： 銀行轉(zhuǎn)賬 基本管理費 及獎勵性管理費的多付或少付如果在任何一個月份，酒店的月度管理報表按權(quán)責(zé)發(fā)生制顯示：基本管理費 或獎勵性管理費出現(xiàn)多付或少付，則上個月出現(xiàn)多付或少付的費用，將在下個月予以調(diào)整，以反映該等多付或少付。如果在營業(yè)年度結(jié)束時，年度審計顯示基本管理費 或獎勵性管理費仍存在多付或少付，則雙方應(yīng)按下述規(guī)定糾正這類偏差：(a) 如果向管理人多付了款項，則管理人應(yīng)在收到年度審計后