3積極推進(jìn)干部人事制度改革健全完善選賢任能的用人機(jī)制范文(編輯修改稿)
2024-08-27 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定的成效，但與形勢的發(fā)展，干部隊(duì)伍建設(shè)的要求還有很大差距。在實(shí)際工作中，仍然存在著一些需要進(jìn)一步解決的問題，許多制度還需要進(jìn)一步健全和完善。 一是公開選拔干部 的力度不大。面向社會招考的范圍不廣，僅限于 XX縣區(qū)范圍內(nèi)，公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的比例較小。 二是干部下的渠道不暢，標(biāo)準(zhǔn)比較簡單。因民主測評的票數(shù)、年齡、學(xué)歷因素下的多，因不勝任或不適應(yīng)者 “ 下 ” 得少。 第 5 頁 共 10 頁 三是干部考察方法不新，形式比較單一。從考察內(nèi)容上看，主觀評價(jià)多，客觀反映少。從考察時(shí)間上看，平時(shí)考察少，定期性考察多。從考察方法上看，傳統(tǒng)的測評、座談多，而個(gè)別走訪考察、微服私訪考察、追溯考察、統(tǒng)計(jì)比較考察采用得不夠。 四是重使用輕管理問題不同程度地存在?，F(xiàn)行干部選拔任用在公開化、民主 化方面都有了較大程度的提高和改善，特別近年來相應(yīng)實(shí)行的民主推薦、任前公示制度，都收到了較好的社會效果。干部監(jiān)督管理也制定了一系列的制度，如誡勉制度、談話制度，但具體到干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等方面如何管理，抓落實(shí)比較少，或抓得不到位。 三、今后努力的方向 黨的十五屆六中全會通過的《決定》指出。 “ 必須全面貫徹干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加快干部人事制度改革步伐，完善制度，健全機(jī)制，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。 ” 這 既明確了堅(jiān)持選賢任能、反對用人上的不正之風(fēng)的總體思路和要求，也提出了一個(gè)很重要的觀點(diǎn)，就是必須用好的制度和作風(fēng)選人。 堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，必須堅(jiān)持用好的制度選人，其根本出路在于不斷深化干部人事制度改革，制度建設(shè)帶有長期性、全局性、根本性和穩(wěn)定性。干部人事制度改革的基本目標(biāo)，概括起來 第 6 頁 共 10 頁 就是要 “ 建立一個(gè)機(jī)制 ” ，即建立能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制； “ 完善兩個(gè)體系 ” ，即完善干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系和干部人事管理法規(guī)體系。努力實(shí)現(xiàn)干部人事工 作的依法管理，有效遏制用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象； “ 形成一套制度 ” ，即形成符合黨政機(jī)關(guān)、國有企業(yè)和事業(yè)單位不同特點(diǎn)的分類管理、各具特色的管理制度； “ 創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境 ” ，即創(chuàng)造尊重知識、尊重人才，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的社會環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才資源的整體開發(fā)和合理配置。其中，建立能上能下、
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