3海關預算管理內控機制建設的思考(編輯修改稿)
2025-08-27 00:45 本頁面
【文章內容簡介】 有待進一步評估。其次這些節(jié)點指 標只反映了一段時間內風險情況，當國家相關政策法規(guī)發(fā)生變化時，風險也會隨之變化，缺乏靈活性，因此節(jié)點指標還需要隨政策調整而調整，在應用過程中仍需進行風險評估，對于重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的風險防控，更是迫在眉睫。 （三）預算管理內部控制的信息化水平不高 根據(jù)《海關總署關于 2024 年全國海關應用內控節(jié)點指標體 第 3 頁 共 5 頁 系成效的通報》， 2024 年，全國各海關單位中，共有 35 個海關單位在財務、關保方面查發(fā)問題，其中不乏預算管理方面的問題。這些問題大部分是通過人工發(fā)現(xiàn)，信息化建設水平相對較低，內控工作在很大程度上 還是依賴于人工判斷，查發(fā)問題的手段較有限，內控成效整體偏低。 三、關于加強海關預算管理內控機制建設的建議 （一）繼續(xù)完善預算管理內控節(jié)點指標體系 加強對內控節(jié)點的梳理，根據(jù)預算管理環(huán)境和工作流程開展大量的深入研究，根據(jù)不同關區(qū)、不同現(xiàn)場的實際情況以及政策變動帶來的不同影響加以修正，使指標體系結構具備 “ 重點突出、綱目兼?zhèn)?、邏輯嚴謹、易于理解、便于操?” 的特點，真正起到
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