酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)(編輯修改稿)
2025-11-14 23:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 比率不高于應(yīng)收帳款總額 5%。（按照銷(xiāo)售簽訂協(xié)議及個(gè)人擔(dān)保的回款時(shí)間考核）。（13）資產(chǎn)維護(hù)：大資產(chǎn)、裝修資產(chǎn)的完整、有效及整潔。三、安全管理考核獎(jiǎng)懲。① 安全質(zhì)量控制指標(biāo)，內(nèi)部安全管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)2000 元。② 管理考核指標(biāo)有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣除獎(jiǎng)金1000元，以此類(lèi)推。內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全事故，或重大內(nèi)部安全管理事故，將視為本安全管理不達(dá)標(biāo)。③ 發(fā)生重大食品安全質(zhì)量事故，重大內(nèi)部安全管理事故，除按責(zé)任追究外，根據(jù)責(zé)任大小，賠償事故損失，對(duì)經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)金20%100%。四、年終績(jī)效獎(jiǎng)金：1）計(jì)算原則：年終績(jī)效獎(jiǎng)金以公司審計(jì)確認(rèn)的凈利潤(rùn)指標(biāo)分段計(jì)算結(jié)果為基數(shù)，以管理指標(biāo)考核得分計(jì)算最終應(yīng)得年終績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)額。2）年終凈利潤(rùn)考核標(biāo)準(zhǔn)（以此確認(rèn)年終績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)）：（1）2014任務(wù)為虧損額在50萬(wàn)元以內(nèi)，超過(guò)60萬(wàn)元虧損不派發(fā)年終獎(jiǎng)，公司將組織審核小組對(duì)虧損原因進(jìn)行核查。（2）目標(biāo)任務(wù)每減虧2萬(wàn)獎(jiǎng)目標(biāo)責(zé)任人10%，減虧5萬(wàn)以上部分獎(jiǎng)目標(biāo)責(zé)任人20%.（3）目標(biāo)任務(wù)每增虧2萬(wàn)扣目標(biāo)責(zé)任人10%增虧部分，以此類(lèi)推直至50%。五、其它。本責(zé)任書(shū)未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商補(bǔ)充。責(zé)任書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。甲方：簽字：簽訂日期：乙方：簽字：簽訂日期：第四篇：經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)2013經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)為貫徹落實(shí)2013年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保經(jīng)營(yíng)管理單位按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)股東回報(bào)最大化，特制定本經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)()（一）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理收入：萬(wàn)元。詳見(jiàn)2013年城市假日各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支預(yù)算表》）費(fèi)用支出不得超過(guò)萬(wàn)元。（見(jiàn)《2013年各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支預(yù)算表》編制以本預(yù)算為準(zhǔn)）（二）管理目標(biāo)（考核總分100分，完成不扣分，不完成扣單項(xiàng)分，單項(xiàng)扣分不保底）全年實(shí)際費(fèi)用支出不得超預(yù)算。（10分，不完成任務(wù)按比例扣分，不含經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)特批的單項(xiàng)的投資或修理支出）物業(yè)管理費(fèi)收繳率95﹪以上。（5分，不完成任務(wù)按比例扣分，以已辦理入伙手續(xù)為基數(shù)）地下車(chē)庫(kù)車(chē)位管理費(fèi)收繳率。(10分，達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，不完成任務(wù)按比例扣分)代收費(fèi)用（水電費(fèi)、租賃費(fèi)等）其他經(jīng)營(yíng)收入城市間日花園完成動(dòng)用本體維修基金的征詢、維修翻新、改造工程。（5分）做好客戶服務(wù)工作，改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，由公司對(duì)業(yè)主滿意度（服務(wù)質(zhì)量）進(jìn)行調(diào)查，業(yè)主滿意率90﹪以上。〔30分，業(yè)主滿意率以公司或第三方調(diào)查為準(zhǔn)，公司按項(xiàng)目總戶數(shù)不低于15﹪的比例調(diào)查，調(diào)查結(jié)果大于80﹪小于90﹪（不含90﹪）的扣10分，大于70﹪小于80﹪（不含80﹪）的再扣10分，70﹪（含）以下扣全部分?jǐn)?shù)〕強(qiáng)化各管理項(xiàng)目的治安管理，沒(méi)有發(fā)生重大刑事治安責(zé)任事故，以轄區(qū)派出所報(bào)案（或有效投訴）為準(zhǔn)；發(fā)案率不得超過(guò)
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