3經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書格式模板(編輯修改稿)
2025-08-27 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值） divide。[（基本指標(biāo)值 奮斗指標(biāo)值）divide。（奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù) 基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)） ]｝ （ 3）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在奮斗指標(biāo)以內(nèi)則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標(biāo)值 全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值。計(jì)算公式：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值 =奮斗指標(biāo)分值 +{（奮斗指指標(biāo)值 第 8 頁 共 17 頁 全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值） divide。[（基本指標(biāo)值 奮斗指標(biāo)值）divide。（奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù) 基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)） ]｝ 三、目標(biāo)責(zé)任人權(quán)力 及義務(wù) （一）權(quán)利 人事管理權(quán) （ 1）對管理處領(lǐng)班（隊(duì)長）以下各級員工的組閣權(quán)、任免權(quán)、招聘及解聘權(quán) 。 （ 2）對物業(yè)管理處部門主管、副主管、領(lǐng)班（隊(duì)長、）財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘的建議權(quán) 。 （ 3）依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度及本年度管理指標(biāo)對本管理處全體員工的績效考核權(quán) 。 （ 4）薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。 財(cái)務(wù)管理權(quán)。遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。 管理決策權(quán) （ 1）主持管理處的日常管理工作 。 （ 2）組織實(shí)施 物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度 。 （ 3）主持召開物業(yè)管理處的各類工作會(huì)議 。 （ 4）審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同。 申請支持權(quán) （ 1）依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展情況申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資 第 9 頁 共 17 頁 金和其他資金支持 。 （ 2）申請修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編 。 （ 3）申請業(yè)務(wù)支持。 （二）義務(wù) 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 。 向公司做工作匯報(bào) 。 確保責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 自覺接受公司各職能 部門的監(jiān)控、考評、檢查 。 積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作 。 保證管理處各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行 。 保證管理處的操作不違背國家的法律、法規(guī) 。 保證員工的生活、工作秩序 。 保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量 。 為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。 四、公司權(quán)力及義務(wù) （一）權(quán)利 有對管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權(quán) 。 有對管理處的運(yùn)作狀況（工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)）檢查、監(jiān) 督及處置權(quán) 。 有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始 第 10 頁 共 17 頁 憑據(jù)、記錄的權(quán)力 。 有對管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán) 。 有對目標(biāo)責(zé)任人的績效考評權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán) 。專項(xiàng)事件的調(diào)查及處置權(quán)。 （二）義務(wù) 及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持 。 提供信息支持 。 提供資金支持。 五、管理處管理人員級別及薪資：管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的 25%作為年度績效工資于本年度末下年度初一次性計(jì)發(fā)，年薪的 10%作為月度績效工資均 攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)，其余 65%作為月度基本薪資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)。管理處各級管理人員級別及薪資如下： （一）一級管理處主任：年薪：元（待議） （二）二級管理處主任：年薪：元（待議） （三）三級管理處主任：年薪：元（待議） （四）主任助理：年薪：元（待議） 六、目標(biāo)考評及獎(jiǎng)罰 （一）公司負(fù)責(zé)對目標(biāo)責(zé)任人分月度及年度進(jìn)行考評，整個(gè)責(zé)任目標(biāo)采用百分制，其中工作質(zhì)量指標(biāo)占 60%分值，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占 40%分值。目標(biāo)責(zé)任人負(fù)責(zé)對責(zé)任項(xiàng)目員工進(jìn)行月度及年度考 第 11 頁 共 17 頁 評。 （二）公司財(cái)務(wù)部定期或不定期的監(jiān)控、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、成本支出及其他財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及本目標(biāo)責(zé)任書。 （三）公司人力資
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