水環(huán)境—質(zhì)量手冊(cè)第5章管理職責(zé)(編輯修改稿)
2025-08-18 19:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理體系策劃 總經(jīng)理為確保實(shí) 施上述質(zhì)量目標(biāo)及滿足 的要求對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，策劃 的結(jié)果已形成文件。 質(zhì)量策劃的內(nèi)容 a 對(duì)實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量目標(biāo)所需的質(zhì)量管理體系的過程加以識(shí)別，并做出明確的規(guī) 定和控制 ； b 確保為實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量目標(biāo)所需要的資源； c 對(duì)確定的質(zhì)量管理體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 質(zhì)量管理體系策劃的說明 a 質(zhì)量管理體系策劃輸出文件包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量 規(guī)范 和記錄表格； b 質(zhì)量管理體系策劃的輸出應(yīng)隨質(zhì)量目標(biāo)及其他狀況的變化進(jìn)行相應(yīng)的修改； c 策劃確保更改在受控狀態(tài)下進(jìn)行，并且在更改期間仍保持質(zhì)量管理體系完整性 。 質(zhì)量手冊(cè) 文件編號(hào) B/QM0120xx 版本號(hào) /修改狀態(tài) A/0 第 5 章：管理職責(zé) 頁 碼 第 19 頁 共 88 頁 職責(zé)、權(quán)限和溝通 為確保 質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行 ， 本公司對(duì)職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)部溝通、文件及質(zhì)量記 錄等方面進(jìn)行 了 控制 職責(zé) 和 權(quán)限 本公司建立了完善的組織機(jī)構(gòu) （ 見《組織機(jī)構(gòu)圖》 ） ，并在《質(zhì)量手冊(cè)》中規(guī)定了總 經(jīng)理、 管理者代表和 各部門 的主要職責(zé)和權(quán)限 ， 部門主管及 其他有關(guān)人員的 職責(zé)和 權(quán)限 在《崗位職責(zé) 與要求 》中作了 詳細(xì)的 規(guī)定 。 本公司的質(zhì)量體系 架構(gòu) 如下： 總經(jīng)理 管理者代表 技術(shù)部 生產(chǎn)管理部 營銷部 總經(jīng)理辦公室 制造部 會(huì) 計(jì) 行政助理 銷售主任 技術(shù)工程師 倉庫管理員 生產(chǎn)調(diào)度員 技術(shù)工人 采購工程師 質(zhì)量手冊(cè) 文件編號(hào) B/QM0120xx 版本號(hào) /修改狀態(tài) A/0 第 5 章：管理職責(zé) 頁 碼 第 20 頁 共 88 頁 總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公室 營銷部 技術(shù)部 生產(chǎn)管理部 制造部 管理者代表 內(nèi)部溝
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