3機關制度建設調研報告(編輯修改稿)
2025-08-27 00:29 本頁面
【文章內容簡介】 舉措，比如公開選拔、競爭上崗、選調等等，但是，目前在相當多的地方和單位，論資排輩、按部就班的人才使用方式，仍 第 4 頁 共 8 頁 然起著重要作用。 “ 天花板 ” 現(xiàn)象的存在，導致工作缺乏上進心，得過且過。五是收入分配有待完善。目前機關工作人員的薪酬在社會上屬于偏低層次，與支配的權力、工作的付出不成正比，在一定程度導致機關工作人員心理失衡，容易產生以利益為導向的工作態(tài)度。六是現(xiàn)代技術帶來一定困擾。一方面現(xiàn)代技術的發(fā)展，尤其是計算機的普及， 優(yōu)化了工作流程，提高了工作效率。另一方面，由于網絡的開放性，出現(xiàn)工作期間利用網絡玩游戲、炒股等現(xiàn)象，分散了工作注意力，人民群眾反映強烈。 二、建立健全機關效能建設長效機制 要想實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展，在很大程度上取決于形象的改善，取決于投資環(huán)境的優(yōu)化，歸根到底取決于機關，取決于機關干部的作風效能。我市幾年來的機關效能建設實踐告訴我們，機關效能建設抓即有效、一抓到底、必見成效。而要持之以恒、堅持不懈，必須努力建立健全機關效能建設的長效機制。 一是要把抓好源頭治理作為建立健全機關 效能建設長效機制的基礎。一是加強干部教育。通過切實有效的教育使全市干部正確認識效能建設與事業(yè)發(fā)展的關系，認識到加強機關效能建設是每一個機關干部都應負起的責任。認真開展干部教育培訓，增強機關干部履行崗位職責的本領、服務發(fā)展的本領、依法行政的本領、做好群眾工作的本領，切實解決一些機關干部 “ 本領缺失 ”和 “ 不能為 ” 的問題。二是轉變機關職能。進一步明確各部門工 第 5 頁 共 8 頁 作職能和管理權限，合理劃分事權，從根本上杜絕權責脫節(jié)、有權無責，一事多家管、出了事都不管的現(xiàn)象。深化審批制度改革，重點解決審批事項仍然過多、過于集中和減瘦留肥、 明減暗不減等問題。進一步創(chuàng)新工作方式，全面推行行政審批電子監(jiān)察工作，切實提高效能監(jiān)察的實效性。三是加強領導力度。建立健全主要領導親自抓，班子成員分工協(xié)作，明確專人負責的工作體制。注重把機關效能建設向基層、全
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