3經(jīng)濟欠發(fā)達人才思考(編輯修改稿)
2025-08-27 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)現(xiàn)和用好本地區(qū)、本部門、本單位的人才，堅持用人所長，量才而用，努力創(chuàng)造各類人才不斷涌現(xiàn)和人盡其 才、才盡其用的良好局面。同時，要針對本區(qū)黨政機關、事業(yè)單位有一批懂經(jīng)濟、有一技之長的黨政干部，由于種種原因，難以走出 “ 大院 ” 發(fā)揮自身特長的實際，積極創(chuàng)造條件，放寬有關政策，鼓勵他們放心大膽地去創(chuàng)業(yè)。其次，建立合理有序的人才流動機制。要打破人才流動中的城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份和所有制限制，疏通各類人才隊伍之間的流動渠道，切實解決人才單位所有、干部能進不能出、能上不能下等問題。第三，建立競爭擇優(yōu)的人才選拔任用機制。按照經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的要求，破除論資排輩、任 第 4 頁 共 7 頁 人唯親、求全責備的積習，堅持公開、平等、競爭、擇 優(yōu)的原則，繼續(xù)推行和完善公開招考、招聘、競爭上崗、交流、換崗和掛職鍛煉等措施和辦法，為優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮作用開辟 “ 快車道 ” ，多渠道、多視角發(fā)現(xiàn)和起用人才。 三要著力人才引進。一是廣泛招攬人才。針對楚州的實際，當前重點要引進本區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)急需的中高級專業(yè)技術人才和管理人才。為此，一方面，要制定優(yōu)惠政策，力爭各類高級人才引得進、留得?。涣硪环矫?，要構筑人才施展才能的平臺，用事業(yè)、產(chǎn)業(yè)和項目吸引和凝聚人才。 “ 自我實現(xiàn) ” 的需求是人才的最高價值追求，給錢給物不如給人才一個好項目。對于楚州來說，待遇留人比不 上發(fā)達地區(qū)，感情留人又很有限，集聚和吸引人才的根本途徑，就是要積極尋找適合各類人才工作的最佳位置，搭建讓人才能夠充分釋放能量的創(chuàng)業(yè)平臺，讓 “ 英雄有用武之地 ” 。二是實施 “ 借腦 ” 工程。作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，高層次人才的“ 剛性 ” 引進，不僅難度大，而且成本高。為此，必須打破 “ 只有為我所有，才能為我所用 ” 的僵化觀念，強化 “ 不求所在，但求所用 ” 的意識，開展人才 “ 柔
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